Jogi Információs Ügynökség
Model Regulation alkalmazottak képzése
Szabályzat képzési és munkaerő-fejlesztési alkotják öt szakaszból áll. C. Az 1. ábrán egy jellemző ezt a dokumentumot. A második - feltárja a legfontosabb fogalmak, amelyek a következők:
- célok és az oktatás;
- Tanulási típusok (intra és vnefirmennoe);
- formák (részmunkaidő és a távolság), a fajta (elsődleges és tökéletesség) a házon belüli képzés;
- formában (nappali, részidős, esti) vnefirmennogo képzés;
- erők és eszközök belüli és vnefirmennogo képzés;
- amely egy tipikus képzési program;
- képeznek az alap képzési kézikönyv;
- tanuló és az oktató személyzet.
3. szakasz szabályozza az időzítés és a kezdeti adatok a tervezéshez és a képzés, valamint jóváhagyott dokumentumok formájában, amelyek szükségesek a szervezet a képzés.
C. 4. kidolgozza az egyes típusú képzés, az időzítés azok végrehajtásáról, a helyszín (iskola, képzési központ, stb), és a szükséges nyomtatványok a dokumentumokat. Ebben az esetben - a szerződés a képzés.
C. 5. Az eljárás tervez a képzés költségeit.
Összefoglalva, szükséges megjegyezni, hogy a fenti példában a képzéssel kapcsolatban, és a személyzet fejlesztése egy olyan dokumentum, amely elfogadható, hogy az adott szervezet. Tehát nem teljesen lemásolni ezt az élményt, valamint nem szabad teljesen elutasítja. Fontos, hogy hozzon létre az oktatási rendszer, amely megfelel a sajátos jellegét a szervezet és vezet a várt eredményeket, és arra, hogy rögzítse a paramétereit a helyi dokumentumokat.
1. Általános rendelkezések
1.1. Szabályzat által a képzési és fejlesztési személyzet „Star”, a továbbiakban - a rendelet olyan dokumentum szabályozó eljárást szervező és lebonyolító szakmai képzés az alkalmazottak.
1.2. A rendelet általános követelményeket a tervezés, szervezés és végrehajtása oktatók létrehozását és működését az egységes szakképzési rendszer az OOO „Star”, a továbbiakban - a Társaság.
1.3. A rendelet általános fogalmak meghatározása célkitűzések, hatásköröket és erőforrásokat, megszervezésének és finanszírozásának a személyzet képzése a Társaság, valamint a feladatait a felelős tisztviselők a szervezete.
2. Alapfogalmak és meghatározások
2.1. Annak szükségességét, hogy a személyzet képzésére - Eltérés áll rendelkezésre a munkavállaló szintű szakmai ismeretek és készségek a munkaköri leírás és a változó körülményekhez szakmai tevékenység.
2.2. A személyzet képzése - a folyamat kialakításának és fejlesztésének az alkalmazottak vállalati munkavégzés korszerű szakmai ismeretek és készségek, valamint a beléjük a vállalati kultúra és a szabványok a Társaság olyan módszerek segítségével, a képzés és az oktatás.
2.3. Az oktatás célja - a kialakulását és fejlődését a szakmai ismeretek és készségek a személyzet a cég olyan szintre, amely megfelel a munkaköri leírás és a munkavállaló versenyképességének biztosítása bármiféle kapcsolat a dinamikus körülmények között a modern piacon.
2.4. Tanulási célkitűzések A Társaság személyzet:
- elsajátítását az újonnan elfogadott a cég alkalmazottai a szükséges minimális szinten a tudás, készségek és képességek, hogy sikeresen elvégzi a feladatait a helyettesíthető helyzetek;
- versenyképességének biztosítása a Társaság személyi javítása révén szakmai ismeretek és készségek követelményeivel összhangban az idő;
- személyzet képzése a Társaság belső tartalék jelöltek magasabb pozíciókban;
- oktatás az alkalmazottak a vállalat elkötelezettségét az önfejlesztés és a szakmai fejlődés.
2.5. Típusú személyzet képzése:
- ház (képzést folyamatot szervezik és végzik a vállalat közvetlenül saját);
- vnefirmennoe képzés (a tanulási folyamat végezzük egyetemek és speciális képzési központok, képzési vállalkozások, stb.) Vnefirmennoe tanulás lehet hosszú (legfeljebb 5 éves) és rövid távú (legfeljebb 5 nap).
2.6. A formák és fajták belső képzést:
2.6.1. Full-time - képzés hagyományos technikák és a tanítási módszereket. Úgy tartják egy rögzített időben a kijelölt helyeken az összetétele a vizsgálati csoportban, bevonásával belső vagy külső képzők. Fajták nappali oktatás a következők:
- a szakmai alapképzés - végrehajtott képzés a recepción személyzet dolgozik a cégnél;
- javítják a szakmai tudás, készségek és képességek birtokában rendszeresen egész idő a munkavállaló a cégnél.
2.7. Vnefirmennogo formák tanulmány:
2.7.1. Részmunkaidős - hosszú tanulás a felsőoktatásban a munkát végző tantermi ülés (1-2 hetes negyedévente, vagy 3 - 4 hét, 1 alkalommal fél év) az indulás a helyszín az ülések.
