A termék szerkezete - nagy enciklopédiája olaj és gáz, papír, oldal 1
A termék szerkezetét
A termék szerkezete jelentése lineáris szervezeti struktúra, amely egyértelműen vízszintesen osztott több kellőképpen meghatározott lineáris szerkezetek orientált kiadására egy típusú termék. Ebben az esetben, a szerkezet stepeyi jelentősen több, mint egy tisztán lineáris szerkezetű, differenciált vízszintesen. [1]
A termék szerkezetét csökkenti a sokféleségét funkciók aktivitásának fejek, leszűkítve a régió a tevékenysége addig a határig termelését egy adott termék. Sőt, itt van egy munkamegosztás terén a menedzsment csökkentését célzó fej tudás értéke a technológiai szférában. vezetői tulajdonságok és képes kezelni az embereket a felelős. [2]
A termék szerkezetét azonos hátránya, mint az egyszerű lineáris szerkezete: nem rugalmas, azaz a képesség, hogy gyorsan változik a környezettől függően változik. [3]
Global termékszerkezet legalkalmasabbak azok a cégek, akik bérbe a különbség a típusú termékek fontosabbak, mint a különbségek a régiók között, amelyekben eladják ezeket. Különbségek a termelés gyakran feltétele az, hogy a cég széles termékskála, amelyek különböző technológiákat. Ezen túlmenően, a különbségek a termékek is előfordulhat, mert néhány marketing módszerek megfelelnek a csatorna megvalósításának a termékeket. [5]
A hátránya a termék szerkezete a költségek növekedése a szervezetet, mert a párhuzamos azonos típusú munka a különböző típusú termékek. Ezért a párhuzamos funkcionális szolgáltatásokat egy ilyen szerkezet csak akkor lehet indokolt, ha egy bizonyos értékesítési mennyiség, ha biztosítva ez a mennyiség növekedéséhez vezet a megfelelő funkcionális szolgáltatás gyakorlatilag majdnem akkora, mint az átfedés. Ez a szabály azonban nem mindig felelnek meg az összes szolgáltatást. [6]
Harmadszor, a termék szerkezete az orosz tanácsadói piac egyértelműen csak megközelíti a paramétereket a fejlett országok piacain. Ha Yeshe közepén 90 - as évek egyértelműen uralja termékek üzemeltetési tanácsadás, elsősorban kialakításához kapcsolódó különböző aspektusait a pénzügyi irányítás, de most már a piacon jól képviseli az összes főbb területek vezetési tanácsadás, beleértve a stratégiai és információs rendszer tanácsadás, és még tanácsadás terén e-business. A leginkább tanulságos e tekintetben jelentős arányának növekedése a szolgáltatások területén informatsionnyhtehnology amely csaknem a fele a teljes bevétel a vezetési tanácsadás orosz tanácsadó cégek csak. És bár ez a szám még mindig elmarad az átlagos szintje a fejlett országok, elérve 2 / s óriási növekedést mutat a helyzet, akár öt évvel ezelőtt (ha ez az arány nem haladja meg a néhány százalék) nyilvánvaló. Így kezdődött a döntő szerepet játszanak szolgáltatások végrehajtását az integrált információs rendszerek vállalati szintű menedzsment, amelynek piacán Oroszországban csak az elején az ő emelkedés. [7]
A szervezetek egy terméket divizionális struktúra. integráló és koordináló szerepet a marketing területén egy adott termék ellenőrzési vezető végzi ezt a terméket, amely kizárólagosan felelős érte. [8]
Hatása a tudományos-technikai haladás termék termelési szerkezete növényvédő szer az jellemzi, hogy az arány az új, fejlett készítmények folyamatosan növekszik a teljes termelés, és külön csoportban. A legnagyobb frissítés várhatóan csoportokban herbicidek és inszekticidek. [9]
Ezeket a szerkezeteket nevezzük rendre: a termék szerkezete; struktúra orientált a vevő, és a regionális mintát. [10]
Így a termék szerkezete lehet használni egy cég irodája. más - funkcionális szerkezet, és a harmadik - a tervezési vagy mátrix szervezet. [11]
Szervezeti felépítése, középpontjában a fogyasztó (ábra. 22), egyfajta termék fejlesztése szerkezetének és használják fenntartásához a fogyasztók bizonyos csoportjainak, a legfontosabb a szervezet, ami arra utal, alapos és gyors mérlegelését finomságok kérésüket. [13]
Ez az áram a szervezet felépítése szempontjából való alkalmazkodás sajátos helyzetét: az egyik ága a cég - a termék szerkezetét. más - funkcionális, a harmadik - vagy mátrix kialakítás. [14]