Mi határozza meg a sikeres új technológiák bevezetése
Ma már senki sem vitatja azt a tényt, köszönhetően a technológia, tudunk előállítani több és gyorsabb. A legtöbb esetben, veszünk azt jelenti: „a legújabb technológiát” annak érdekében, hogy növelje a termelékenységet, hogy a vállalkozások és a profit növelésére. Gyakran előfordul, hogy veszünk a technológia, majd hátradőlve büszkén ül, és várja a materializációjának minden előnyét. Sajnos, nagyon gyakran a termelési költség ugyanaz marad, vagy növekszik a minimális. Ez vezet a súlyos frusztrációt okoz a bizalmatlanság a technológia, jól, vagy legalábbis az eladó is!
Igaz, hogy a technológia nem működik? Tény, hogy az új technológiai lehetőségek közé tartozik a termelékenység növelése és a költségek csökkentése egyidejűleg - minden, amire biztosították az eladónak. Az eladó nem teszi hamis ajánlatokat. Veszel egy új technológiát, hogy gyorsítsák fel a termelés azonban használja, mint része a régi folyamatokat. Minden új technológia megköveteli, értékelje a meglévő folyamatokat. Ha nem használja a lehetőséget a technológia és nem alakítja át a termelését annak helyes használata, akkor valószínűleg csökkenteni fogja a semmi minden annak hatékonyságát.
termék gyártási folyamatok kell tekinteni, mint egy jelenség inkább dinamikus, mint statikus, így kell működnie oly módon, hogy azok bármikor lehet módosítani szerint az új körülményekhez. Például tegyük fel, hogy abban a pillanatban a cég tartalmazza annak lehetőségét, hogy a termelés 10 egység naponta (megrendelések, másolatok, stb.) Veszel egy olyan technológia, amely lehetővé teszi, hogy megduplázza a vállalat termelékenységét, azaz lehetővé válik, hogy készítsen egy nap 20 egység. De ez a rész van egy probléma. A növekedés a munkateher 2-szer nem lehet a többi cég - ez vezethet a nagy baj, mint a többi vállalkozás képességei közé tartozik a termelés csak 10 egység. Természetesen, ha már tökéletesítette a részét a cég megduplázta a termelékenységet. De jelent komoly akadályt működését más szegmenseiben a termelés. És mit kap eredményeként - csak a járulékos költségeket és az irritációt.
Az a tény, hogy az új technológiák megduplázódhat a termelés, azt mondja, hogy ez azt is meg kell vizsgálni az egész vállalkozás egészére. Meg kell határozni a termelési kapacitás a vállalkozás, akkor meg tudja határozni az igazi előnyök és ésszerűségét behelyezése pénzt az új technológiákat. Talán azt találjuk, hogy a többi vállalkozás, miután apró változtatásokat, lehetne előállítani akár 15 egység naponta. Ha csak akkor lesz 15 helyett 20 egység egy nap, akkor a cég nem lesz zavaró. Akkor növeli a termelékenységet az üzleti 50% - nem rossz egy kezdő, nem?
Mielőtt vásárol egy új technológia eltölteni egy kis idejét, hogy tanulmányozza, tekintve alkalmazása az egész vállalkozás. Ennek eredményeként, akkor pénzt takarít meg, és mentse az idegeket és enyhíti a stresszt alkalmazottaik.
A lényeg az, hogy az új technológia alkalmazása növeli a termelékenységet és nagyobb nyereség, ha a cég képes lesz, hogy megfelelően használja fel annak hatékonyságát. Ellenkező esetben a vásárlás az új technológia lesz kidobott pénz, idő és hozzáadjuk a stressz.