Bemutatkozás - különösen a képzés fejlesztésének, mint a módszer a személyzet fejlesztése - előadás letöltése
Jellemzői a képzés fejlesztésének, mint a módszer a személyzet fejlesztése hallgatója M-NA 21Timoshinoy
Ennek alapján raskhozhesti nézetek meghatározásáról szóló képzési és különböző differenciálódás, érdemes kiemelni néhány pozitív hatása és negatív képzés. Pozitív szempontok képzési idő: 1) öröm. A díjat a pozitív energiát vezet a béke; 2) motiváció. A vágy, hogy ezt a tudást a gyakorlatban a lehető leghamarabb; 3) bővítése kapcsolatokat. Frissítése társadalmi kör érdekes embereket; 4) A siker a hangulatot. A hatása környezet az eredményeket. Az egyik legfontosabb feladat egy edző - létrehozásának és fenntartásának hangulat a képzés; 5) a kellemes tartózkodást. Egy ember nyugszik, amikor csinál, amit akar. Töltőfej friss és hasznos információkat, és a test - az érzelmek, hogy az emberek úgy érzik, friss és kipihent; 6) a memorizálást. A képzések szolgált rendezett rendszer a tudás, amely a legfontosabb dolog.
Brainstorming - az egyik leghatékonyabb módszer, hogy ösztönözze a kreatív tevékenységet. Ez lehetővé teszi, hogy megoldást találjanak a problémákra komplex alkalmazása révén különleges szabályok - első résztvevők felkérik, hogy annyi lehetőség és ötletek, beleértve a legfantasztikusabb. Ezután az összes gondolatokat ki a legsikeresebb, amelyet fel lehet használni a gyakorlatban. Tanulmányok kimutatták, hogy 90% -a tanult a képzési anyag fokozatosan feledésbe merült, és alkalmazottai a csupán 10-20% kapunk. Ennek okai lehetnek: vajon jogos elvárásait a résztvevők, hogy a képzés valóban szükség van a képzés, ha a változás tartják összhangban van a társaság, miután a képzés, stb Növelje tanulás hatékonyságát segít megfelelően szervezett posttreniingovogo támogatási rendszer - a rendszer a munka a személyzet, fenntartását célzó pozitív hatását edzés és biztosítja az ismeretek, képességek, adottságok, a nyújtott képzés résztvevői során napi szakmai tevékenységeket. Posttreningovaya támogatást lehet végezni a műhelyben formátumban, műhely, képzés, ismétlés töredékek, coaching és a mentorálás, e-mail levelezés az edző, bevezetése a távolság természetesen. [9]
Képzések jótékony hatással van a hatékonyságát a szervezet. A személyzet kezdi megközelíteni a tanulási folyamat felelősségteljesebb felismerve a folyamat, mert a legjobb tudás vezet a jobb eredmény a munkában. Emiatt az egyes alkalmazottak áthat célok szervezetek jobban megértsék az igényeket a szervezet és annak küldetését, a tehetségüket annak érdekében, hogy a vállalat céljait. Továbbá, az alkalmazottak a kezdeményezést munkát és több lelkes. Annak érdekében, hogy a hatékonyság a munka egyértelműnek kell lennie, hogy meg kell csinálni, vagy elérni némi sikert a szervezetben. A jelenlegi versenykörnyezetben a piacon az áruk és szolgáltatások megfizethető és hatékony eszköz a legjobb eredmények eléréséhez a személyzet képzése is. Ez annak köszönhető, hogy az üzleti oktatók jobban megértsék az igényeket és a szervezet céljai, kezdi látni, és proaktív célok elérésével. A közös munka kohéziósán egyetlen testet. Éppen ezek a cégek most halad, amely figyelembe veszi az emberi tényező és a hatóságok szorosabban személyzet és megszervezi a képzési programok hatékonyságának javítása a személyzet.