Általános elméleti problémáit közigazgatás hatékonyságának, az irányítás, a szociális
Történelmileg, menedzsment alakult ki, és fejlesztették ki, hogy szükség van arra, hogy összehangolják ésszerűsítése olyan emberek során a közös tevékenységet. Különböző kísérletek történtek a tudományos menedzsment gondolkodás egyes tudósok, mivel az idő az ókori Görögországban. Azonban a fejlesztés elméleti kutatás irányítási rendszerek és folyamatok kifejezés csak a késő XIX - XX század elején.
A „kontroll” - egy tevékenység vagy intézkedés meghozatalát bármilyen célra. A „kormányzás” (német Regierung, lat -.... Regere, angol ellenőrzésre, francia közigazgatás) számos értelmezés eredményeként, amelynek ki kell terjednie a nagyon széles körű, a legkülönbözőbb minőségű jelenségek, események, folyamatok. Management merült és már elismert általános kifejezés, amely jellemzi az interakciós megrendelése a konkrét elemek és alkatrészek a természet, a társadalom és az egyén számára.
Management célja, hogy érdekeit szolgálja a kölcsönhatás a komponensek, az egyik vagy a másik a rendszer elemei, és jelentése egy egyedi ép általános célkitűzések az összes elemet.
Ellenőrző - belső minőségű, integrált rendszer, a fő elemei, amelyre (kontroll tag) és az objektum (meghajtott elem), kölcsönható alapján önálló (self). Management magában foglalja nemcsak a teljes belső kommunikációs rendszer elemeit. Sok kölcsönható komplett rendszerek különböző szinteken, amelyek ennek következtében szükségessé az irányítási funkciók, mint például intra és inter-rendszer jellegét. Az utóbbi esetben, a rendszer a magasabb rendű működik tárgyát irányítás rendszert egy alacsonyabb sorrendű, amely a közötti kölcsönhatás az irányítás tárgya.
Ellenőrző igazi, ha van egy ismert alávetettség objektum kezelése egység vezetésével megbízott tagja vezérlőelem a rendszer. Következésképpen a kontroll (rendelési) milyen hatással van - a kiváltsága a téma irányítását.
meghatározott célra és különösen kifejezési formák, a gazdálkodás;