Henry Ford hozzájárulása menedzsment elmélet - studopediya
A legtöbb amerikai úgy vélik, hogy Henry Ford az autó. Minden úgy vélik, hogy Henry Ford a futószalagról, 6 évvel korábban a Ford egy Ransom Olds gyártásához használt a mozgó teherautó és szállítószalagok volna használni a gabona, felvonó, és húsfeldolgozó üzemek Chicagóban. Ford érdeme, hogy ő teremtett tömeggyártás. Ő találta fel a személygépkocsi üzleti. Amikor a vállalkozások gazdaságosan szervezett, nem volt igény a menedzser. XX század volt a században az irányítás. De ahhoz, hogy jöjjön ez, az a század elején voltak az alkotók jelennek meg. Így a szerző Henry Ford. És, hogy ő is elismeri Fortune magazin a legjobb üzletember a XX században.
Henry Ford megépítette a legnagyobb ipari termelés a XX század, és szerzett neki $ 1 milliárd ($ 36 milliárd a mai dollár), annak alapelveit nagy hatással volt a közéletben, az Egyesült Államokban. Eladta a 15 és fél millió autó, „Ford T”, a csővezeték vált megszokásból és szükségük van. Ford kezdett dolgozni fizetni kétszer annyi, és ez hozta létre egy osztály a „fizikai”. Munkája megtakarított pénz vásárolni „a” autó - „Ford T”.
1914-ben a cég a speciális szociológiai osztály, melynek célja az volt, hogy „javítják a személyzet jött létre. Feladata az volt, hogy látogassa meg a lakások az alkalmazottak, támaszkodva saját szintű jóléti jelentéseket. Minden információt tárolnak egy speciális regisztrációs kártyát.
Ford bevezette az ötnapos munkahét, mozgatták a gyárak 12 óra a 8 órás munkanap, ugyanakkor növeli a díjat. díj a sorban csaknem megduplázódott.
Ford növelte az átlagos díj. fizetni a dolgozók 15-20 dollárt hetente 40-50 és állítsa be a minimális 30 $ hetente. Először termékeket, vált a luxus, a rendelkezésre álló akik termelésére. Így született meg a társadalom a tömeges fogyasztás. Ford bevezette a munkavállalók részvételét a profit helyett a díj kifizetéseket. Részvények a fórumon.
Ő először elválasztani a fő munkája az ő szolgáltatást. Minden, amire szüksége van a munkához alkalmazták a munkahelyen előre.
Az alapkoncepciója Ford, a cég kifejlesztett egy komplex, amely magukat minden szükséges termékek előállítására.
A szilárd fizetést, lehetővé teszi, hogy lőni a megfelelő lakhatás családok számára. Neat kollégiumi házas. Fix munkaidő. Csaknem száz százalékos garancia a foglalkoztatás. Minden vállalkozás Ford nehéz munkát végzett gépek; szigorú követelmény termelés szervezettsége gyors bevezetése a legjobb tudományos és technológiai innovációk; Szükséges paramétereket a munkakörnyezet - tisztaság, a higiénia, a kényelem, a szigorú ellenőrzés pszichofiziológiai jellemzők dolgozók allokációról különböző műveletek - egyhangú és kreativitást igényel.
Általánosítva Taylor Henry Ford rendszer, tette hozzá, hogy a saját szabályait, és bemutatta a három pozícióban:
1. Amikor a munka, felesleges formalitások és a szokásos hatáskörmegosztás.
2. Pay minden jól működik - fizet nem kevesebb, mint hat dollárt egy nap, és győződjön meg arról, hogy ez működött csak heti 48 órát, de nem több.
3. Adj a gépek a legjobb állapotban tartani, annak érdekében, és ragaszkodnak az abszolút tisztaság, tanítani az embereket, hogy tartsák tiszteletben a fegyvert, a környezet és a magukat.
Henry Ford tett egy nagy hozzájárulás a menedzsment. Ő építette a szervezeti rendszer alapuló termelés overspecialization munkások, a maximális zúzás műveletek, a folyamat és helyét a technológiai berendezések és a munkahelyek szoros összhangban a végrehajtott műveletek sorozata. Bemutatták példátlan szervezeti forma a termelési folyamat - gépsor, amely lehetővé teszi, hogy mozog a tömegtermelés az autók.
A főbb rendelkezései a filozófiája: nagy fizetni a munkaerő minden dolgozó és biztosítja, hogy működik a heti 48 órát, de nem több; a legjobb állapotban az összes gép, hogy ragaszkodnak az abszolút tisztaság, tanítani az embereket, hogy tartsák tiszteletben másokat és önmagukat.
Ford nagy figyelmet fordított a munkavédelmi és hozzon létre normál munkakörülmények között, létrehozta a 8 órás munkanap és a minimálbért.
Az alapelvek Mr. Ford rendszere:
- A tömegtermelés standard termékek egy szállítószalagon;
- Folytonossága és a mobilitás a gyártási folyamat;
- Maximum munkatempó;
- Az új technológia alapja tömegtermelés;
- Pontosság standard és a termék minősége;
- A döntő szerepet a technikai és technológiai rendszerek;
- Gazdaságos hatása a rendszert;
- Ne függ egy ember, az ő gyengeségeit.