A motiváció felsővezetők

A motiváció felsővezetők

Hogyan hozzunk létre egy hosszú távú motivációt a felső vezetés számára -, hogy megbizonyosodjon arról, hogy ő és a tulajdonos érdekelt a hosszú távú fejlesztés a cég? Mivel a gyakorlat azt mutatja, az éves bónuszok nem mindig segít felépíteni egy megfelelő ösztönző rendszer. A számítás általában kötődik a rövid távú célok. Kiderül, hogy a prioritások felső vezető nem jelenik meg olyan dolgok, mint az innováció, egy új termék bevezetése, üzleti optimalizálás. Ő nem kapott semmilyen ellenszolgáltatást. Miért ő adja a legjobb és a munka nehéz észrevenni, hogy a tulajdonosok csak évek múltán. Az alábbiakban bemutatjuk mire a tulajdonos érdeke bérelt felső vezető hosszú távon.







1. Alapvető bónuszok

Alapvető bónuszokat a felső vezetők nem lehet kevesebb, mint a fele a fizetés. A kisebb mennyiségű, aligha várható jó eredmény. Szintén ez jobb fizetni egy egyszeri díj nem, és részletekben - például három évig. Részlet kifizetéséhez arányban: 70/20/10. Bónusz a második és a harmadik évben célszerű kiszámítani a jövedelmet az új, ebben az esetben a felső lesz több erőfeszítést, dolgozik a hosszú távú projekteket. Minél hosszabb az időtartam magában foglalja a stratégia a vállalat, annál jobb. Egyes cégek építenek egy bónusz rendszer öt évre szól. Kiderült, hogy a méret a bónusz részlet meg is haladja a egyszeri egyösszegű kifizetés - feltéve, hogy a projekt lesz nyereséges.

2. „arany ejtőernyők”

„Arany ejtőernyő” - ez a kompenzáció, hogy fizetnek, elbocsátás esetén. Általában egy „arany ejtőernyő” három éves fizetése a felső vezetők. Az elképzelés az, hogy ha a tulajdonosok szeretnék eladni, vagy átalakítására a társaság, akkor az erre a célra szükséges, hogy motiválja a vezérigazgató. De hogyan lehet ezt elérni, ha általában a munkaerő-piaci gyanús, hogy valaki, aki nemrég vesztette el a magas hivatal. Következésképpen, a vezérigazgató lesz ennek minden lehetséges, hogy késleltesse azt a tranzakciót, és tartsa a munkájukat. Ebben az esetben az „arany ejtőernyő” egyfajta mentőkötél.

„Golden ejtőernyők” vittünk a tetejét RAO „UES Oroszország”. hogy segített a vállalat átalakítására fájdalommentes.

Segítünk tulajdonosok kapcsolatokat építeni felső vezetők - köztük kínál különböző ösztönző programok.

3. Nagy nyugdíjjárulék

Ha pótlólagos nyugdíjjárulék, az azt jelenti, hogy Ön aggódik a jövője életét felsővezető. Sőt, a vállalat nem csak aggódnak a felsővezetők, hanem vonatkozik a pszichológiai kar befolyásolja az alkalmazottak.

4. LTIP - Long Term Incentive Plan (hosszú távú terv díjazás)

Talán a legfontosabb módja annak, hogy ösztönözze a Nyugat, amely nem is olyan régen lendületet velünk is. A fő motiváció a trendeket - Facebook, az Amazon és ábécé. LTIP kitolja a vezetők, hogy megfeleljen a kihívásoknak kapcsolatos hosszú távú célokat.







LTIP előírja, hogy a készpénzes bónuszokat törtek részein több évre előre. Az utóbbi időben részeként LTIP elterjedt opció programok, amikor a felső vezetők felajánlotta, hogy megvásárolja a társaság részvényeinek alacsonyabb áron.
Például Oroszországban az opciós program használják felsők „Rostelecom”. Stock árak a „saját” 65% -kal alacsonyabb, mint a többi. Így a tulajdonosok motiválják a felső vezetők, hogy hajtsák végre a hosszú távú célokat az üzleti fejlődés.

