Indiai multinacionális, érdekes, indium orosz ~ élő útmutató
Két óra volt a reggel, amikor a jet Falcon Ratan Tata leszállt London Luton repülőtéren, miután egy transzkontinentális járat. Úton a St. James Court elolvasta a papírt, készített egy csapat a szakemberek a Tata Steel Company. Egy rövid, nem több, mint egy óra pihenés, körülbelül 5 órakor, találkozott Jim Leng, elnöke Corus Steel. A megelőző napon a Corus Steel igazgatótanácsának jóváhagyta a javaslatot a Tata Steel megszerezni a cég 455 penny (körülbelül 388 rúpia) jutó, de az üzlet jóváhagyták, és a Tata Steel igazgatótanácsának. Mintegy hat reggel, míg a riporterek vártak az ajtóban a konferenciaterem az épület Deutsche Bank tartott ülésén az Igazgatóság a Tata Steel, Corus Steel aki ratifikálta a megállapodást, amelynek tárgya javaslat Tata Steel. Ez a legnagyobb nemzetközi tranzakcióban indiai vállalat, amely összeg - 8230000000 dollár (Rs 378580000000) - kétszeres mennyiségű közvetlen külföldi befektetések, amelyek India elnyerte az elmúlt évben. Ma reggel, míg a londoni felébredt, hogy a történelem.
Kevés felismerték, hogy ez egy történelmi pillanat Indiában. 1890-es években. a brit kormány nem tette lehetővé Dzhamsetdzhi Tate anyagi források. Aztán felemelte alapok Indiában az indiánok, akik között voltak Motilal Nehru és Mohammad Ali Jinnah, és 1907-ben megalapította a cég Tata Steel. Kilencvenkilenc éves Tata Steel ismét bizonyította az esetben, ha egy viszonylag kis cég, gyárt mindössze 5 millió tonna acélt egy éve vásárolt Corus, a második legnagyobb európai acélgyártó, amely képes a 18 millió tonna acélt termel évente, és vált az ötödik legnagyobb acélgyártó a világon.
Mindezen felvásárlások kell tisztítania gazdasági kényszer. Mivel a globalizáció, India, az indiai vállalatok kell nőni, hogy megszerezzék az eszközök és növeli az értékét a részvények, csak a felszínen maradni.
Sanjeev Shelgikar, pénzügyi guru és tanácsadó Videocon, azt mondja: „A világ lehet, aki nem vesztette el határait, de az árak és a határ a verseny nem létezik.”
Anand Mahindra, alelnöke és ügyvezető igazgatója Mahindra Mahindra, megosztja véleményét a jövőben. Ez nagyon egyszerű: ha nem érzi magát biztonságban otthon, amíg nem versenyképesek a nemzetközi szinten. És elérni ezt a szintet, a cég el kell érnie egy bizonyos méretet. Az nagy akadályok, hogy létezik Indiában új vállalkozások, akvizíciók külföldön kínálnak a gyors utat szervetlen növekedést. Ahogy Mahindra azt mondta, „az indiai cégek ma már egy óriási lehetőség, egy ablak, amelyen keresztül tudnak ugrani, és épít a globális hálózat megszerzése révén a forgalmazási csatornák, a márka és a globális fogyasztói bázist.” Ez az, amit MM foglalkozik az elmúlt három évben. Beszerzett eszközöket az Egyesült Államok és Kína, megnyitotta előtte az új piacok, növelte értékesítési és a részvények ára.