Ki vagy te, az önkéntesség - „turista”, „utazó” vagy a „karmester”

Csoport munka menedékjog - ez a „mentő” szolgáltatás „Mercy”. Napi más kérés érkezik hozzánk, akik máshol futni - vásárolni gyógyszereket, hogy élelmiszert, fizetni ideiglenes lakhatási, illetve szállítás közben. Támogass minket a bajban lévő emberek mindig is a remény segítséget.

A csoport vezetője dolgozó menekültügyi Elena Shenershdet

Végzett nagyszabású tanulmány elvei és gyakorlata a vállalati önkéntesség

Ki vagy te, az önkéntesség - „turista”, „utazó” vagy a „karmester”

Három önkéntes lépés

A vizsgálat során először Oroszországban és bemutatják a V Moscow International Forum „vállalati önkéntesség: az üzleti és a társadalom.”

„Fontos, hogy létrehoz programok, amelyek egyesítik az üzleti célok, alkalmazottak érzelmek és helyi közösségek problémáit.”

A szakértő megállapítja, hogy a három szakasz az önkéntes azonosítani lehet ma. A megvalósítási „turista” az önkéntes nem biztos, hogy a tapasztalat hasznos neki, és 70 százalék. Önkéntes „utazó” - 25 százaléka a teljes számuk - szerez tudomást a saját érdeke az önkéntesség és annak tevékenységét. Végül, a „karmester” - önkéntes érték, amelynek a motiváció, készen arra, hogy vezesse a programot, és képesek magukhoz vonzani új önkéntesek. „Vezető” 5 százalék.

Valerij Fedorov. általános igazgatója VTsIOM viszont megjegyezte, hogy csak 5 százalék az oroszok személyes tapasztalata részvétel önkéntes munka - és ez a szám, az ő véleménye, egy kicsit túlértékelt. „És míg a vállalati önkéntesség nem sokkal felülmúlja más formái önkéntesség”, - a szakértő szerint.

Ki vagy te, az önkéntesség - „turista”, „utazó” vagy a „karmester”

Valerij Fedorov, általános igazgatója VTsIOM. Képek az oldalról vm.ru

Szerint milyen törvények fejlődik ma egy nagy víztározó önkéntesség - vállalati rendezvények - mondja a tanulmány. Úgy hívják - „A vállalati önkéntesség Oroszországban: az állapot értékelését, és ajánlásokat fogalmaz meg a fejlődés.”

Úgy végezzük kezdeményezésére az Országos Tanács vállalati önkéntesség és a megbízást „Rusal” cég „Norilsk Nickel”, YUM! Brands Oroszország (KFC és a Pizza Hut márka), és bemutatták a V Moscow International Forum "vállalati önkéntesség: az üzleti és a társadalom."

Ez az első átfogó tanulmány Oroszországban. Ennek során interjúkat vezetők és programkoordinátorok, tanulmányozta a politikai dokumentumok vállalatok, végzett munka az online fókuszcsoportok és felmérések 1434 önkéntesek. A felszabadult vizsgálatban az önkéntesek több mint 20 vállalat, mint például a ABBYY, a Deloitte, a HSBC, a JTI, a KPMG, a BP "Rendszer", "Gazprom Neft" SC "Medsi" MTS "Nestle Oroszország", "Nizhpharm" „Nor Nickel "NPF" Social "UMC, Planeta.ru, UC Rusal" orosz gépek "NES," Severstal "" Philip Morris „Yam éttermek.

Portré egy vállalati önkéntes

Ki vagy te, az önkéntesség - „turista”, „utazó” vagy a „karmester”

Elena Kryuchkov, a kurátor az önkéntes program, "Norilsk Nickel"

Sőt, többek között a vállalati önkéntesek legtöbb család alkalmazottak. Válaszadók csaknem fele (47%) házas, valamivel kevesebb, mint negyede (23%) egy- vagy házas, 11% él együtt, de nem házas? És 7% - elvált. Közel fele (48%) a válaszadók a gyerekek - egy vagy kettő.

