Vadászat a megfelelő miért keresünk alkalmazottak, mint maga

Most senki sem fog lepődni tézis: az alap és a legfontosabb erőforrás a cég - az emberek. Ez a bölcsesség fog előbb-utóbb jön minden munkáltatóra. Ez az erőforrás a legnehezebb az egészben, mert e nélkül lehetetlen fejleszteni a társaság és a növekedést. Nincs még supernanotehnologichny robot (ez, sajnos, vagy talán szerencsére) nem tud szülni egy ötlet, hogy húzza ki „pincében ipeshnika”, hogy a világpiacon. Ugyanakkor ugyanez a forrás képes lelassítani, megállítani, vagy akár teljesen tönkre a multinacionális vállalatok.

Hány példányban van törve a következő területeken csatát! Nem számít most. És a közeljövőben bármilyen fegyverszünetet nem várható, éppen ellenkezőleg, a felek mindegyike folyamatosan javul technikák, minták akció, taktikai rendszerek és stratégiai lépéseket, hogy elérje céljait csak. A cél, ha azt dobja ki a lószerszám, a legtöbb esetben a felek ellentétes. Felperes kíván dolgozni kevesebb és minél több, a munkáltatók nem érdekeltek fizetni egy csomó, célszerű a folyamatos működéshez.

E mögött az egyszerű és logikus törvények a munkaerőpiac fekszik a végtelen víz alatti része a jéghegy. Mindenki úgy tűnik, hogy minden világos és nyilvánvaló, de a vezetők, tulajdonosok, személyi tisztek vannak állandó stressz és a sokk ezen megtalálták a jelöltek között, és hogyan kell kezelni a következményeit a keresést. Normál élethelyzetben: az első, aggódnak és ideges az a tény, hogy nem talál valami hasznos. És ha megtalálta a „szükséges”, kezdeni jön néma horror, amit magukkal hozták.

És ez az állandó ciklus próbálgatással, győzelmeket és botrányok a világ és az orosz munkaerőpiacon, ami, véleményem szerint, nem olyan sima, mint amilyennek lennie kellene. Van egy hatalmas számú szükséges módosításokat a köz- és a magánszféra szintjén törvények, szabályok, rendeletek és hagyományok. Az egyik legizgalmasabb kihívása piacunk, véleményem szerint, egy hatalmas egyenlőtlenség bérek azonos pozíciók különböző régiókban. Egyértelmű, hogy a piac dinamikus és panaszkodnak, mint megpróbálni visszafordítani az órát, hanem egyszerűen nézd meg a helyzetet, hogy nem próbál változtatni a dolgokat, annál jobb is, nem lehet.

Miért „dao-Toyota” nem gyökeret bárhol, kivéve Japánban? Miért igazán alku csak az ázsiai piacon? Valószínűleg ugyanebből az okból, hogy egy német vagy svéd lesz a munkából éppen a megfelelő időben és soha nem fogja megérteni az orosz, késő egy találkozót, mert a „vad dugókat.” Minden ember más. Úgy tűnik, hogy az ilyen széles választékát képes kielégíteni minden igények és követelmények, de az etnikai toborzás egy töredéke a teljes összeget, hogy a pont a hiba.

Sztereotípiák? Igen, természetesen. De aki megteremti, és ezért nagyon gyakran a fej szükséges szolga más sztereotip tér? És ami a legfontosabb: hogyan kell felvenni egy jó munkás? És itt állunk szemben azzal a ténnyel, hogy számos pszichológiai tárgyak nem vesznek részt, és Freud nem megy, és nem pedig egy született vezető vagy szakértő az oktatás és a tapasztalat szükséges, és a megfelelő személy, csak hogy nem fog találni.

A magam részéről a döntést alapuló egyszerű logika. Olyan jó, mint én, nem tudom, hogy bárki, így kezelni, manipulálni, együtt, közösen, engedelmeskedj könnyebb lenne, és világosabb, hogy az a személy, leginkább hasonlít rám. Nem vagyok pszichológus, és az összes szakmai kérdések és állítások, hogy mi alapján ítélik meg saját azokról az emberekről - a legnagyobb tévhit nem értem. Megpróbáltam, és megpróbálta felvenni a kulcspozíciókat, mint az emberek, akik azt nyilvánvalóvá válnak a kezdetektől társkereső. Mi az előnye? És minden nagyon egyszerű:

1. Éles, tiszta a keresés (Ön is kiválaszthatja a folytatás születésnapját). Ez nagyban megkönnyíti a pre-kiválasztási folyamat. Azt nem tudom, hogy illik a toleráns attitűd és a szabályaik elutasítási ok, hogy a kérelmező, mint egy helytelen születési dátum. Van egy gazdag területen a kiválasztási kritériumok. Ugyanakkor ezek érthető neked, és ismerős, az azt jelenti, hogy a problémák a választás a legfontosabb és nem kötelező, valamint sokféle hiba lesz.
2. Maximum hasonló értékrend, hozzáállás, fogalmak. Ez leegyszerűsíti a kommunikációt. És sok mindent, hogy nem értünk egyet, és tartsa szem előtt, mi a kérelmező lesz hasonló, vagy akár azonos típusú. Természetesen, ha van egy tapasztalt bérleti vezetője, és van egy munkaszerződés kimondja száma légvétel képes erre, vagy hogy az alkalmazottak, valamint a hangerő, akkor van egy ok arra, hogy cserélje alkalmatlan. De. A minőség az újoncok nem emel.
3. célok és törekvések egyenletessége lehetővé teszi a hatékonyabb létrehozni olyan ösztönző rendszert. válassza ki az ilyen biztató szavakat és a kritika, hogy esik jobbra a cél és a kívánt hatás. Végtére is, annak ellenére, hogy a mintákat és szabályokat a viselkedését a fej, hatékonyabb lesz az, aki nem jár sablonok, és egy pontot.

Persze, akkor uglyadet én ötletem az árnyék a vágy, hogy hozzon létre egy klón hadsereg és a teljes leigázása a világegyetem a párhuzamos megszüntetése minden Jedi, de veled vagyunk (ami jó), nem a bolygó Kamino, és a világ, a valóság nem megengedett, hogy a terv a végrehajtás.

És így minden, ami lehet automatikus, és a tenyésztett ki robotok és szállítószalagok. Teljes meccset nem fog találni. Mindig lesznek különbségek, többek között akkor nem kiszámítható, de ez rendben van. Mert akár tetszik, akár nem, és a növekedés és a fejlődés csak akkor lehetséges alapján különbséget az emberek között, és a közös keresést erőssége a különböző megközelítések üzlet. Ezért próbálja felvenni az emberek leginkább hasonlít magát -, hogy megkönnyítse a további kommunikációt velük, és a lehető legvilágosabban (mert kis számban), hogy használja a különbségeket, tanulni tőlük, és fejlesszék képességeiket.

Árnyalatok persze mindenhol vannak :) És hogyan Adizes mondja - „találni, vagy művelni az ideális vezető nehezebb, mint hogy megfeleljen az egyszarvút” :)

Mert mindig mindenki így gondolja: magukat egy bajusz.

Ez jobb, hogy nem találja a szakember!

Olvasd el figyelmesen, különösen a kiegészítő információkat a gyűjtő, kövesse a kronológiát. Vegye figyelembe, hogy több vállalat - valójában az egyik csoport az üzleti életben!

Konstantin Sidorov írja:

és itt is, bár. és újra jön a közmondásos „arany középút” :)