Stephen Covey
Aggódom a minőségi
Az élet, mint egy személy, nem hallott időgazdálkodás. Időgazdálkodás - különösen a harmadik generáció - úgy tűnik, jó
üzlet. Azt ígéri siker biztató. De ezek a remények megvalósíthatatlan. Sőt, sok ember számára ez a felső időgazdálkodás, a harmadik generációs, úgy tűnik, hogy túl strukturált, természetellenes megközelítés. Ez a megközelítés, amelynek intenzitása nehéz fenntartani. Sokan azok közül, akik mennek nyaralni, boldog mindenekelőtt az a tény, hogy akkor hagyja el a házat tervezők - a harmadik generációs szimbóluma.
Sürgető DRUG
Bármi, ami nem egy tudatos elkötelezettség a fontos, öntudatlan elkötelezettség lényegtelen.
Mielőtt elkezdenénk ezt a részt, válaszoljon a következő kérdésekre:
Mit tud egy dolog, hogy lenne egy jelentős pozitív változást a személyes életében, ha azt következetesen és tökéletesen?
Mit tud egy dolog, hogy lenne egy jelentős pozitív változást a szakmai életben, ha azt következetesen és tökéletesen?
Ha tudja, hogy ezek a dolgok annyira, hogy változtatni az életed, miért nem csinál?
Amíg tart a választ, nézzük meg az első két tényező határozza meg a választásaink inkább. togokak minket rendelkezhet a vremenem- sürgős és fontos. Bár folyamatosan kell foglalkozni mindkét tényező, az egyik ezek közül, hogy az alapvető paradigma, amelyen keresztül nézzük az időt, és az életem.
A negyedik generációs alapul paradigma fontos. Ahhoz, hogy a legfontosabb dolog az életben elfoglalt a fő hely, meg kell tudni, és nem az, ami fontos, nem csak reagálni vészhelyzet.
Ebben a fejezetben fogom többször kérni, hogy gondosan vizsgálja meg a paradigmák. Az eredményeket, hogy elérjék az életedben, hogy van egy óriási hatást gyakorol, hogyan támaszkodhat a paradigma: a paradigma, sürgős vagy fontos a paradigma.
„Most kell”.
„Én megragadt egy közlekedési dugóban. Tudna jönni egyenesen ide? „” Te késő egy találkozón, amelyet ők maguk nevezik ki. " Ami a sürgőssége hatalmat az életed? A következő határ képviselők sürgős index, ami azt jelzi, milyen mértékben befolyásolja a beállítás e paradigma és a viselkedést.
sárkányok néhány percig, és meghatározza, hogy az egyes javasolt ítéletet érvényes Önre. Ez segít abban, hogy néhány ötletet, hogy milyen mértékben megnézi élet prizmán keresztül sürgős. Olvasás egyes elemeket, ki magát a megfelelő pontot a skála.
Megy az összes index, add fel a pontokat, hogy szavazzanak magukat a következő képlet szerint:
0-25 Gyenge kitettség a sürgősség
26- 45 erős kitettség sürgősség
46 + narkotikum iránti vágy sürgősség
Mark a lényeg minden skála, amely a legtöbb megfelel a szokásos viselkedés vagy a beállításokat illetően ítéletet a bal oldali oszlopban (0 = soha, 2 = néha, 4 = mindig).
1. működnek a legjobban, amikor úgy érzem nyomást.
2. Az, hogy képtelen, hogy időt mély gondolkodás magamról, gyakran hibáztatják a nyüzsgés és a nyomás a külső körülmények.
3. Gyakran vagyok idegesítő lassúsággal események és emberek körülöttem. Nem lvdb-lu várni, vagy stagnál.
4. bűntudatom, ha jön ki a munkából.
5. Én mozog között folyamatosan házimunkát, mozgó egyik helyről a másikra váltás egy eseményről a másikra.
6. Gyakran elidegeníti az embereket, megakadályozva, hogy befejezze a munkát.
7. érzem ideges, amikor elveszíti a kapcsolatot a hivatal több mint néhány perc alatt.
8. azt gyakran minden egy dolog, de gondolj valami másra.
9. Én teljesen felfedik tehetségüket csak akkor, ha engedélyt válsághelyzetekben.
10. adrenalin egy új válság elvezet elégedettebb, mint egyenletes mozgás a hosszú távú cél.
11. I gyakran megtagadják, hogy időről időre, hogy kommunikálni az emberekkel kedves nekem leküzdése érdekében minden válság.
12. Azt hiszem, hogy az emberek érzékenynek kell lennie arra, hogy azt kell csalódást okozni nekik, vagy lő más dolog, hogy esélye, ha kell foglalkozni a következő válság.
13. Úgy érzem, hogy a nap nem hiába élt, ha tudok túljutni válság.
14. Sokszor enni munka közben.
15. Arra gondolok, hogy egyszer én is végre csinálni, amit én akarok.
16. Számos megoldatlan esetek tölt el a tudat, hogy én tényleg igazán produktív vége felé a munkanap.
Ha a legtöbb válasz pontok találhatók a bal végén a skála, sürgősség paradigma valószínűleg nem jelentős tényező az életedben.
