Hogyan lehet ösztönözni az alkalmazottak, prémiumok, ajándékok

Újévi ünnepek

Nagy motivációs esemény mindig megkapja az éves bónusz, vagy 13. havi fizetések, oklevelek évre odaítélése kihívás zászlóval (vagy bármi mást szimbolikus), a meghatározása a munkaerő-vezetők. Ők adták vagy pénzt vagy ajándékokat. A pénz, minden világos, és ha adsz ajándékba, akkor mi az? Ne felejtsük el, hogy az ajándék kell egy üdvözlő és csak a vezető és minden tagja a csapat produkálna a fejében a „nem nyerő” a mag a vágy, hogy megnyerje a következő alkalommal. Ezért, ha adsz egy serpenyőben, vagy egy sor törölköző, senki sem a jövőre megpróbálja megmutatni a legjobb eredményeket a munkaerő. Éppen ezért sok vállalat kínál a legjobb alkalmazottak, illetve az éves bérletek rangos sport intézmények, illetve jegyet egy szanatórium, vagy egy tanúsítvány egy tisztességes összeg a vásárlás bútorok, vagy bármi mást, amely a preferencia a munkatársak. A pénzügyi helyzetét a cég fogja mondani, hogy hány alkalommal egy évben, hogy számba vegyék, és hogy ajándékokat.

Az új év biztos, hogy vigyázni ajándékokat a gyerekeknek a munkatársak. Ha pénzügyek korlátozottak, elégedjenek világos doboz édességet. Ha azonban az a lehetőség, több, majd alkalmazza az édességek játék, jegyet egy mesés teljesítményt minden kulturális intézmény. És ha azt szeretnénk, hogy jelölje meg a legjobb dolgozók, és tudja, hogy a gyerekek a számukra - a legfontosabb érték az életben, hogy őket jegyet a táborba. Egy másik ötlet: gondoskodjon a gyerekek a személyzet nyaralás utazás vagy kirándulás az egyetem, ahol készülnek a szakemberek a szakmai területen. Hadd lássák, milyen érdekes tanulmány az intézet, és akkor hogyan tekintélyes dolgozni a cég. Tehát akkor veszi észre a legjobb alkalmazottak, és végül, hogy a fiatal tehetség.

Ne felejtsük el, szilveszteri vállalati - nem egy motivációs esemény, ha szétosztására a borítékot a prémium, a párt nem kapcsolja be a fő esemény az évben. Motiváció - az, amikor egy lépést a személyzet akarta, hogy jobban. Corporate gyakran - ez csak egy kis pihenés, ha azt mondja szerényen és rövidesen. Kirándulások a városban a síelés és egyéb sporttevékenységek - nincs jobb motiváció esetén, akárcsak a sport, sokan nem szeretik, valamint sétál az erdőben. A legjobb, ha rendszeres felmérések -, hogy az alkalmazottak úgy érzik, jó ajándék, amit szeretnek, hogy látogassa meg, akikkel kommunikálni. Ez az információ általában képes javítani a hatást gyakorolnak a személyzet és a választott elősegítő tevékenységek - különösen.

Ösztönzik dolgozóikat az év folyamán

Egy nagyszerű módja annak, hogy ösztönözze és jutalom alkalmazottak - extra napot minden szombaton és vasárnap. Három napig ki engedheti meg magának, hogy menjen a természet, és csak pihenni a kemény munka. Ha látja, hogy a munkavállaló tölt sok energiát egy adott munka elvégzéséhez, például az olyan projektek, amikor a lejárati, hogy jutalmazzák azokat az alkalmazottak nyaralás ideje, persze, ez a kiegészítő kimeneti kell fizetni.

A következő módszer arra, hogy - halad a címet a „legjobb menedzser”, „a legjobb ügyvéd”, „tette a legnagyobb a hívások száma”, „aláírta a legtöbb szerződés”, „soha nem késő a munka ma reggel”, „kiváló tervezési dokumentumok”, stb. nyújtásának és az ilyen alkalmazottak - kérje meg őket, hogy valaki szüksége van egy előfizetés a medencébe, valaki ingyen reggeli kávé, hogy valaki - az elején a munkanap 10 perccel később. Döntsd el magad, amíg az emberek előmozdítása volt nagyon kellemes és valóban szükséges. Egyes cégek jönnek még érdekesebb. Minden munkavállaló a mezőbe helyezi a jegyzet a kívánságát, hogy ő lesz személyesen az esetben, ha a teljesítményt egy adott időszakban lesz a legjobb. Ennek eredményeként, a doboz sokkal jegyzetek dolgozók. Meghatározása során a győztes, csak illik, és felhívja a nem nézett ki a dobozból minden feljegyzést. Aztán kap jutalmat, hogy meg van írva e feljegyzés. Itt egy lottó.