A többség (57%) a vállalati önkéntes munka szakmai pozíciókban. Mintegy ötöde (19%) munkaközösségvezetők, 9% - a munkavállalók és a műszaki igazgató és 5% - a vezetők és a helyettes vezetők a vállalat vagy cég, és 3% -a munkakörökben, amelyek nem igényelnek szakközépiskolai vagy felsőfokú (mesterek, művezetők, a munkavállalók ).

Kiderült, hogy a rendes munkavállalók vesznek részt a gyakorlatban a HF lényegesen kevesebb, mint társaik, speciális szakmai oktatás.

Miért van néhány alkalmazottak nem vesznek részt a vállalati önkéntes programok? A leggyakoribb oka az úgynevezett időhiány (72%).

Néhány több mint egyharmada a válaszadók úgy vélik, hogy az önkéntesség területeket nem zárja őket, és általában nem értik, miért kell a HF Company.

További akadály - a félelem. Az alkalmazottak nem értik, hogyan kell kezdeni, hogy részt vegyenek az ilyen kezdeményezések, vagy félnek nem tudnak megbirkózni.

Vannak más okok miatt. 54 százalék elismerte, hogy nehéz egyesíteni önkéntes munka. 19 százalék azt mondják, hogy az önkéntesség nem segít a karrierjét - és ezért nincs szükség rájuk.

Gyenge szervezés irritálja 18 százaléka az alkalmazottak.

Képességének hiánya a kezdeményezést, és hogyan kell tervezni egy önkéntes akció - a negatív pont megjegyezte 12 százalék.

Végül az a tény, hogy az önkéntes munka ideje elvették a család is, kiderült, hogy egy fontos tényező. Ugyanakkor a kurátora az önkéntes program, „Norilsk Nickel” ElenaKryuchkova úgy véli, hogy a vállalati önkéntes programjának a cég, köszönhetően a családi méretű, segít elkerülni ezt a problémát. „Tevékenységünk felépítve, hogy lehetővé teszi a munkavállalók, hogy részt vegyenek intézkedések a család” - mondta.

előmozdításának fontosságát

Ki vagy te, az önkéntesség - „turista”, „utazó” vagy a „karmester”

Megjegyezzük, hogy a hiánya előmozdítása önkéntesek arra szolgál, hogy az utasbiztonsági őket, hogy részt vegyenek az ilyen programokban. 26 százaléka az önkéntesek ideges, hogy az erőfeszítések nem ösztönzik a cég. Fogalmak az „elfogadható” típusú promóciós sokat változik, de csak 16% -a alapvetően elutasítja.

Az alkalmazottak és kínál ilyen lehetőséget, például a jegyek, koncerten (kapnának 48 százalék az önkéntesek), szünet (ez az ötlet előadott 22 százalék), a pénzügyi kompenzáció - ez az elképzelés közel 13 százaléka az önkéntesek.

Azonban CSR szakértők figyelmét, hogy ebben az esetben, elveszett az ötlet az önkéntesség - a tevékenységét önkéntes alapon.

Különösen fontos felismerés az önkéntesek úgy érzi, a fiatal alkalmazottak és gyakornokok. Hogyan lehet őket ösztönözni, hogy részt vegyenek az önkéntesség? Ez, és egyre munkatapasztalat, és az azt követő betűk, jelek áthaladását gyakorlatok, amelyek segíthetnek a munkát a jövőben. Ifjúsági időre van szükségük közötti kompetenciák, tapasztalatot és dokumentumok szakmai gyakorlat.