Ha a válasz koncentrálódik közepén a skála, vagy közelebb a jobb szélén, ez valószínű, hogy a sürgősség az alapvető paradigma.
Ha minden számít a magas pontszámot, a sürgősség több is, mint a mirovozzrenieEto esetleg már valamilyen függőség.
Kábító LÁTNIVALÓK sürgősségre
Néhány ember úgy megszokta, hogy
„Adag” - a teljes energia csak a őket, de nekik megtalálni az öröm az élet. Hogy valaki úgy érzi, hogy sürgősen? Hogy stressz? Fantázia? Nyomás? Fáradtság? Abszolút. De legyünk őszinték. Ez néha izgalmas. Úgy érezzük, hasznos. Mi örvend siker. És mi is rajta. Amikor a felfordulás kezdődik, akkor vonjuk le a fegyvert, és lovagolni az egész sztyepp napnyugtakor, égetés minden irányban, és az érzés, mint hősök.
Ez hozza azonnali eredményeket és az azonnali kielégülés. Megoldása sürgős és fontos kérdéssel, úgy érezzük, egy ideiglenes magas.
Még ha fontos a beszéd nincs jelen, a sürgősség van ilyen karizmával, hogy elegendő olyan sürgős ügyekben, csak hogy maradjon mozgásban. Az emberek azt hiszik vagyunk üzletszerűen, szorgalmas:
Ez lett a szimbóluma a magas társadalmi statusa- ha Affaires, azt jelenti, hogy fontos a közösség számára; ha nem üzletszerű vagyunk szégyellik bevallani.
Az üzletszerű levezetjük egyfajta biztonságot. Hízeleg énünk igazolja létünket, emel minket a mások szemében. Ez is egy jó ok, hogy ne mi életünkben elsősorban.
„Inkább időt veled, de meg kell dolgozni. Határidő közeledtével, minden perc számít. Bizonyára érti. "
„Nem volt ideje, hogy a testnevelés, tudom, hogy ez fontos, de én már annyira sürgős .delMozhet lehet, ha a Smart helyzet világosabbá válik.”
Az a szokás, sürgősség, hogy ideiglenesen betölti az űrt kialakított szükségleteinek kielégítése, de ez végzetes az emberre. Végtére is, az nem felel meg ezeknek a követelményeknek, és megerősíti a kábítószer-függőség. És motivál minket minden nap, hogy elsőbbséget
Ez a vonzás a sürgősség nem kevésbé veszélyes, mint bármely más ismert káros impulzusok. Csatolt listája alatti jellemzője a kábítószer-függőség levonni az irodalomban nincs kapcsolatban az időgazdálkodás és leírja morbid vonzalmat vegyszerek, szerencsejáték vagy túlevés. De nézd, hogy minden tetszik!
a) létrehoz egy kiszámítható, stabil érzés; b) lett az érdeklődés középpontjába, és elnyeli a figyelmet;
c) átmenetileg enyhíti a fájdalmat, és más negatív érzéseket; d) mesterségesen létrehoz egyfajta teljesítmény, biztonsági ellenőrzés, önhittség, siker; e) rosszabbodnak kapacitás, ami a törés kapcsolatokat.
Milyen jól leírja a vágy sürgős! És a társadalom kivétel nélkül, hogy fertőzött. Bármerre néz, vágy sürgősség erősíti az életünkben, és a mi kultúránkban.
Roger: közben az egyik szemináriumokat a programot, meghívott egy csoport vezető menedzserek egy multinacionális vállalat, hogy értékelje az index sürgős. Szünetében to, mnekrivo vigyorgó, sétált menedzser Ausztráliából. „Nem tudom elhinni! - mondta - Én egy igazi rabja! És ez a lényege a kultúra a mi dolgunk. Élünk a válságot válság. Senki nem oldják fel az ujját, amíg meg nem mondja meg neki, hogy ez sürgős. "
Miközben beszélt, mi is megkeresték a helyettesét. Egymásra udvarias egy pillanatra az esetről, de a viccek érezte komoly aggodalomra ad okot. Aztán felső vezető odafordult hozzám, és azt mondta: „Tudod, amikor az ember csak a munka megkezdését a cégünk, ő más volt. De most épp olyan, mint mindenki más. "
És hirtelen eszébe jutott, „Tudod mit? - tette hozzá. - Nem vagyok egy drogfüggő maga, hanem egy drogdíler! "
Fontos megérteni, hogy a sürgősség sebe- önmagában nem jelent problémát. A probléma akkor keletkezik, amikor a sürgős és a fontos nem válik a meghatározó tényező az életünkben, amikor úgy érezzük, hogy sürgősen díjat. Annyira elfoglalt a munka, hogy nem találja az ideje, hogy hagyja abba, és kérdeznünk magunktól, hogy amit teszünk, az helyes dolog. Ennek eredményeként, a különbség az óra és az iránytű növekszik. Charles Hummel című könyvében: „a zsarnokság sürgős”, írta:
Fontos feladat nem mindig szükséges, hogy megoldja a mai, vagy akár ezen a héten. Sürgős feladat kiált sürgős intézkedést igényel. Kérésükre lehetetlen ellenállni, úgy tűnik, hogy olyan fontos, és ez fogyaszt minden energiánkat. De ha a jövőbe nézünk, annak fontosságát, hogy a megtévesztő elhalványul.