2.7.2. Full-time - a rövid távú képzés szakosodott műhelyek, tanfolyamok, szemináriumok elmaradása miatt.
2.7.3. Este - képzés (18:00 után) speciális tanfolyamok, szemináriumok, tréningek, stb a munka.
2.8. Erők és erőforrások belső képzés:
2.9. Erők és eszközök vnefirmennogo képzés - az infrastruktúra és a didaktikus oktatási intézmények között, központok és a cégek, amelyek a Társaság vnefirmennoe képzést.
2.10. Képzett személyzet - minden alkalmazott a cég, amelyek osztják oktatási stream:
Takarmány N 1 felsővezetői: CEO, munkaközösség-vezetők.
Az N áramot 2. szubsztituensekkel egység vezetők.
N áramot 3. Középvezetők.
N 4. takarmány képzett termelési személyi és üzleti tudományok.
2.11. Tantestület - belső és külső tanárok.
2.12. A rendszer a személyzet képzése a Társaság - egy sor speciálisan szervezett erők és erőforrások, fajtájú és képzési formákra, működését és használatát, amelyek célja, hogy igényeinek kielégítésére a hallgatók szakmai tudás és készségek fejlesztése.
3. Tervezés képzés
3.1. Annak szükségességét és irányát képzés, valamint a választott formája és típusa oktatás alapján határozzuk meg a képzési igényeket.
3.2. Képzési igények azonosítása az alárendelt személyzet által végzett tisztviselői minden szinten folyamatosan és állandóan.
3.3. Tervezés képzés lehet ígéretes - egy év és működési - a következő hónapra. Az operatív tervezés végzik az esetekben, amikor szükség van a kiegészítő képzés, amely előírja, hogy a pénzügyi költségeket és nem lehetett biztosítani a tervezési évre (nem tervezett képzés - képzés újonnan felvett alkalmazottak, fizetett szemináriumok, tréningek, stb tájékoztatás a magatartása, amely nem létezett idején a fejlődés az éves terv).
3.4. A kiindulási adatok a tervezés a képzésben:
- irányok vezérigazgatója a szervezet szakképzés;
- Információ hozza a vállalat az új alkalmazottak;
- tipikus képzési program szakértő;
- Alkalmazás tisztviselők elvégzésére szakképzés beosztottjainak;
- Memorandum a szervezet nem tervezett képzés;
- Az eredmények értékelési beosztottjainak;
- oktatási programok az egyetemek, tanácsadás és képzés cégek és vállalatok számára;
- Terv a személyzet képzése tartalék.
3.5. Tervezze szakképzés egy évig mellékletét képezi a jelen szabályzat által kifejlesztett Minisztérium Személyzeti menedzsment által jóváhagyott, a vezérigazgató.
3.6. Az eredmény a műveleti tervezési képzés által jóváhagyott memorandumot a szervezet nem tervezett tanulás, amely jóváhagyta legkésőbb a 20. napon az előző hónapban a képzés.
3.7. Memorandum a szervezet nem tervezett képzési kifejlesztett fejegység 15. napjáig az előző hónap képzés, összhangban a Department of Personnel Management, és jóváhagyta a vezérigazgató. Alapján a jóváhagyott terv a szakképzés egy évre jóváhagyott, az emlékeztetők a szervezet nem tervezett képzési és egységes szakmai képzési programok minden esetben a tanulmány fejlett menetrendet.
3.8. Az ütemterv fel kell tüntetni a dátumot, időt, tárgyát, helyét és nevét a tanár.
3.10. Felelősség és ellenőrzése alatt a bemutatót jóváhagyásra és elfogadásra a tervezési dokumentumok szakképzés feltételeinek azaz n. P. 3.5, 3.7, 3.9, 3.10, 3.11, 3.12, hozzárendelve a fejlesztők ezeket a dokumentumokat.
3.11. Általános menedzsment tervezési folyamat, a személyzet képzése, a Társaság szakemberre.
4. Szervező és lebonyolító képzést
4.1. Vnefirmennoe képzés rovására a cég biztosítja a képzése révén patakok N 1 és N 2.
4.2. Részmunkaidős oktatási forma az egyetemeken:
4.2.1. Irány vnefirmennoe személyzet képzését személyesen és távollétében végezhető, ha van vágy az ő részéről. Ebben az esetben a munkavállaló készít feljegyzést kért az irányt az oktatás és mutatja be.
4.2.2. Memorandum képzésére a jelölt tekinthető érintett tisztviselőknek, amelyek kifejtik véleményüket a relevanciája és megfelelősége a kért képzés.
4.2.3. A végső döntést az irányt a jelölt képzési elfogadott vnefirmennoe vezérigazgatója.
4.2.4. A kifejezés jelölt megfontolásra vnefirmennoe képzés részidős formában nem haladja meg a 10 napot az egyes esetekben. A felülvizsgálat eredményei a magasabb fokú bíróság közölni kell a jelölt képzési meghatározott Társaság iratkezelési eljárást.
