Hogyan lehet elérni a tisztelet és elismerés az új csapat egy hasznos cikket az oldalon

Az első munkanap egy új helyen, mint általában, nagyon izgalmas. Kollégák is különbözőképpen reagálnak a kialakult egy új alkalmazottat. Talán a teljes közöny a személy és a figyelmet. Ez hogyan viselkednek az első hatása a jövőben a cég. Végtére is, az első benyomás csak egyszer ... Hogyan megnyerni kollégák és elért egy rövid ideig a bizalom és a szakmai szempontból?

A gyors alkalmazkodást az új alkalmazottak függ megfelelő szervezet kommunikációs cégen belül!

Remélem Dyakov,
Senior szakember a Department of Human Resources Company "Cseh Biztosító Társaság":

- A kérdés az alkalmazkodás az új alkalmazottak nézzük több oldalról:

• személyes aktivitás és helyzetét az új munkatárs (ez egy fontos szempont, dolgozunk, amennyire csak lehetséges, a kiválasztás a jelölt, értékelje, hogy képes a korai forgalomba helyezését);
• speciális adaptációs módszereket (a munkánkban használjuk tervei hivatalba lépését az a gyakorlat, felügyelete és mentorálása, a képzés új alkalmazottak);
• belső mechanizmusok, folyamatok, vállalati szabványok, amelyek elősegítik a gyors alkalmazkodást.

Időszak ember belép az irodába - fontos szakaszát. Igyekszünk, hogy törekedjen a kialakulását a vállalati kultúra, amely megteremtette az alapot az értékek kölcsönös tisztelet, támogatás és információk átláthatóságát. Úgy véljük, hogy a gyakorlatban a saját erősségeit és vezessen be bizonyos szabványoknak a HR.

Van egy gyakorlatot bemutató új alkalmazottak: osztályvezetők személyesen megismerjék az új alkalmazottak más alkalmazottak, beleértve a felső vezetés számára.

Ha szükséges, igazítsa a nagyszámú új embereket (ezzel a helyzettel állunk szemben ebben az évben), akkor használjuk a nem szabványos módon. Mi töltött komandoobrazovatelnoe esemény „kötélpályán” - szisztematikus aktív képzési személyes és csoportos növekedést. A fő feladata a „kötélpályán” az volt, hogy a tudás és készségek a csapatmunkában és a csapatépítés, valamint a nyilvánosságra hozatala a személyes potenciál az egyes résztvevők.

Hatékonyságának értékelése a sikeres alkalmazkodás, úgy véljük, a rövid távú belépését az irodában, egy teljes körű alkalmazotti munka önálló módban az oldalon, és a hatékony végrehajtás előtt álló feladatok számunkra.

Hogyan kell megfelelően orientálják jövevény, attól függ, hogy milyen gyorsan megy a kötelek.

Natalia Nikitina,
Társaság „Rother House” személyzeti igazgatója:

- Normális esetben egy új alkalmazott előtt több kérdés: hogyan találjuk meg az utat az új irodában, akinek a mi kérdés, hogy mi a teendő, és mi a chartát az irodában - nem kell csalni.

Hogyan, hogy megkönnyítse az első lépéseket a vállalat? Szakaszában a kérelem kézhezvételét kiválasztására szakemberre kell szereznie a fejét pontos munkaköri leírást és azt tervezi, hogy tegye a eleinte biztos volt világos munkatervet az új alkalmazott, és a munkahelyek nem találta a légy, vagy mert elfoglalt vezető újonc nem tudom, hogy mit kezdjen magával.

Minden formális szabályokat hasznos, hogy összegyűjtse és így ez az útmutató a kezdő. Az első napon a menedzser kell tölteni tisztviselő a cég és megismertetni az alapvető szolgáltatások és a személyzet, aki majd közli egy kezdő. HR menedzser lehet bevezetni az informális szabályok (mint gratulálni az alkalmazottak, mivel azok hivatkoznak egymásra, a szabályok a levelezés, stb) - ez megkönnyíti a kapcsolatot a csoport elején és mentálisan felkészülni a munkavállaló egy másik vállalati kultúrát. Feltétlenül kérdés tisztázása végett fizetés, előleg, prémiumok és győződjön meg arról, hogy az emberek azon jogát, hogy megértsék. Így tudod elkerülni csalódás, amikor átveszi az első kereset a társaság, hogy a felmerülő egyszerűen azért, mert az információ hiánya.