Tapasztalható egyfajta veszteség, mi emlékeztetik a
Ha Ön, mint a legtöbb ember, akikkel kellett dolgozni, akkor valószínű, hogy a legtöbb
Idő esik KvadrantyI és III. És mi az ára ennek? Ha vonz a sürgős milyen fontos - talán a legfontosabb - a dolgok nem kap az időt és figyelmet az Ön részéről?
Mit tud egy dolog, hogy lenne egy jelentős pozitív változást a személyes életében, ha azt következetesen és tökéletesen?
Mit tud egy dolog, hogy lenne egy jelentős pozitív változást a szakmai életben, ha azt következetesen és tökéletesen?
1. Javítani kommunikációs készség másokkal.
2. a képzés javítása.
3. javítása tervezés és szervezés.
4. A legjobb személyes gondoskodást.
5. Keressen új lehetőségeket.
7. Tágulási hatalom és a hatóság.
Mindez tevékenység tartozik Quadrant II és fontos. Tehát miért nem az emberek nem foglalkoznak ezekkel a kérdésekkel? Miért nem megfelelően jár el az adatok a válaszok?
Valószínűleg azért, mert ezek a dolgok nem sürgős. Ők nem gyakorolnak nyomást rájuk. Az emberek maguk kell vennie a kezdeményezést.
Egyértelmű, hogy az életben meg kell foglalkozni mind faktorami- sürgős és fontos. De a mindennapi döntéshozatali eljárások gyakran uralja bármelyike ezeket a tényezőket. A problémák akkor kezdődnek, amikor elkezdjük elsősorban a paradigma a sürgősség, és nem fontos.
Ha követjük a paradigma fontos, élünk Kvadránsok I. és II vagyunk
Megváltoztatása még a természete Quadrant I. Mi lakik ott elsősorban alapján tudatos döntés, és nem az alapértelmezett. Mi inkább tenni valamit sürgősen, vagy egy időben, ha fontos.
Az egyik munkatársam osztotta meg tapasztalatait:
Nemrég az egyik barátom megy keresztül a személyes dráma. Ott voltam a BP EMYA nagyon elfoglalt a munka és otthon, de tudtam, hogy lépést tudjon tartani a sok mindent, és talál időt a személyes fejlődés és megújulás. Az egyik ilyen feszült napok, amikor találkoztam három neveztek
chi, vesz egy autószerelő és egy fontos ebéd, ő hívott. Rögtön rájöttem, hogy ő volt baj, és felhagy a tervezett ügyek, ment haza. Tudom, hogy holnap lesz az én napom problémák takaró kvadrantaI mert nem adtam magamnak időt a felkészülésre, de fontos volt, nagyon fontos. Inkább szembe a sürgős szükség van, hogy megoldja a problémát, mert úgy éreztem, hogy ez volt a helyes döntés.
A mi Szemináriumaink gyakran kérik az embereket, hogy meghatározzák, mit érzések vannak társítani egy adott paradigma. Apropó érettség, jellemzően
értelmét, a nyugalmat. Azt is gyakorló. Mit érez, amikor követi ezt vagy azt a paradigmát? Ezeket az érzéseket lehet mondani, sokat az eredményt, amit elérni az életedben.
Gyakran feltett kérdések a mátrixát IDŐ
Az alábbiakban a leggyakrabban feltett kérdésekre az emberek a menedzsment a Mátrix idő:
• Honnan tudom, hogy mit kell tennie az első helyen a teljes készlet sürgős és. fontos dolog? Ez a probléma kísér bennünket végig
élettartamát. Ez azt idézi fel bennünk a tudat, hogy van, hogy kacsa és gyorsabban mozog, ami az időben, amennyire csak lehetséges. De szinte mindig van valami, ami kell tenni először. Bizonyos értelemben ez a Quadrant én Quadrant I Quadrant II vagy Quadrant P. Hogyan határozzák meg, mi a legfontosabb számunkra ebben a pillanatban? Ez az egyik első kérdés, amelyre mi pedig a következő fejezetekben ezt a könyvet.
• Gyenge Található KvadranteI? Nem. Túl sokan töltik
sok a
KvadranteI időben. fej
csökkentve annak fontosságát, akkor csúszik KvadrantIII - vonzódik a sürgősség. De ha a negyedes I fontossága miatt az érintett kérdések, akkor legalább csökkentse a sürgősségi lesz Quadrant II. Kvadránsok I. és II foglalkozik a fontos dolgok; Ez választja el őket csak az időtényező. Ez a probléma akkor jelentkezik, ha hosszabb időt tölt el a negyedben a IG és IV.
• Ha hosszú időt vesz igénybe, hogy bővítse KvadrantaII? Ha azt szeretnénk, hogy több időt töltenek a Quadrant II, a fő