Szavazati jog az alkalmazottak számára
Biztosítása szó, hogy a munkavállalók az üzleti döntések - ez nem volt valami, ami jött a cég Steve Lessing. Ez volt az alapja.
„Amikor először találkoztam a társam, leültünk, és azt mondta, hogy” ez mindig keresi a szervezetek, de sosem találták meg, „mondja Lessing, vezérigazgatója és társalapítója«technológiai szakemberek Corp.»(TPC), amely a teljes körű műszaki és információs megoldásokat. Lessing, dolgozott évekig cégek, amelyek nem vették figyelembe a véleményét a dolgozók úgy döntött, hogy az alapján a kultúra „TPC” lesz egy hang dolgozók számára, hogy fontos üzleti döntéseket. „Soha nem értettem, hogy a munkáltatók, miért nem vette figyelembe a véleményét, akik közvetlenül érintettek ezek a döntések,” mondja.
És ma, az összes döntések ugyanúgy. „TRS” A vállalat továbbra is hallgatni az alkalmazottak, és használja a szavazás, mert így visszajelzést támogatást. „Azt akartuk, hogy hozzon létre egy cég, ahol az összes alkalmazottak tudják, hogy számít,” mondja Lessing. „Úgy érzi, hogy” ez a cégem, és büszke vagyok arra, hogy képviselje őt. "
Legutóbb, ő is bevezetett számos stratégiák és fejlesztési cég kérte munkatársaitól, hogy szavazzanak rájuk. Bár Lessing nem adja változatokat, akkor bizonyos, hogy a választott stratégia a személyzet helyes.
De Lessing vezetési stílus nem olyan egyszerű a gyakorlatban. Annak érdekében, hogy részt vegyenek a szavazásban, a dolgozó kiválóan ismeri az anyagot, amely a napirenden.
Ahhoz szavazás eredményes, meg kell csinálni mint Staubas mondja. Először is, az információhoz való hozzáférés. „A munkavállalók számára hozzáférést kell biztosítani az adatok,” mondta. Másodszor azért, mert képesnek kell lennie arra, hogy megvitassák ezt az információt a kollégákkal. Csak ezt követően lehet nyújtani számos megoldást annak érdekében, hogy szavazzanak. „Az első két lépés sokkal fontosabb, mint a szavazás is,” mondja Staubas.
Az egész folyamat a szavazás, hogy nagyon hosszú ideig. Amint Lessing megjegyzi, hogy lehet egy hónap, így alaposan meg kell fontolnia, hogy mit kell tenni, hogy a szavazás, és mi nem. Például, azt mondja: „Mi nem szavazhatnak a napi műveletek.” De a szavazás a vállalat stratégiáját, előnyöket és egyéb fontos döntések, amelyek hatalmas megtérülés.
A legfontosabb az, hogy ez a szavazás megadja az embereknek a lehetőséget, hogy úgy érzi, része ennek a folyamatnak, mivel véleményük számít.
Egy másik szempont a megtérülési ez a megközelítés, hogy az alkalmazottak jobban megértsék az irányt, ahol a cég költözik, és miért kell tenni bizonyos döntéseket. Azt is lehetővé teszi, hogy kölcsönhatásba lépnek Lessing az alkalmazottak. „Mi nem dolgozunk együtt minden nap,” mondja. „És van egy lehetőség, hogy beszéljen velük, és nekik abban, hogy mi vagyunk az egyik cég - az egyik csapat.”
Mivel a „TRS” ad a szavazati jogot
Jennifer Oshinski mint ő is emlékszik, mindig aktívan kifejtették véleményüket mindenről, ami a „TPC”. „Kezdettől fogva ez volt a szavazás, és visszajelzést,” mondja. „Mi közvetlen kapcsolatban van társalapítója, Steve Lessing a dolgokat, hogy történt a cég.”
Ma visszacsatolás lehet informális (pl tárgyaljuk röviden valamit Lessing), vagy a formában a szavazás. Természetesen a szavazási eljárás időigényes, de megéri.
Ahhoz, hogy a szavazási folyamat simán ment, „TPC”, hogy a következő lépéseket:
1. Válassza ki a csapat, hogy tanulmányozza a kérdést / problémát. „TRS” ösztönzi a munkavállalók, így a csapatok vagy bizottságok foglalkoznak speciális területeken az üzleti, ahol meg kell javítani. „Amikor létrehozott egy bizottságot” 401 (k) ", mondja Oshinski", a személyzet kiment, és értékelik a különböző cégek és befektetési lehetőségeket, valamint meghívta őket (cégek), hogy előadást tartott a munkavállalók számára. " Bár nem minden üzleti döntések, amelyeket szavazásra bocsátják létrehozását igénylik a bizottság, az alkalmazottak szabadon emelni a különböző kérdések, amelyek véleményük szerint meg kell figyelni.
2. előzetesen tájékoztatni, hogy mit fognak tenni, hogy a szavazás. Az első dolog, ami a „TRS”, azt mondja, hogy ott lesz a találkozó, valamint a mi elkötelezett, és hogy a munkavállalók képesek lesznek szavazni ebben a témában. Ez nagyon fontos, mert azt mondja, hogy Lessing alkalmazottak tudják, hogy kapcsolatba valaki a személyzettől, hogy megvitassák konkrét kérdések az ülés előtt.
3. Teljesen tájékoztassák alkalmazottaikat a szavazás előtt. Minden erőfeszítést megtesznek, hogy a lehető legjobban felszerelni a személyzet szükséges információkat. A „TPC” gyakran előfordul formájában előadások vagy informális összejöveteleken. Ennek ellenére, Lessing ösztönzi cégtulajdonosok ösztönözze vita, hogy megtalálja az összes választ az összes kérdésre, hogy lehet kérni.
4. ad időt átgondolni a dolgokat. Nem számít, milyen a témáról, és a légkört, amelyben ez megtörténik, akkor nagyon fontos, hogy a munkavállalók volt ideje, hogy fontolja meg az összes lehetőséget, és eldönti, akivel fognak élni kényelmesen.
Carol Matthews, inc.com
Fordítás: Tatiana Gorban