Bérgyártás az orosz gyógyszerpiaci - az orosz gyógyszeripar
Öt évvel ezelőtt, ez az anyag nem lenne semmi értelme. Outsourcing gyógyszerek előállítására szerződés alapján tekinthető Oroszország, mint potenciális üzleti modell, mint a valóság a hazai piacon. Össze volt kötve a hiányzó gyógyszeripari vállalat, amely minőségi szolgáltatást nyújt, és hogy igen csekély az információ, és - különös tekintettel az utóbbi - a félelem „share” a nyereség, hogy végül többet keresnek a racionális munkamegosztás.
Ez az értékelés alapja egy interjú a szerződéses pharma szegmens és véleményét tükrözi szakemberek a legfontosabb szempontok a piac működésére vonatkozó szerződéses gyártási szolgáltatásokat.
By the way, sokan a mai nehéz „szerződés” jött csak ki a DLO programban, amint azt az alábbiakban tárgyaljuk.
Hogyan lesz egy „szerződéses”
Visszatérés a józan ész
Ha értékeli a jövedelmezőségét bérgyártás különböző típusú szolgáltatásokat (teljes ciklus, a termék csomagolásán jön ömlesztve, másodlagos csomagolás), akkor az első pillantásra, a visszatérés a legnagyobbnak a termelés egy teljes ciklust.
Azonban, ha egy teljes ciklus kell vizsgálni, aki a szállító anyagok, segédanyagok és csomagolóanyagok. Ha mindez adott kiszolgáltatva szerződéses gyártó, a legvalószínűbb, a termelés a szerződéses terület kerül a tulajdonos a gyógyszer valamivel drágább, mint ha maga a tulajdonos fogja az összes fenti, azaz a termelés kerül megrendezésre a „autópályadíj” elvet, mivel csak akkor fizet a szolgáltatást. Ha minden „készült termékek jutalék”, az ügyfél képes lesz vásárolni mindent nagy mennyiségben a különböző termelési helyszínek és így befolyásolja az árakat.
Azonban a jelenlegi fejlődési szakaszában a szerződéses gyógyszergyártás orosz nagyobb kereslet van a termékek csomagolását ömlesztett és a másodlagos csomagolás.
A teljes ciklus nem mindig lehetséges szempontjából rendelkezésre álló termelési kapacitás (berendezések, termelési feltételek, stb.) Ha a csomagolás érkező termékek ömlesztve, a gyártó köteles elvégezni csak a követelmények kondicionáló gépek és csomagolóanyagok, akkor könnyebb. Sok gyár az úton szolgáltatásait bérgyártás van a csomagot, mert ebben az esetben a regisztráció határidejét a gyógyszer sokkal rövidebb, mint a regisztrációs egy teljes ciklust. Hozzátéve, hogy a dokumentumokat a vállalkozás területén szerződéses gyártó, mint a második gyártási helyszín lehet megvalósítani hat hónapon belül. Még figyelembe véve az esetleges vis maior második gyártási helyszínen lehet regisztrálni egy év, és tényleg kezdi meg a termelést, majd drogkereskedelemtől (ha a megbízás a termelés származik a cég, amelynek erőssége a promóció és értékesítés). Éppen ezért sok nyugati cégek kezdik mozgalom Oroszországban, ahogy szerződést termelés, mint egy csomagot. Először is regisztrálni a második gyártási helyszín, mint a csomagoló, és ha találnak egy perspektíva megértéséhez ez termelési platform a termelés egy teljes ciklus, a folyamatok párhuzamosan haladhatnak. A gyógyszer most jön az orosz piacon -, és így lehetőség van arra, hogy kezelni a regisztráció a termelés teljes ciklus, azaz elvégzi a teljes technológiai transzfer.
A bármelyik modell szerződéses gyártás a lényeg - annak felismerése, hogy a maximális nyereségesség lehet elérni az optimális terhelés termelési kapacitás, a használatból az összes termelési tartalékok (például a munkaszervezés három műszakban). Leállást kell zárni. „Folyosó” jövedelmezőségét bérgyártás is meglehetősen szűk (15-25%), mert senki nem fog adni a termékeiket a termelés irracionális árakon.
Külföldiek vagy az?
