Milyen tulajdonságokkal kell egy marketinges
A marketinges kell járulnia, hogy a végeredményt. Bármilyen helyzetben kapcsolódó marketing jelenlétét igényli egyes hatáskörök a jelölt, ami nem mindig ismeri fel, csak olvasni az összefoglalót. Középpontjában a Marketing siker kombinációja a szellemi képességek és készségek dolgozni egy csapat.
Az alábbi táblázat mutatja annak fontosságát, bizonyos készség szükséges szakmai és személyes alkalmazottja siker. A mintát 1600 fő.
Ábra: A kompetencia és személyes tulajdonságok jelöltek - a legfontosabb dolog, hogy a munkáltató
A felmérés résztvevői elemzi négydimenziós sikeres marketing:
- Kompetencia (tudás szükséges feladatok elvégzésére) - 31%
- Személyes tulajdonságok (indukáló termelő) - 25%
- Kapcsolatok (team munka) - 23%
- Resource (képesség a növekedés és fejlődés) - 21%
A válaszadók túlnyomó többsége Felmérésünk egy marketing igazgató vagy osztályvezető. Ez nem meglepő, hogy ők keresnek az emberek, akik megmutatják magukat, hogy hű feletteseivel és minőségi munkát.
Irányítása alatt a fej irányába HR-szakemberek kell összpontosítania ellenőrzésének és azonosításának a kérelmező különleges tulajdonságokkal, hogy az egység volt a legjobb a legjobb jelölt. Azonban eychar nem mindig képes helyesen értékelni a jellemzői kapcsolatok a közösség és a szolgálat igényei.
Az első kettő a beállítást a feladat (munkaköri leírás). Ezek jelenléte szükséges a potenciális munkavállaló specifikus készségek és a kezdeményezést.
Ezért kérjük, hogy vegye figyelembe az alábbiakat:
- Kompetencia - „Vajon az emberek tudják, hogy minőségileg a munka elvégzésére?” Ha megvan a képessége, készségek, tudás, motiváció és készségek szükségesek, hogy végezze el a munkát? Meg kell tudni, hogy a jelölt rendelkezik a szükséges szaktudással és / vagy minőségét, ami lehetne fejleszteni egy bizonyos irányba.
Ezen a ponton, a munkáltatók gyakran összpontosít a teljes figyelmet - és jogosan. Bár előfordulhat, hogy egy személy rendelkezik a szükséges tapasztalatokkal, de nem szórakozni a munkahelyén, vagy nem látja annak végrehajtására nincs értéke, akár saját maguk, vagy mások számára.
- Személyes tulajdonságok - „fog működni?” Minden ember szellemi és erkölcsi tulajdonságok teszik egyedivé.
A legtöbb menedzser szeretné marketingesek, hogy csapatjátékosok, és rendelkeznie kell olyan tulajdonságokat, mint a megbízhatóság és a hűséget. Boss akarja számolni a marketinges bármilyen helyzetben. Ha keres egy alkalmazott emlékeznünk kell arra, hogy néha a jelenléte „kompetencia” nem garantálja, hogy a munkavállaló jól működik, különösen, ha ez együtt jár a munkahelyi stressz.
Az utolsó két paraméter kapcsolódnak a személyiség jellemzői a jelölt. Mivel az emberek többsége (67%) középpontjában a kapcsolatot (szemben feladatorientált), vezetője a szükségességét, hogy megtanulják, hogy megértsék az alkalmazottak és fejlesszék a legjobb tulajdonságait.
Ahhoz, hogy a marketingesek sikeresen dolgoztam sokáig, és hogy elégedett legyen a feladatellátás, marketing igazgató vagy a tanszékvezető kell táplálni benne a vágy, hogy működik. Arra is szükség van, hogy dolgozzon ki minden alkalmazott egyfajta csoport identitását, építeni csapat kapcsolatokat. Ez segít az osztály tartós eredmények.
Gyakran előfordul, hogy a marketingesek ellátás nem a hatáskör hiányára vagy a személyes jellemzők, és mivel az a tény, hogy nem kényelmes dolgozni kollégáikkal.
Ebben a tekintetben meg kell dolgozni a következő dolgokat:
- Kapcsolatok - „Vajon képes csapatban dolgozni és a kultúra?” A pszichológusok azt mondják, hogy a háromból kettő ember akar dolgozni egy jó csapat.
A legtöbb munkacsoportok van egy nagyon sajátos kultúrája, amelyben az interferencia hatással lehet a teljesítményét és hatékonyságát minden csapattag. Két ember dolgozik együtt kell kölcsönös vonzás vagy szeretetüket. Csak ebben az esetben a kölcsönhatás lesz harmonikus és hatékony.
Még a nagyon hozzáértő emberek, komoly hozzáállás, hogy működik, és egy erős karakter, nem tud élni egy olyan környezetben, hogy érzékelik, mint az agresszív vagy romboló.
- Resource - „El a marketingszakember javítása személyesen és szakmailag?” Az emberi erőforrás meghatározása leggyakrabban, mint „potenciális vagy alkalmasságát a növekedés és a fejlődés az egyes szellemi és szakmai képességeit.”
A legtöbb marketingesek a képesség, hogy új információ vagy információt, amely segít nekik feladataik teljesítéséhez a „kiváló”. Ez igaz szinte minden szakma képviselői.
Vannak azonban olyan emberek, akik nem kívánják meghódítani az új magasságokba. Úgy kell kezelni egy speciális módon. Ők továbbra is csinálni, amit találják magukat a szakemberek, és akkor működik, ha jól érzik magukat az adott körülmények között. Ez azonban nem vonatkozik a legtöbb marketinges.
A legjobb marketing igazgatója felvenni az embereket, akiknek van, hogy nő. Figyelmen kívül hagyva a humán potenciál az első ok, hogy miért kezd dolgozni kevesebb és elutasította.
Összefoglalva azt szeretném mondani, hogy a fej irányába, nem a cég, felelős a folyamat a növekedés és a fejlődés minden forgalmazója. Ezért fontos, hogy ne csak felvenni a „helyes” ember, hanem segít neki, hogy felfedezzék saját képességeit és tehetségét, hogy a maximumot.