Érdekes, hogy az önkéntesek hangsúlyozzák - néha hiányzik egyfajta „közös ügy”. Ez akkor fordul elő, amikor a menedzsment a vállalat maga nem vesz részt a vállalati önkéntes programok. A cégek gyakran nem rendelkeznek elegendő ösztönzést ember vesz részt a vállalati önkéntesség, és ez pozitív hozzáállásról tanúskodnak, hogy az önkéntesek. A pozitív megerősítés önkéntes tevékenységek - szintén egyfajta bátorítást. Ha valaki látja, hogy a cég érdeklődik a munka és a részvétel, ez nagy öröm, hogy részt vesz a programban.

By the way, a vállalat alkalmazottai észre, hogy néhány hátránya az, hogy az ilyen önkéntes intézkedések akadályozzák aktív részvétel őket. Szerint önkéntesek, részvétel az ilyen tevékenységek és programok ne vetnék kívülről felett, és a legtöbb versenyellenes pillanatban. Ez nem a csapatépítés, emlékeztető vállalati önkéntesek, és az őszinte szeretetet és az üzleti. Próbálta bekapcsolni az önkéntes esemény bizonyos versenyek (és néha előfordul, hogy a versenyeket rendeznek a szervezeti egységek közötti, és így tovább), elriasztja a potenciális résztvevőket kíván ilyen tevékenység folytatására. A cég fel kell ismernie, és fontos hangsúlyozni, hogy a hozzájárulás az egyes résztvevők.

Ki vagy te, az önkéntesség - „turista”, „utazó” vagy a „karmester”

Leggyakrabban (35% -a) és a munkavállalók részt vesznek a gyűjtemény a pénz vagy a dolgokat, és az önkéntes tevékenységet. A lakosság egyötöde (18%) válaszadó vett részt csak a szeretet, amelyben nem volt személyes kapcsolatot a kedvezményezetteknek. És 15 százalék az önkéntesek személyes segítséget nyújtanak a rászorulóknak.

18 százaléka az alkalmazottak vonzódnak önkéntesség a vállalaton belül a családjuk. Sokan azt hiszik, hogy ez egy fontos pont. És vegye figyelembe, hogy a végén az ötlet jótékonysági közel házastársuk és feleségek - és ez egy fontos támogatást.

És mit kell tennem jótékonysági? Között a vállalati önkéntesek 85% -kal, míg mások segítése, de úgy gondoljuk, hogy a jól-lét egy személy elsősorban attól függ, a saját erőfeszítéseit. Csak egy kilenc (11%) úgy véli, hogy a jól-lét függ, hogy mennyire igaz van elhelyezve társadalomban. A túlnyomó többség (92%) a vizsgált dolgozók készek egyesülni más emberektől, ha ötleteiket és érdekek egybeesnek. Tehát, a vállalati önkéntesség és hordoz egy nagy egyesítő motívum.

Mint a cég fejlődését befolyásoló vállalati önkéntesség

Csodálom, hogy amit általában elkötelezett alkalmazottak, önkéntesek, és mit szeretnének foglalkozni, gyakran eltér.

67 százalékos társasági önkéntes vesz részt a különböző támogatási programok az árvaházak - de kiderül, csináld, és menj a gyerekek a árvaházak akar csak 55 százaléka a válaszadók.

Ezek nagyon szívesen segítenek a fogyatékos emberek, tehetséges gyerekek, idősek, családok magas kockázatú csoportok, fejleszteni a gyermekek sport - a számok azt mutatják, hogy az ilyen vállalati önkéntes programok elmarad a kívánatostól. Például: a támogatási program a fiatal tehetségek bevonása 5 százaléka az önkéntesek, és hajlandó dolgozni az ilyen programok - 21 százalék.

Az állattenyésztők támogatják a vállalati önkéntes programok 10% -át, és a vállalati alkalmazottak ilyen programok iránti igénye 20%. A kulturális önkéntes programokban az alkalmazottak 9 százaléka vesz részt, szemben azokkal, akik 19 százalékkal kívánnak. "Talán ez annak a ténynek köszönhető, hogy a segítség irányát gyakran választja a vállalat, amely valójában a prioritásai vezérlik.

