Felvételi elmezavar mi ez, és mik a főbb módszerek
Örülök, hogy önt, kedves olvasóim, és az oldal látogatói. Tudja, mi a brainstorming technikával. és mi a hatása a megoldást a problémákra? Van vajon miért félelmek közvélemény a csapat a legtöbb ember? Ugyanakkor, attól félnek, hogy kifejezzék véleményüket a saját nevében. Bizonyára hallott már a mondatot: „Adj egy embernek egy maszkot, és ő fogja kifejezni, hogy a teljes igazságot a szem.”
Minden információt kap a cikket példákat és egyéb érdekességeket.
Ötletbörze. Mi ez?
Brainstorm (Brainstorm) - egy verbális módon, hogy új ötleteket és így érdekes döntéseket rövid ideig (kb másfél óra), gyakran a csoportos megbeszélés és értékelés. Kétféleképpen brainstorming: egyéni és kollektív.
Mindkét módszer népszerű, de ezek közti választás, meg kell, hogy összpontosítson a helyzetet, és a problémamegoldás szükséges. Brainstorming gyakran találja meg a helyét a használat során elfogadása fontos határozatok az üzleti, menedzsment, valamint az irányítási struktúrákat.
Egy kis történelem
Mi mást is érdekes, Osborne, megváltozott az a nézet, hogy fontos, hogy ne csak a minőség, de érdemes figyelembe venni a számot. Minél több próbálkozás, annál nagyobb a valószínűsége, ütő a bika szeme pontosan, és így közel céljainak megvalósításában.
Az eljárás szerint Alex, nem számít, milyen a minőség ezek a „kísérlet”. A fő szám! Meglepett? De mit mondjak, ez az alap, és ami a legfontosabb a hatékony mag, amelynek alapja az egész rendszer a brainstorming, annak minden további szempontokat.
A szerepe a vezető ezen a vihar rendszer
(- a generátor az ötletek, a másik - az értékelés ezen tézisek a) azok a 4-12 teljesen különböző ember (a karakter és a temperamentum, a kor és a státusz, végzettség és fejlesztés) indul ötletbörze, két csapat, gondosan kell kiválasztani. Nem kötelező, hogy kiválassza a vezető (titkár, moderátor) általános csoport, aki ismeri az összes szakaszában az esemény, és megvitatták a problémát.
Moderátor funkció külön figyelmet érdemel, mert attól függ, hogy őt is a folyamat generáló megoldások szülessenek. A tény az, hogy én nem véletlenül első cikket adott példát egy maszkot. Az emberek gyakran bizalommal magát, a gondolatok, és minél több „nem megfelelő” állítások véleményük vagy ötleteket.
Mindez ad okot komplexek és önbizalomhiány, amely hatással lehet mind a személyes élet és a munka. Így a feladata a csoport vezetője, hogy megteremtse a legkedvezőbb feltételeket a „korlátlan repülés képzelet,” minden résztvevő, hogy megszabadítsa őket és „pull” kreatív gondolkodás, és lehetőleg több!
A vezetők a szükséges készségekkel
- pozitív hozzáállás
- Egyenlő bánásmód a folyamatban részt
- Az a képesség, a mester tapintat (toleráns megállítani kritika)
- Ösztöndíjak (az összeg a stimuláció javasolt)
- Ismerete alapvető eleme a pszichológia
Mi következik ebből? A választott vezetője a folyamatot meg kell mértékkel és társaságkedvelő ember vagy jó műveltség, hogy képes legyen tömör és értelmesen kommunikálni a probléma lényegét (15 min.) Az egyes résztvevők. Egyik a jelen nem elszigetelt és nem segíti elő, hogy hozzon létre egy barátságos környezetben mozgás. Természetesen serkentik a közönség a szüntelen kínálat új és érdekes ötleteket. Az egész folyamat két fő szakaszból áll:
A fő célja a brainstorming
- Develop széttartó (sokoldalú) és kreatív gondolkodás
- Rally csapatszellem
- Készítsen kölcsönhatás csapat
- Változatossá a nézőpont
- Az új ötletek megvalósításához
Alapelvei brainstorming
- A minőség mennyiség
- kombinációját használjuk, és ötletek
- jóváhagyása az excentrikus, szórakozás, kreatív megoldások
Minden információt, amelyet a szabályok és elvek brainstorming munka egy új kreatív tér, amelyben minden résztvevő serkentik egymást az új, ingyenes megoldások és „hasznos” vitát. Mit jelent ez? Ez azt jelenti, hogy a rendszer képes ötletroham az összes, de a kritika vagy nevetségessé bármilyen!
A csoport tagjai szabadon kifejezhetik a legtöbb túlzott, fantasztikus és abszurd ötletek, gondolatok, megoldások. Minden figyelembe vett valamennyi tárgyalt (de nem kritika!). Természetesen meg kell figyelembe venni azt a tényt, hogy van egy határidő. De a helyes választás a csapat vezetője, ez a kifogás nem érinti a pozitív folyamat eredménye. Éppen ellenkezőleg, ügyesen szervezett munkát rövid idő alatt okoz az agy nagyobb hangsúlyt fektetve a feladatot, és megoldani is.
Végül szeretnék hangsúly itt mi van, ha nem kívánja használni (akár pozitív) eredménye a kollektív ötletbörze a vállalaton belül, hogy nem érdemes végrehajtani ezt a technikát. Végtére is, a jövedelmezőség az üzleti, akkor haszontalan és felesleges. És ez nem a pénzügyi oldalon a kérdés.
A technika a brainstorming használata egyszerű, nem igényel előképzettséget, és önmagában nem különösebben költséges. Ő játssza a szerepét, egy másik - a bizalom. Végtére is, hogy milyen a légkör vetni a csapat, és ezek az eredmények jelennek meg.
Ne felejtsük el, hogy az emberi lélek úgy van kialakítva, hogy legyen szükséges és hasznos, mind a társadalom és az egyén számára. Ha a „megfojtja” az impulzusokat az közöny (ebben az esetben a fej), akkor lehet menni anélkül, hogy nagyon szórakoztató és érdekes elképzelések és ötletek. Emberek állott, zárt kétség. Mindez azt eredményezi, hogy a bizonytalanság, zakompleksovannosti, a krónikus stressz.