4.2.5. Vont irányul vnefirmennoe képzés személy és távollétében köt polgári szerződést a munkáltató cég képzés a munka. Kötött szerződés tartalmaznia kell a felek nevét, utalva az adott szakma, szakterület, minősítési szerzett a diák, a pályázó kötelessége képezni összhangban kapott speciális és minősítési dolgozni munkaszerződés alapján a munkáltató egy meghatározott időtartam, a szerződés a képzés, valamint az egyéb által meghatározott feltételek szerint a felek közötti megállapodás. A szerződést írásban történik, két példányban.
4.2.6. Civil szerződés továbbképzés mellett a munkaszerződés és szabályozza a munkaügyi jogszabályok és egyéb jogszabályok, amelyek a szabványok a munkaszerződés. Amennyiben a hallgató a diploma megszerzése után érvényes indok nélkül nem teljesíti szerződéses kötelezettségeit, beleértve a nem a munkának, hogy a munkáltató kérésére a munkáltató köteles megtéríteni a költségeket kapcsolatban képzést.
4.3. Full-time és este formák képzések, szemináriumok, tréningek:
4.3.1. Irány vnefirmennoe személyzeti képzés a teljes munkaidőben vagy este forma alapján a jóváhagyott terv a szakképzés egy évig vagy jóváhagyott egy memorandumot soron kívüli tanulás (lásd. P. 3.11).
4.4. A belső képzés:
4.4.1. Nappali tagozaton.
Oktatást szerveznek a tartalom és összhangban órarendet. Jóváhagyta menetrend által közölt fejlesztő ütemezni érintett személyek tevékenységet végző legkésőbb 2 nappal az indulás előtt az osztályok.
Kijelölt személyek képzése, mint a tanárok, felelősek a minősége és időszerűsége magatartásuk.
szükséges osztályokat kell biztosítani tananyagok és oktatási segédanyagok. Hiba nélkül minden osztály rendelkezik egy alapvető útmutató osztály, amelynek profilja ezt a tevékenységet végzik.
Basic Training Manual és a standard program képzési szakemberek, hogy dolgozzon ki a profil az egyes megyék, és szükség szerint, de legalább 1 alkalommal évente frissítik. Hogy dolgozzon (update) oktatási anyagok kezelése az igazgató az osztály részt vesz a Társaság legjobban képzett szakemberek és a vonal vállalatok hajlamosak oktatási és kutatási munkát.
A továbbfejlesztett változata képzési anyagok tárolt részlegek (a lineáris vállalkozások) és használni, ha szükséges az órákon.
Az oktatási-módszertani központ vállalat létrehozása rendszeresen frissített bank elektronikus változatának alapvető taneszközök és modell képzési programok szakemberek minden osztályon.
Az időtartama egy lecke 50 perc. Az összeg az oktatási alkalommal naponta nem haladja meg a 8 órás képzés.
Az eredmények szerint a képzés végezhető ellenőrző vizsgálatok formájában vizsgálatok vagy tesztek. Vizsgabizottság jön létre, hogy ilyen tevékenységeket. Annak szükségességét, ellenőrzési tevékenységek és az összetétele a vizsgabizottság állapítja meg a hivatalos, amely az edzést (lásd. P. 3.12).
személyzeti osztályától figyeli az elért képzési és legkésőbb 3 napon annak befejezését követően a főigazgató a feljegyzést az eredményeket és a hiányosságokat képzés.
4.4.2. Távoktatás.
Oktatási anyagok profilja minden osztály felteszik a vállalat intranetes webhely speciálisan létrehozott elektronikus formátumban, amely engedélyezett hozzáférést a gyakornok sor információt, rögzíti az időt munkája az anyaggal, és ellenőrzi a szintet a tanulás rendszere révén tesztek és kérdőívek.
Forgalomba tananyagok az intranetrendszeren végezzük megfelel a biztonsági és informatikai védelmi intézkedéseket.
Kötelessége karbantartása működésének belső vállalati webhely a felhasználók beléptető és adatvédelem van rendelve az automatizálás szolgáltatás.
A fejlesztés az elektronikus változat a tananyagok és azok friss végezzük alapvető egységet együtt a Department of Human Resources.
Képezzék tanulmányi csoportok kapnak egyedi jelszavakat hozzáférni az őket érintő információkról és a lehetőséget, egy bizonyos időben a munkahelyen foglalkozó szakmai önképző.
Minősítési dokumentáció (ideje és gyakorisága öntanuló megoldás vizsgálatok eredményeit) által ellenőrzött személyzeti menedzsment szolgáltatás. monitoring eredmények beállítására használják a tanulási folyamatot.
5. Költségek képzési
5.1. A szervezési költségei, a tervezett képzési és taneszközök fejlesztését tartalmazza a költségbecslések az év, a Department of Personnel Management.
5.2. A szervezési költsége nem tervezett szakképzés szerepel a becslés a Személyzeti Főosztály kiadások a következő hónapra.
5.3. Fizetési szakképzés végzett tevékenységek alapján a jóváhagyott költségvetési források egy hónapig az előírt módon a Társaság.
Humán erőforrás vezető