Ugyanakkor az önkéntesek nagyra értékelik a vállalati programok fontosságát. Nem könnyű bejutni a jótékonysági szervezetbe - meg kell értened, hol és hogyan találhatod meg a kedvezményezettet. A megkérdezett alkalmazottak szerint a vállalat részvétele biztosítja, hogy minden szervezeti kérdés megoldódjon, lehetőség nyílik szélesebb körű segítségnyújtásra. Ez alapvető előnye a független, egyéni és vállalati önkéntesség kiválasztásakor. Az önkéntesek biztosan tudják, hogy mind a pénzeszközöket, mind a kedvezményezetteket megvizsgálják, és nem kell tárgyalni valakivel, fel kell hívnia - csak időt kell találnia, és be kell lépnie a projektbe. A vállalati önkéntes tevékenységekben dolgozó munkavállalók részvételének motivációi három csoportra oszthatók: 41 százalék erkölcsi okokból, 38 százalékuk segítséget nyújt a konkrét embereknek, 56 százalék elégedett és pozitív érzelmeket. 35 százaléka azt mondja, hogy bennük új dolgok megszerzésének vágyát fejleszti, 27 százalék önmegvalósítási változatot talál az önkéntességben - mindezek a személyes növekedés motivációi. Az ilyen tevékenységek fontosságát a vállalat számára az önkéntesek 25 százaléka ünnepli, 23 százalék szerint az ilyen munka fontos az ország számára.

"Kiderül, hogy a vállalati mentorok erkölcsi megfontolásokkal motiváltak. És egészen természetes és normális, hogy egyúttal személyes motivációkat is vezérelnek - ez pozitív érzelmeket és személyes növekedést eredményez. "

Csökkentjük a távolságot

Kik vagytok önkéntesen -

A vállalati önkéntesség komolyan módosítja a vállalat kultúráját és értékeit. Egyrészt a munkavállalók maguk is lehetőséget kapnak arra, hogy bizonyítsák magukat, próbálkozzanak a vezetők szerepében, fejlesszék a vezetői képességeket. És a vezetők a „szocializált” - megtanulják kezelni érzelmek, motiválni magad, tapasztalatot empátia - megtanulják felismerni a mások érzéseit, építeni és fenntartani kapcsolatokat a különböző, néha szokatlan helyzetekben. Az úgynevezett "szubjektív hatalomméret" csökken: könnyebbé válik az emberek kommunikálása, munkahelyi problémák megoldása. "Az önkéntesség növeli az önbecsülést és javítja a csapatépítő kötelékeket." Tanulmányok is igazolják az önkéntesség és a személyes boldogság deklarált értelme közötti kölcsönhatást "- mondja a tanulmány.

A vállalati önkéntesség a munkavállalók családjait a vállalat mindennapi életéhez és értékeihez vezeti. Ez viszont pozitívan befolyásolja a munkavállaló munkájának időtartamát a vállalatnál, így megszabadulunk a személyzet forgalmától. A vállalat egyre közelebb kerül a személyhez.

Fontos A tanulmány eredményének - akik részt vesznek a vállalati önkéntes programok, észreveheti, hogy így átitatva fontos ez a tevékenység, amely már nem fog megállni - még ha a cég megszűnik megtenni, vagy ha az a személy, hogy változtatni a munkájukat.

„Mindenesetre, én továbbra is vegyenek részt az önkéntesség egy adott formátumban, mert fontos számomra, hogy segítsen az embereknek, akik kevésbé szerencsések, mint én”, „Ha ez megtörténik, akkor zárja be a programot, vagy nem hagyok egy cég - Azt tervezem, hogy továbbra is vegyenek részt az önkéntesség időt és anyagi lehetőségeket. Talán több időt, hogy képes futtatni a saját globális projekt „- így mondják a személyzet megkérdezett cégek a terveikről, hogy önkéntes.