Loading Car
Tehát, autó eladási szolgáltatások, nevezetesen, működését és alkatrészek, így a szolgáltatásokat előállítják, alkatrészeket vásárolt.
Elemzés a „termelés”, azaz mennyire terhelt a szolgáltató tekintetében a termelési kapacitás, mi a betöltés termelő személyzet a design, nagyon hatékony személyzet és a termelékenység, azaz, hogy mennyi munkát ki a mechanika és autószerelők, és mit lehet tenni a „termelés”, annak érdekében, hogy növelje KPI átlagértékei.
Így
1. Számítsuk ki a termelési kapacitás, ami függ a száma kinevezett pozíciók és a munka ideje.
Ez a maximális tervezési zagruki Ön szolgálatában: Nagyítás ez csak számának növelése felszerelt munkaállomások, a növekedés a munkaidő vagy a kapcsoló bonyolult, munkaigényes feladatok. Természetesen, az összes figyelembe kell venni a munkaerő-szer (n / h), mint fontos, hogy a kereskedő és a független szolgáltatás.
2. Csökkentse a becsült termelési kapacitás ilyen hozzászólásokat a „diagnózis”, „hasonlóság összeomlása”, „Shino-szerelvény.”
3. Csökkentse település szolgáltatási kapacitás a munka üzenetét ellátott teljesen emberi lények, felismerve, hogy az embereknek joguk van a pihenésre, olyan fiziológiai szükséglet és elcsépelt fáradt a nap végére. Ezért a kapott szám a 2. bekezdés, szorozva 0,8, és így a becsült termelés a szolgáltatás (figyelembe véve produktív dolgozók).
Ez mennyire N / h tudják készíteni a szolgáltatást, képzett mérnökök minden bejegyzést, és az üzenetét el kell látni.
4. Most nézzük meg, mi történik a KPI szolgáltatás, mi érdekli mindhárom mutató: a termelékenység, a teljesítmény (nevezik hatékonyság) betöltése.
Labor alkalommal - költség hatékony munkát óra vagy berendezések, amelyek részét. Ezt alkalmazzák a normalizációs folyamat műveletek és közvetlenül részt kiszámításakor a termelési költségek. Lényegét tekintve a munkaerő-szer határideje a végrehajtás egy adott folyamat lépés, és ez tükrözi a komplexitás, és végső soron közvetlen hatással a költség a termék vagy szolgáltatás. Automatikus javítás maga állapítja munkaerő alkalommal.
Termelékenységet. Teljesítmény mutatja, hogy mennyi mechanikai munkát végezni képest a normalizált kimenet. Azaz, eladtuk N órát, a szerelő ki kell dolgozni az, hogy az N-kevésbé valós idejű munkát. Normál hatásfok 100-120%. Mivel ez az arány gyakran nevezik a hatékonyságot.
Ha a relatív teljesítmény kevesebb mint 100-120%, megjegyzés: az iskolai végzettség, a motiváció, az eszközök és berendezések (beleértve a speciális szerszámok), a rendelkezésre álló és felhasznált folyamat térképek művek, ki és hogyan kezeli a mechanika és egyéb tényezők.