Mindenesetre vannak kockázatai. Rejlő kockázatokat bérgyártás, saját sajátosságait. A legjellemzőbb kockázatokat a cég kínál szerződéses gyártási szolgáltatások:
- „Doing túl gyorsan.” Természetesen vannak olyan esetek, amikor a szerződéses gyártó vásárol speciális berendezések gyártására drogok társa. Ilyen esetekben meg kell szem előtt tartani, hogy van, hogy a „vállalkozó” megfelelő termelési volumen hosszabb ideig (kötött szerződés három évre: kevesebb praktikus, általában már nem jár). Vannak esetek, amikor a berendezést vásárolt túl korán, és ekkor nem írja alá a szerződést. Meg kell szem előtt tartani azt a tényt, hogy a piac a másodlagos farmoborudovaniya fejlődött Oroszországban egészen gyenge - és van nagyon kevés hajlandó valami b / y, sőt teljesen új b / y.
- „A túl alternatív.” Az is előfordul, hogy az ügyfél átadja részét készítmények további termelési létesítmények jóváhagyása nélkül a szerződéses gyártó. Ez csökkenti a terhelést a szerződéses gyártás és a kockázat alacsonyabb jövedelmezőség.
- „A mennyezet alacsony.” Vannak árkockázatot: a szerződéses gyártás jövedelem nem halad meg egy bizonyos százalékát, különben ez a fajta üzleti lenne jövedelmező az ügyfelek számára. Ezért nagyon fontos, hogy a lehető legteljesebb kapacitáskihasználás.
- „A kapzsiság fraera tönkre.” Előfordul, hogy a „vállalkozó” túlbecsüli a képességeit, és figyelembe termelés túl nagy portfólió. Az átmenet a hatóanyag a gyógyszer igényel újrakonfigurálását berendezések, tisztítási egyedi egységek, stb Ez együtt jár többletköltségeket - és a nyereség csökkenése.
- „Menekülés a távoli földek.” Néhány látszólag potenciális ügyfelek orosz „vállalkozók” van egy sajátos módja a bérgyártás. Ők helyezik el a külföldi termelés -, ahol meg lehet tenni gyorsan és olcsón (például India). Persze, ez magában foglalja bizonyos kockázatok, beleértve területén a minőség-ellenőrzés. De az ügyfél kell keresni megfelelő termékek bizonyos minőségi előírásoknak. Azonban az anyag, amellyel foglalkozunk most sem kínai vagy indiai. És mindenki tudja, hogy a gyár az anyag sok éve már, hogy a szükséges minőségi szintet. Köztudott, hogy az európai vállalatok megrendelést anyagok gyártása során akár Kínában vagy Indiában, ahol az olcsó munkaerő, olcsó nyersanyag, így a termelési költségek is lényegesen alacsonyabb, mint Európában. Így a több potenciális megrendelések „kiszivárgott” külföldön.
A főbb kockázatok azok, akik adják termékek „szerződéses” - helytelen megválasztása partnert szerződéses gyártás, és nem gondosan összeállított szerződést. Minden gyógyszer mérföldköveket által meghatározott szerződést. Ha például a termékek ömlesztve van közötti felelősség-megosztást a tulajdonos „fény”, és a cég elvégzi a végső ellenőrzést, azaz gyártó. Ha az „ömlesztett” fogadták a termelés nélkül további megjegyzések a gyártó felelős a termelés. A termelés teljes ciklusa összes termék minősége megfelel az énekes.
Minden érem két oldala van -, és azok számára, akik tudják, hogyan kell helyesen olvasni és tárgyalni is, hogy nem fordított, és ... a másik fordítva.
Ilyenek például a következő ösztönzőket ügyfélszolgálati szerződés gyógyszergyártás:
- A lehetőséget, hogy hatékonyabban és eredményesebben;
- Képes döntéseket hozni, de nem korlátozott képességekkel házon;
- Költségcsökkentés;
- irányítást a költségvetés rovására kiszámítható árakat;
- Megnövelt rugalmasság a változó üzleti környezethez;
- Képes összpontosítani alapvető kompetenciák;
- Kevesebb, mint a jelenlegi infrastrukturális beruházások megvalósítása;
- Hozzáférés az innováció és végrehajtása ötleteket.
Következtetés: Sok cég gondolja szervezni szerződés termelés nagyon nehéz. Tény, hogy a megfelelő zavartalan a termelés, a rendelkezésre álló modern berendezések, jól képzett személyzet kell felajánlotta szolgálatait mint szerződéses alapon, többek között és egy teljes ciklust - a teljes átadása az eredeti gyártási technológia változtatás nélkül. Ebben az esetben, még az előállított termékek egy teljes ciklust, a regisztráció elég gyors. Ha a gyógyszer egy része módosítását - például, hogy a termelést a lehetőség, hogy a szerződéses játszótér - ez mindig feltételezünk egy hosszú és nehéz utat a kábítószer-regisztráció.