Szociális adaptáció a szervezet, mint a HR-ben segítség kezdőknek, cikkek, folyóirat „HR igazgató”
Ebben a cikkben megtanulod:
- hogyan adaptációja a csapat;
- A vállalati amely alkalmazkodást;
- hol letölteni adaptációja lista (egyéni munkaterv az alkalmazkodási időszak alatt).
Regisztráció. A fájlok letöltése és hozzáférést biztosít több mint 3000 HR-dokumentumok
- alkalmazkodás a szervezet (megértéssel az értékek a vállalat, a küldetés);
- alkalmazkodás a csapat (a kapcsolatfelvételt a kollégákkal);
- alkalmazkodás a munkahelyen (a szervezet a munkanap elérése érdekében a célkitűzések).
- egy túra a szervezet
- szervez welcome-képzés;
- bevezetni egy új munkavállaló csapat (adja meg a nevét és a név, pozíció);
- hogy megvalósítható munkatervet ezeket a határidőket úgy, hogy az új alkalmazott, hogy végre minden előre nem sok erőfeszítést;
- végezzen egyéni munka új a hibák elemzése, gyakran ismétlik a kifejezést, hogy „Ne tévessze az, aki nem csinál semmit.”
Alkalmazkodás a csapat: keres hatékony módon
Az egyik módja, hogy vegyenek részt egy új alkalmazott az élet kollektív - a közös csapatépítés. Ez az esemény, amelynek célja a kapcsolatépítés a munkacsoportban.
Alkalmazkodás az új munkát, és egy új csapat lesz gyorsabb, ha tartalmazza a kezdő közös tevékenységek:
- csapatépítő tréning (ha szükséges közös fellépés a cél elérése érdekében, például a speciális berendezések rajzolni valamit);
- céges rendezvények (pl gólya avatást a cég alkalmazottai, a közös ünnepe munkaszüneti napokat, emlékérmek dátumok a cég, stb);
- csapat játékok (például a teke versenyek, foci, röplabda, jégkorong, stb.)
Alkalmazkodás a vállalkozások, nevezetesen az általános tevékenységi program kezdőknek, tartalmaznia kell egy szakaszt az asszimiláció a vállalati értékek és kommunikációs szabályokat a munkahelyen.
Alkalmazkodva az új munkahely: hogy mást segíteni egy kezdő?
Ha a kölcsönhatás a kollégákkal - fontos szempont a munka (például, ha együtt dolgoznak a projekt), akkor lehet szervezni képzése személyes hatékonyság kezdőknek. Íme néhány példa a témák ilyen tevékenységet.
1. táblázat szervezeti átalakítás: szervez képzést személyes hatékonyság csapatmunkára és fokozzák a saját önbecsülésüket
A kreativitás fejlesztése, a kreatív gondolkodás, a képesség, hogy az ellentmondásokat, problémákat és cselekedni eredetien.
Megjegyzés: A képzés a személyes hatékonyság is fel kell venni a listán az alkalmazkodás, ha végre alkalmazkodni vezetők.
Ellenőrző lista alkalmazkodás: mit kell keresni?
Alkalmazkodás a munkahelyen nem mindig sikeres. Milyen hibákat lehet, hogy egy kezdő, és hogyan lehet segíteni? Nézzük a tipikus hibákat, amelyeket az új alkalmazottak, és hogyan legyőzni őket.
Hiba 1. elbizakodottság. Overcome során önkorrekció (például összpontosítva a meglévő előírások a munka, amely a munkavállaló még nem tudja, de van, hogy a vizsgálat). Segít adaptáció lap, amelyet meghatározott, kifejezések, feladatok és a várt eredményeket.
Hibát 2. Túlzott szociabilitás. Legyőzi a folyamat ismerős vállalati hagyományok (például a vállalat meglévő kultusz csend).
Hibát 3. elutasítása vállalati értékeket. Overcome során megkereső a vállalati kultúra értékeit, történelmi esemény bekövetkezett.
Hiba 4. Nagy várakozásokat. Például ez történik, ha van egy alkalmazkodási vezetők, akik elfoglalták a poszt vezetője. Segít csak magyarázó, esettanulmányok.
Hiba 5. hiánya kezdeményezést. Felszámolni kezdeményezések ösztönzésével, a végrehajtás kezelhető feladatokat.
Alkalmazkodás a fiatal szakemberek: Mi árnyalatok?
Mint a szakember csak nemrég kapott egy oklevelet, ötleteket, hogyan működik, akkor valószínű, hogy az elméleti. Ez felveti azt a kérdést, hogyan kell elvégezni a kiigazítás fiatal szakemberek és az általános oktatást szerveznek a munkahelyen? Mi képviseli algoritmusok ilyen munkának a táblázat formájában.