Annak érdekében, hogy megbüntesse a munkavállaló minta

Annak érdekében, hogy megfelelően végzéssel büntetni a munkavállaló, a minta kapcsolatos fontos elemei a személyzeti szolgáltató cég, meg kell tanulni. Mivel a fegyelmi eljárás ellen a munkavállaló a cég megfelelően kell és pontosan kivitelezett, dokumentált formában, amelyre szükség van a szabályok és előírások.

büntetési forma

Ebben az esetben, a személyzet tagja lehet büntetni? Annak érdekében, hogy erre a kérdésre válaszolni, hogy azt mondják, hogy van többféle fegyelmi szankciókat. Ez egyrészt a megfigyelés, és másrészt, megrovás, harmadszor, az elbocsátás.

Magától értetődő, hogy az első büntetési forma - a legkönnyebb (viszonylag, természetesen). Gyakran alkalmazzák az úgynevezett újoncok a csapatban. Ez egy jó példa annak bizonyítására, gondatlan szakértő és minden más alkalmazottak mobilitás menedzsment válasz lehetséges hibákat beosztottak. Ez egy kiváló módja annak, hogy javítsa a minőségét és hatékonyságát a munkacsoport (mert egy kis és ésszerű büntetés gyakran arra ösztönzi a munkavállalókat, hogy javítsa a termelékenységet, alaposabb feladataik ellátása).

Ami a kiejtés, ez egy súlyosabb formája, munkás elégedetlenség kifejezése a részét a szervezet vezetése (ez annak a jele, hogy az a tény, hogy a munkavállaló felül kell vizsgálnia a munkához való hozzáállás, és feladataikat hatékonyabban és óvatosan).

Elbocsátás - egy szélsőséges intézkedés, amely szükséges, hogy menjen a felső vezetés a vállalat, válaszul nem felel meg a követelményeknek a munka a csapat tagjai.

Mi kifejezetten büntetik?

Valóban, az adott munkavállaló kaphat fegyelmi? A leggyakoribb példa az üzleti gyakorlatok:

• büntetés a dolgozó után jönnek rendszeres megsértése a szervezet munkaerő-menetrend szabályok (ezek a szabályok vannak írva, különösen a kollektív szerződésben, a charter cég, a munkaszerződés megkötésére a munkavállaló);
• sújthatja a gyakori hiányzások és alaptalan, nem járnak a munkahelyi (anélkül, hogy a megfelelő orvosi bizonyítványok vagy egyéb igazoló dokumentumok személyi ártatlanság);
• az oka ennek a magatartás kezelésére gyakran előfordul az állandó késleltetési beosztottak a munkát;
• az, hogy a büntetés lehet kiszabni miatt nem dolgozók nagyon fontos és felelősségteljes feladat, megbízás kezelése miatt zavar a munkafolyamat, mert sérti a feltételeket a projekt megvalósításának a cég, amelynek a fejlesztését stratégiai jelentőségű.

Ugyanakkor a vezetés és képviselői a személyzeti osztály kell tisztán a következő fontos pont. Mielőtt a döntés meghozatala a kérdésben a helyre, melyet az alkalmazott büntetés, meg kell találni az összes olyan okok, amelyek a viselkedést. Hogyan kell csinálni? Persze, ez igaz lenne, ha a munkavállaló elvégez egy megfelelő beszélgetést, amelynek során telepítésre kerül az okok és feltételek uralkodó negatív helyzetet.

Ha egy alkalmazott érthetően elmagyarázni a valódi oka a jogsértések, és hogy bizonyítsák ártatlanságát (vagy csak közvetett bűntudat), például alapján betegség kezelés javasolt alaposabban vizsgálja az eset összes körülményeit, hogy a helyes döntést. Nos, ha egy ilyen helyzetben, hogy fontolja meg minden részletet, és a kérdések lesznek kötve közvetlen felettes jogsértő alkalmazottja (pl a mester vagy osztályvezető) és kollégái a munkavállaló, amely segít létrehozni egy teljes képet, hogy mi történt.

Ez az integrált megközelítés segít, hogy alaposan megértsék minden részletet. Ennek alapján úgy lesz igazán megfelelő végső döntést.

By the way, ez fog játszani egy nagyon jó szolgáltatás és a cég menedzsmentje. A csapat látni fogja, hogy lelkiismeretes vezetők értem, mi történt, elkerülve a „zsarnokság”, és elhamarkodott következtetéseket. Ez növelni fogja a megbízhatósági szinten a felső vezetés és javítja a vállalati környezetben.

A rendszer a dokumentum

Szóval, hogyan kell helyesen sorrendjét a ezt a fajta? Hozzávetőleges minta összeállítása érdekében a következő.

Itt a megfelelő formában. Kezdjük annak befejezését:

Amit meg kell emlékezni a vezetés?

Gyakran előfordul, hogy egy új alkalmazott, aki a helyzetben, nem megy át egy alapos felülvizsgálatát eljárások belső szabályok a szervezet.

Igen, mesélj neki a munkaköri feladatok, milyen feladatokat ő elvégzésére. De nagyon gyakran nem végzik el utasítást, amely alatt a munkavállaló volna ismeri a szabályokat és előírásokat, amelyek meghatározott a vállalaton belül, különösen a fegyelmi szankciókat.

Még ha az ilyen tájékoztatók, és tartott, ezek hasonlóak a „fecsegés”, hogy nem kell a késő dolgozni, hogy feladataikat, hogy újra, miután az ebédszünetet. De itt van a konkrét utasításokat arról, milyen típusú fegyelmi megsértése és ott milyen szankciókat biztosítanak számukra, a munkás, mint általában, nem.

Ennek eredményeként, sőt részben bűnös az a tény, hogy a munkavállaló elkövetett egy adott bűncselekmény, ez megjeleníti a személyzeti osztály (vagy a képviselő a munkaerő kollektív, amely elvégzi a feladatait egy kezdeti eligazítás az újonnan érkező személyzet). Azonban a hibás nyugszik kizárólag az elkövető nem veszi figyelembe azt a tényt, hogy a munkavállaló egyszerűen nem ismerik a vonatkozó belső szabályzatokban.

Management szervezetek képviselői és a személyi szolgáltatások különösen figyelembe kell venni ezt a fontos tényező, a magas minőségű megelőző képzés a munkavállalók, hogy álljon fel a szolgáltatást.

Kapcsolódó cikkek

• Rendeljen egy mintát a csere egy ideiglenesen távol alkalmazottja