3. táblázat
3.1 táblázat. Olcsó eladások 200_.
A vállalatok számára termelő sorozatban gyártott, költségvetés eltér a költségvetési folyamat vállalkozások kimenet „rendelésre”. Ez az első olyan cég, amely forrás paraméterei a fizikai értékesítési volumen és a fizikai mennyisége a problémát. Becsült paraméterek ennek megfelelően végzi a célszint készpénzállomány. A vállalatok számára a munka „rendelni”, az eredeti számítás a termelési program, ami függ a tervezett értékesítés mennyisége és értéke készleteinek késztermékek. A termelési program alapján a fejlesztés a gyártási költségvetés.
gyártási költségvetés kiszámítása:
Így az áru nyugszik kezdődő időszakban ismert mennyiségét, és a célérték áru nyugszik az időszak végén a számítással meghatározott.
Azonosítása célértéke készpénzállomány - meglehetősen nehéz feladat menedzsment. Elhatározta alapján elve optimalizálása a teljes „költség-haszon”, attól függően, hogy az érték változását a készletek késztermékek. Az a tény, hogy a tárolási tartalékok raktárak gyárt sokféle költségek, néhány közülük növelheti készpénzállomány és Egyéb- csökken. Ebben az összefüggésben, a feladat megtalálni a megfelelő optimális között a költségek a tartalom és a készletezési költségeket működése nélkül a készletek vagy készletek alacsony szintje, azaz a számítás a célszint áru nyugszik. ahol a teljes költség legalacsonyabb [4] [50].
A célszint készpénzállomány határozza meg számos alkalmazott modellek, a leghíresebb közülük a EOQ modellt (áruk és anyagok), valamint az EPR modellt (készletek késztermékek).
EOQ modell - a modell kiszámításához az „optimális rendelési mennyiség”, azaz meghatározzuk a költségeket, ami befolyásolja az összeg a tárolt tartalékok vagy a megrendelések száma tette. Ha nagyszámú egység rendelhető egyidejűleg, egy évre lesz szükség, hogy kevesebb volt a megrendelés, így csökkentve a költségek a sorrendben. Másrészt, ha a rendelési mennyiség kicsi, akkor ebben az esetben van szükség, hogy egy nagyobb átlagos állomány, ami növekedéséhez vezet leltár tárolási költségeket. Így a célja az ilyen ellenőrzés célja, hogy csökkentse a költségeit tárolására nagy készletek, míg a költségek tovább növelheti a megrendelések. Ez a modell magában foglalja a három módszer: egy táblázatot, grafikák és képletek.
Kiszámítása a táblázatos módszer sokkal ésszerűbb elvégzése egy konkrét példát:
A cég vásárol alapanyagot egy külső szállító árán 5 rubel. egységenként. Összes éves igény erre produkte- 40 000edinits. Vannak a következő kiegészítő információkat: a tároló egység zapasa- költség 0,1 rubelt.; fajlagos költsége tárolási zapasa- 0,6 dörzsölje.; A szállítási költségeket az egyik zakaza- 1,2 rubelt.