Érdekes alkotói módszer munkatársak ösztönzésére - felfedezni a különböző jelölések, minden új hónap. Például az értékesítési területen van öt eladók. Akkor ők is felér egy verseny témája a választás - „A legelterjedtebb mosolygó”, „100 szó percenként”, „Cutie-aranyos”, „A nevetés és joker”, „intelligencia Shine”, stb Az is lehetséges, hogy dolgozzon ki a jelölést, amely arra utal, nem biztató, és megrovás. Ez a „legunalmasabb”, „Ne rastoroplivy”, „unalmas”, „Mr. rendetlenség” és mások. Hogyan állapítható meg, ki lesz a következő rangsorban? Gondoskodjon a szavazás. Szintén egy jól látható helyen egy doboz ragasztott a fedőt, és egy slot jegyzetek. Közel akasztani lap egy emlékeztető - néhány kategória van egy szavazás. És hadd alkalmazottak szavazni a kollégák, úgy dönt, hogy mennyi időt alkalmazottak szavazhatnak, hogy milyen időtartamra. És biztos, hogy nem az eredmény minden alkalommal, és díjat ítélhet.

Egy érdekes módszert promóciós feltalált külföldön kis cégek. Adnak a személyzet a nemzeti lottó sorsjegy, az emberek a lehetőséget, hogy nyerni egy tisztességes összeg.

Az alkalmazottak minden korosztály szeretik a meglepetéseket, és elég hatékonyan tartott cégek meglepetésekkel ma. Az alkalmazottak jött dolgozni, és megfelel a buszok és a hajtott egész nap a plázában, vagy szanatóriumi az erdőben, vagy azon a napon az egészségügyi, a sportkomplexum. A költségek ilyen utazás kicsik, és a termelékenység növekszik körülbelül 50%. És az embereknek a száma, akik nem lojálisak a vezetése a cég vagy a termék, csökken több mint 10%.
Promotion is kedvezményt kapnak a termékek és szolgáltatások a cég. Ha minden a munkavállalók már a szokásos ajánlatot, a vezető a termelés minél több. Például - a tömeges kedvezmény a 15% -ot, és a vezetők 35% -a. A különbség 5-7% nem ösztönzők.

A legjobb alkalmazottak, vásárlás oktatás és workshop. Először is, a tehetséges alkalmazottak mindig szeretnek tanulni, és szívesen fogadja az ajándékot. Másodszor azért, mert kap további készségek és ismeretek, és ez - a garancia, hogy fellendítsék a nyereség a jövőben. Egyes vállalatok válnak mesterkurzusokon rajz, varrás, modellezés, favágás, fényképezés, mount filmek és rajzfilmek, és egyéb kreatív területeken. Az alkalmazottak észre magukat kedvenc hobbija, ezért csökkenti a termelés a kiégés a munkahelyen.

Egyes vállalatok a munkavállalók ösztönzése tartani a nagy ünnepek - évfordulók az első nap a munka, a személy a társaság. Voltak 5,10, 15, és így tovább. Természetesen a lakoma és ajándék költségeket, amelyek a társaság. A személyzet készít kreatív ajándékok. Ha ezek után ötévente néhány vállalat, a munkavállaló a további fizetett szabadság 1 hónap. Munka az éjszakai műszak fizessen kártérítést az út. Aki késik fizet taxi, élelmiszer-szállítás az irodába, és az étel nagyon jól.

A nem pénzügyi motiváció az alkalmazottak

Meg azt az időtartamot, amely alatt elvégzi az időszakos nem pénzügyi ösztönzők. Például, ha egy negyed. Elején ebben az időszakban, meghatározza az irányt, hogy fogja meghatározni a legjobb alkalmazottak. Közvetíteni a teljes körű tájékoztatást az alkalmazottak. Foglalja össze, és adja át a hivatalos információkat a nyilvánosság számára, annak érdekében, hogy a személyzet minden lehetősége van összehasonlítani az eredményeket a győztes. Jutalmazása figurák és medálok végezzük ünnepi hangulatot. És nem mindig a győztesek bónusz anyag hivatkozik, hogy minden esetben, az ilyen intézkedések ösztönzik nagyon hatékonyan működnek jobban.

Ha a cég több egység, biztos, hogy tölteni a szakmai készségek versenyek, és összegzi az eredményeket és odaítélésének meghívni minden tagja a csapat székhelye vagy egyéb létesítmény.

A számos vállalat a profil, akkor alkotnak klub vezető szakemberek, a legjobb alkalmazottak, hogy a jogot, hogy ebbe a klubba. Meg kell, hogy jöjjön fel a klub attribútumok, logó, embléma, ruházati cikkek, rendeletek, prémiumok és juttatások, amelyek kerül a klub tagjai.