Mi választja ki az Ön számára a hatékony eszközök motiváció felső vezetők és rendes alkalmazottak

By the way, a felső vezető is megvásárolható részvények csak abban az esetben, kiérdemelte a bizalmat a tulajdonosok és sikeresen dolgozott a cég két éve. Fontos, hogy ne felejtsük el, hogy regisztrálja a árnyalatok a szerződést.
Ha a cég nem nyilvános, akkor használd a fantom lehetőségeket. A lényeg ugyanaz, mint a klasszikus lehetőség, csak a felső vezetők nem adnak, hogy vesz egy igazi tétje - fizetik a különbség a költségek a csomagolás elején és végén a beszámolási időszakban. Természetesen a kifizetések feltétele, hogy a cég a fejlődő, és ennek bevétele növekszik. Ha a cég bevételei nem nőnek, akkor a vezérigazgató nem kap semmit.

Három számítási módszerek LTIP bónusz:

1. Teljes részvényesi megtérülést (TSR) - teljes részvényesi megtérülés. Ez képlettel számítjuk ki: TSR = ((SP1 -SP0 + D) / SP0) x100 (%),

ahol: SP1 - A részvények értéke az időszak végén;
SP0 - részvényár az időszak kezdetén;
D - osztalékot.

2. Egy részvényre jutó eredmény (EPS) - egy részvényre jutó nyereség. A képlet a következő: EPS = (IN -DP) / SA,

ahol: - a felhalmozott eredmény;
DP - osztalék elsőbbségi részvények;
SA - súlyozott átlagos száma a forgalomban lévő törzsrészvények a jelentési időszak alatt.

3. Szabad Cash Flow (FCF) - FCF. Formula: FCF = NCF - CapEx,
ahol: NCA - nettó pénzforgalom;
CapEx - beruházások.

5. Common Sense

Függetlenül attól, hogy mit válasszon bónusz programot a vezetőktől, nem fukarkodik a bérekre. Egyes tulajdonosok úgy vélem, a tökéletesség a bónusz-rendszer, amely csökkenti a minimálbért. Ez a megközelítés azonban csak ritkán, mint a nagyon topam, és gyakran tolja szakemberek.
Emellett egyes tulajdonosok úgy vélik, hogy a dicséret képes vezetni egy felső vezető a lustaság és a pihenés. De ez nem - mindannyian (különösen ambiciózus top-manager) Fontos, hogy úgy érzi, hogy munkája van szükség, és értékelik.

következtetés:
Hazánkban egy mérföldkő a hosszú távú cél még mindig egy ritka jelenség, és meglepő. Fontos megjegyezni, hogy a probléma nem csak a tetejét. De a tulajdonosok, akik megszokták, hogy úgy gondolja, a rövid távú célok.
Cégünk hosszú ideje, hogy megtanulják, hogyan kell építeni motivációs program a jövő vezetői. Fontos, hogy rugalmas és indokolt a, valamint a hosszú távú ösztönző rendszer a rövid távú.

kérjen ajánlatot

Az első konzultáció ingyenes, és semmire nem kötelezik. Mi lesz válaszolni a kérdésekre, megvitatják a helyzetet fogja meghatározni a szükséges mennyiség és a munkák költségeinek, kínál különböző lehetőségeket az együttműködésre, így kiválaszthatja a legmegfelelőbb az Ön számára. Megadhatja egy adott szolgáltatás érdekli, vagy egyszerűen foglaljon konzultáció - és mi opciók, attól függően, hogy milyen eredmény van szüksége.

A könyv egy konzultáció, töltse ki az alábbi űrlapot és kattintson a Küldés gombra - és a szakértő felveszi Önnel a kapcsolatot 4 órán belül megegyezni a pontos idő és a helyszín.

Írjon nekünk - örülünk, hogy chat!

Egyszerűen töltse ki az alábbi űrlapot, és munkatársunk visszahívja Önt.

A szakértő

Ha bármilyen kérdése van - ne habozzon feltenni! Mi lesz boldog, hogy válaszoljon a kérdésekre azzal kapcsolatosak, hogy ez a velünk való együttműködést, a költségek a szolgáltatások, a tapasztalat és a szakértelem, vagy szeretné, hogy konzultáljanak az esetleges problémák.

Töltse ki a mezőket az űrlapon kattintson a Küldés gomb - és a szakértő hamarosan megkeresi Önt.




Kapcsolódó cikkek