Hogyan ne váljon egy rabszolga, hogy a vállalat nyolc tipp
1. Nem működnek a hétvégén
Kezdjük egy meglehetősen nyilvánvaló Board - megszűnik, hogy lakjanak a munkát. Szerint a Human Resources „Ügynökség Kapcsolat” Love Korpacheva. optimális egyensúlyt a teljesítmény, „a vállalat - a személyes érdekek” - 50/50. Ennek megfelelően, ha a munkavállaló tapad ezeket az értékeket, akkor biztosan garantálni neki egy hosszú és sikeres munkát a cég. Viszont, ha koncentrálni teljesen a munkát, majd gyorsan kiég. „A munka 6-7 napot egy héten, mint általában, vezet a szakmai és érzelmi kiégés” - egyetért ezt a szabályt, értékesítési igazgatója felvételi társaság „Beagle” Konstantin Bryauzov.
2. Alternatív „nehéz” és „könnyű” hét
Produktív munka is lehetséges, feltéve, hogy az adott személy rendszeresen visszanyeri az erejét. „Gallup úgy találta, hogy az optimális időtartama a munkaidő, amely át tud hatolni érvényes a termelékenység, a csúcsok nem több, mint heti 60 órát - mondja a rendező a fejlesztés” Apostrophe Media „Tatiana Ananiev. - A fennmaradó időben - ez munkahelyi jelenlét, amely nemcsak nem hasznos, hanem káros az egészségre, és végül negatív hatással a munkaképességét. "
Szerint neki, gyakran lehetetlen elhagyni a munka tartósan 18-19 óráig, majd időről időre vissza kell állítani az energiát. Meg kell tervezni az életét úgy, hogy ha egy héten hiperaktív, az üzleti utak és a hosszú munkanapokra, a hétvégén lesz visszaállítani, és a jövő héten, hogy kirak szenteli döntését azokra a kérdésekre, amelyek kevésbé energiaigényes. „Saját tapasztalatból tudom mondani - én is megértem a prioritások és fő feladata minden héten, a szokás a tervezés, consciously'm csinál feladatokat itt a naptárban a dátumot, hogy azonnal követni intenzív munkahét” - osztotta meg a tapasztalatait Tatiana.
3. a tudatosság
Ezért ismételjük után Tatiana, az első tanács -, hogy saját tudatosság. By the way, sok külföldi cégek vezessenek be munkáját a meditáció, amely lehetővé teszi, hogy törölje az elméd, és jobban koncentrálni a legfontosabb feladat
4. Munka, nem pedig harcolni a munkahelyi
5. Élvezze a munkafolyamat, és nem csak az eredmény
Ami a „rögzítés a cél” a korábbi testület diplomáciai jegyzékváltás, hogy e tekintetben vannak különböző vélemények. Például Szerelem Korpacheva arról, hogy szeretne kapni öröm a munkafolyamat. „Mi kell rögzíteni a cél, az eredmények elérésének. de ha elérte a célját - ez a rövid távú öröm, egy kis szórakozás. Emiatt, a folyamat gyakran öröm és kreativitás, de hiába. Meg kell tanulnunk, hogy élvezze a folyamat maga, akkor a munka egyre több élvezetes „- megállapította, hogy a rendező a személyzet” Ügynökség”pontot.
6. Ha egy menedzser - segít a szolga ...
A vezető mindig segít az alkalmazottak. Ha látja, hogy a rabszolga lett gyakran marad a munka. meg kell érteni - szükség volt rá, és ő volt az üzleti vagy frusztrált. Másnap reggel meg kell beszélni, hogy megkérdezze, mit csinál a munka, mint amennyire szükség van, hogy lehetséges-e, hogy átadja az ügyet a holnap. Ha szükséges volt, azt világosan kifejtette, hogy mit csinál, és miért volt szükséges, hogy maradjon. Ha ez a frusztráció, vagy a show-off, a munkavállaló nem tudja pontosan mondani, miért tette. „Ha dolgozik 10-12 órát egy nap, és elkerülni, hogy nem, az igazgató által gyakran kiszorítják őket, hogy távozzanak, - mondja Szerelem Korpacheva. - jobb kiutasítani. Nem számít, hol megy a hegyek, a tenger vagy fekszenek a kanapén a West Biryulyovo. A lényeg az, hogy nem mennek dolgozni, hogy módosítsa a képet a szeme előtt ebben az időben. "
7. ... és ne erőltesse
„Láttam egy csomó cég, ahol a vezetők él a” non-stop”, ami az első helyen, és a munkafeladatok ugyanakkor azt állítva, hogy a személyzet. Sokan elfogadják a játékszabályokat, tudván, hogy enélkül nem elérni karrier növekedést. És most minden állandóan az idő szorítása, dolgozik reggeltől estig (és még inkább igaz, mivel az a tény, hogy az időtartama a fény téli napokon kevesebb, mint a munkanap), - mondja Tatiana Ananiev. - Ha az uralkodó egység „sokat dolgoznak - ez normális, ez a siker alapja”, akkor sokkal nehezebb megtalálni a megfelelő egyensúlyt. Bár láttam már ilyen példákat, de az emberek, akik éltek a saját üteme és sikeresek voltak, hivatkozni erős hazai szakértelem és bizonyítani a kívánt eredményt, míg bizonyítva jogukat ilyen rendszer, és az élet ritmusát.