Még ha korlátozzák a listát ezeket az egyszerű szabályokat, tudjuk, hogy az élet könnyebb a kezdők.

Nézzünk szembe a tényekkel - a pénz fontos ösztönző!

Irina BELENDRISOVA,
Szakembertoborzás cég „Rusfinance”:

- Szükség van egy új keret jelenik meg a cég bővítése és az új projektek. Mivel cégünk gyorsan fejlődő és növekvő fiókhálózat, az infúzió új alkalmazottak és a „friss fejében” van szükség, és egy magas prioritású számunkra.

Érvényes okai munkahelyváltás, amellett, hogy a pénz, lehet tekinteni az új készségek elsajátítását, lehetőségek, új kihívások, a változás az aktivitás, a stabilitás a cég, a helyszín, a vállalati kultúrát.

Fontos szerepe van az alkalmazottak a személyzeti osztály, ők kísérik az új tagja a csapat az időben az ő csatlakozott a vállalathoz, és hogy a leválasztás előtt vele az első sikert az új munkahelyen.

Az egyik probléma - a „kémiai reakció”, hogy indítsa el az emberek között, ha van egy közös értékrend és a kompatibilitás karaktereket. Általában az emberek jól működik csupán a saját fajtája. Határozza meg, hogy a szakképzett személy nem olyan nehéz. Sokkal nehezebb megérteni, mi az a rendszer, a személyes kapcsolatok.

Az átmenet az új munkahely - ez mindig a stressz, egy kezdő szembesül egy új cég, ismeretlen személyzet és egyéb munkafeltételek és ez mind a próbaidő a helyzetet, és a vágy, hogy bizonyítani magának.

Hogyan kell nyerni a szívességet, és elismerését ismeretlen zenekar? Először is, emlékezni a régi mondás - „saját charter másik kolostorban ...”. A legjobb, hogy kifejezzék magukat azokban az esetekben, az eredményeket. Támaszkodnak a szakmai tudás és tapasztalat, hogy jól van és tudja, hogyan kell tudni.

Meg kell alaposan vizsgálni a környezet, a személyzet, mert minden cég a saját elveit és saját vállalati kultúra - meg kell próbálnunk, hogy találkozzanak velük tiszteletet és elismerést jön sikeres szakmai és tiszteletteljes viszonyulás a vállalat és az alkalmazottak. Ehhez bizonyos időt vesz igénybe, de ez lesz időt is töltött!

Általános cél és az elérhető eredmény, párosulva erős váll mentor, lehetővé teszi a munkavállalók gyorsan beilleszkedni a csapatba.

Catherine erdész,
A kiskereskedelmi tevékenység értékesítési és marketing cég „LUKOIL - Tsentrnefteprodukt”:

- Növekvő üzleti a cég „Lukoil-Tsentrnefteprodukt” magát diktálja, hogy szükség van a friss elmék. Kedvező hazai környezet hozzájárul számos tényező, köztük a nagyon politika a vállalat területén az emberi erőforrás fejlesztés. A fő elemei a átláthatóság, azaz objektivitás fizetési rendszert és a motiváció az alkalmazottak; a rugalmas rendszerek bónuszok az eredmények a csapat az elmúlt hónap, negyedév, év.

Ezen kívül egy sor intézkedést, hogy alkalmazkodjanak a tanulók pénztárosok munkakörülmények megismerése érdekében a társaság hagyomány elsajátítása szabályok a vállalati kultúra, megértése szempontjából, és a jelenlegi társadalom céljaihoz és a megfelelő szerkezeti egység, amelyben a hallgatói munkák pénztáros.

Fontos szerepet foglalt, és intézkedéseket a feltételek megteremtése a szakmai fejlődés a fiatal szakemberek, amelynek célja a tudás megszerzése, készségek és képességek terén a szakmai tevékenységüket, a felfedezése és fejlesztése a kreatív potenciál, valamint támogatja a kezdeményezést, arra törekszik, hogy javítsa az ismeretek, végrehajtása több komplex és igényes feladatok.