8. A erősségek
Egy másik fontos feltétele a hatékony működés szerint Tatiana Ananyeva - ha tudja használni a saját erejükre. Ha a munka nem olyan, mint, hogy csak 20 óra (kb közepén a szokásos munkahét) munkavállalói érzi fáradt kétszerese volt a leesés veszélye depresszió. Úgy gyűlölte a munka hozta létre a jelenség „szívroham hétfőn,” ha valaki elkezd tapasztalja élesen negatív érzelmek, a gondolat, a munka vár, mondja fejlesztési igazgatója „Apostrophe médiában.”
„Azt is rögzíti, hogy most van egy generációs váltás - egyetért Szerelem Korpacheva. - Ha már élni a „kenyeret, nem kell - dolgozzunk”, hogy a mai fiatalok válasszon egy kiegyensúlyozottabb megközelítés. "
Photo a bejelentés: Pixabay.com
Az „optimális időtartama a munkaidő, ami valóban meghosszabbíthatja a termelékenység csúcsok nem több, mint 60 óra alatt” - nyilvánvalóan egy elírás, mivel 60 óra - ez 6 nap, 10 óra hetente egy kicsit sok, tekintve, hogy a „pihenőidő” is történik a munka.
Ivan Kuchin írja:
Az „optimális időtartama a munkaidő, ami valóban meghosszabbíthatja a termelékenység csúcsok nem több, mint 60 óra alatt” - nyilvánvalóan egy elírás, mivel 60 óra - ez 6 nap, 10 óra hetente egy kicsit sok, tekintve, hogy a „pihenőidő” is történik a munka.
törvény alapján, a szokásos ötnapos hét Oroszországban 40 óra
Minden csaknem megegyezik, de a 4. pont megfejtett nagyon homályos.
Barbara Osovska írja Ivan Kuchin írja:
Az „optimális időtartama a munkaidő, ami valóban meghosszabbíthatja a termelékenység csúcsok nem több, mint 60 óra alatt” - nyilvánvalóan egy elírás, mivel 60 óra - ez 6 nap, 10 óra hetente egy kicsit sok, tekintve, hogy a „pihenőidő” is történik a munka. törvény alapján, a szokásos ötnapos hét Oroszországban 40 óra
Neighing felett egyaránt.
IMAGINE HR jön és azt mondja: „” Kedves személyzet kutatási Gallup12 óra heti 5 alkalommal rendben van. „”
Nemrég megszökött ebből a cég! És boldog.
A 16 év feletti kreatív és elemző munkát, én arra a következtetésre jutott: „gyulladt AGY értelmes gondolatok nem született”
Vannak olyan cégek, ahol az intézkedések a munkavállalók szinkronizálható órák. At 17,59 minden a helyén. At 18.01 - mintha az irodában robbantott neutronbombát: nem egyetlen élő lelket. Az álom a francia szakszervezetek. Az örökölt az ipari kor: minden munkát az órát. Leültünk együtt. Barátságosan emelkedett.
Vannak mások. Induló. Media. új gazdaság cégek. Itt senki sem csodálkozik, hogy a személy elhagyja irodában, mint amikor rámutatott, és amikor ezt megtette a dolgát. Vagy akkor, amikor rájött, hogy az ő ereje nem sikerült, és itt az ideje, hogy egy taxit. Az ilyen ember nem érdekli, mennyi az idő - késő este, vagy már kezd fény. Gyári síp mert nem létezik. Ő él a belső óráját. És ha ez kihajtja tisztségéből az éjszakai őr, a személyzet tagja hazajön, és kapcsolja be a laptop otthon. )) Persze, előbb vagy utóbb, munkamániás is kezdi érezni fáradt, sőt, a kiadványt szenteltek, mit kell tenni, hogy fenntartsák az egyensúlyt.
Következtetés: a találmány a francia szocialista ügyvédek nem egyetemes, mert:
- mezőgazdasági vállalatok hullám szervezett munkaerő vonatkozásában az élet ritmusát az állatok. Tehenek felébredt => az az idő, a reggeli fejés.
- ipari hullám vállalat használja gyári sípot = jel az egész változó ember megkezdte a szinkronizált akció.
- A posztindusztriális hullám cégek nem tehén, nem sípol.
PS. By the way, néha kétféle megközelítés létezik egyetlen cég. A szerkesztőségi ahol dolgoztam, a számviteli személyzet mindig megy haza időben. Az újságírók - soha)))
Minden feltételes, mint az úgynevezett „rabszolgaság” elég néhány premlemo és könnyebb élni.
A srácok a McKinsey, ami túléli a saját munkakörülmények, majd vegye egy napot hetente. Pride, igen tudom, véget ér az alkalmazottak kiégés!