1. Alapfogalmak és lényege termelési logisztika - a dokumentumot - oldal
1. RÉSZ: Foundations of logisztika.
1.1. ALAPKONCEPCIÓK és összefoglalása termelési logisztika.
Logisztika területe tudományos ismeretek - a tudomány (az elmélet, módszertan) a rendszer racionalizálása folyamat-menedzsment, a szervezeti rendszerek hatékonyságának javítása (szervezet) alapján szinkronizálás, optimalizálás, integrációs folyamatok és megszüntetésével belüli és rendszerek közötti konfliktusok lehet alakítani egy kölcsönösen előnyös kompromisszum vállalati együttműködés versenyképességének javítása a cég.
Logisztika - a tudomány és a gyakorlat tervezése, irányítása és ellenőrzése anyagmozgatásra. energia, információs szolgáltatás, pénzügyi és humán (munkaerő) források időben és térben különböző rendszerekben, tekintve 7 szabályok logisztika (szükséges alapanyagok, alkatrészek, előforma termék egy bizonyos mennyiségű és minőségű kell szállítani a kívánt helyét és idejét az egyes vevők és minimális költséggel a tény).
Ha szem előtt tartjuk, hogy a terv itt nem egyik fő funkciója az irányítási és tükrözi a tervezési folyamatot a kialakulását a küldetés, célok és stratégia a szervezet a jelenlegi és operatív programok tervezésére. Másrészt, a meghatározásában ellenőrzés - ez nem egy összehasonlítás a terv azzal a ténnyel, és folyamatos monitorozása folyamatot az elejétől a vevő, akkor a termék forgalmazási folyamatok, termelés, beszerzés, magatartása a szállítók és a fejlesztés a konkurens cégek. Ez a meghatározás elsősorban nem csak az anyagáramlás, hanem másokat is.
Anyagáramlás (MP) a termelési rendszerben - a mozgás az anyagi források, térben és időben szakasz között a gyártási folyamatot. A rendelés a mozgás, a racionális szervezet részt vesz a gyártás és a logisztika.
Így a gyártási logisztika (PL), mint az egyik funkcionális alrendszerek integrált logisztikai magában foglalja a szervezeti és irányítási fizikai erőforrások mozgását közvetlenül szakasz között a gyártási folyamat etetés nyersanyagok munkatérben. Azaz, a szűkebb értelemben vett, felelős tervezés, szervezése és irányítása az üzemi közlekedési, puffer (raktározás), és fenntartása készletek (elmaradások), alapanyagok és a befejezetlen termelési folyamatok betakarítás szakaszban, feldolgozás és összeszerelés késztermékek (GP), általában képviselő kiigazítást gyártási folyamat térben és időben.
Tselproizvodstvennoy logisztika, hogy időben, gazdaságos és ritmikus mozgása lényeges szakasz közötti erőforrások és a munkahelyek fő termelési tervek szerint a termelés és az értékesítés a GP vagy vevői megrendelések.
Annak érdekében, hogy a fő cél a tengeralattjáró szükséges komplex feladatok megoldására a tervezési, szervezési és operatív irányítását az anyag forgalmat nemcsak az elsődleges termelésben, hanem a másodlagos és a szolgáltató iparban. Az al-folyamatok közé beszerzési eljárásokat a termelési és ellátási dolgozó szerszám tér, alkatrészek cseréje és karbantartása a termelési eszközök, tápegység, gáz, víz, gőz, kenőanyagok, stb Működési folyamatok főleg kapcsolódó szállítási és tárolási műveletek.
Összefüggő kérdések is a szervezése és irányítása munkásmozgalom (alapvető termelési és kisegítő munkások), mint a fő dilemma optimalizálása termelési költségek közötti kompromisszum dolgozók be- és folyamatosságát a rendelkezésre állás, és folytonosságának biztosítása tárgyak a munkásmozgalom a termelés.
Termelési logisztikai vesz részt az operatív tervezés és a mikroprocesszoros vezérlés a termelés integrált és együtt a beszerzési és értékesítési folyamatokat.
Modern megértése logisztika, nem csak a módszertan és a kísérő anyagáramlás kezelése, hanem a rendszeres racionalizálása az ellenőrzés fogalmát áramlási folyamatok az ipari szervezet, magában foglalja a fokozatos fejlődés és a kialakulását az integrált irányítási rendszerek. elvére épül a szinkronizálás, optimalizálása és integrálása az összes folyamat a szervezetben.
A modern, integrált irányítási rendszer teljesen automatizált irányítási ipari vállalkozások, beleértve integrálni a folyamat új termékek tervezése és irányítása az életciklusa, ügyvezető rugalmas gyártási rendszerek és robot rendszerek, az anyagáramlás szabályozása az ellátás, a termelés és a marketing, a szállítói kapcsolatok és fogyasztók magasabb rendű logisztikai rendszerek stb A fő kérdés a logisztikai információs integráció tárgyalja téma 3.4. "Information Logistics".
Állás hasonló integrált rendszerek (MRP II fogalmak, ERP, stb) csak akkor lehetséges keretein belül az információs környezet által támogatott erős és termékeny számítógépet.
A lényeg a termelési logisztika integrált vállalat irányítására feltételeinek megteremtése az optimális, hatékony és eredményes áramlását a termelési folyamat a termelési rendszer térben és időben.
Témák kötet nem tekinthető minden kérdést, oldja termelési logisztika. Ezért a szerkezet a témát épült oly módon, hogy egy ötlet a természet a mechanizmus a termelés és a jelenlegi tendenciák területén szervezését, tervezését és irányítását anyag és az ehhez folyamok termelés.
A jelenlegi piaci trendek felé individualizá- termékek ki ebben a kérdéskörben szervezése és irányítása a kisszériás és az egység termelési típusokat. Ennek megfelelően a leírása a fő termelési módszerek tervezési hangsúly igényeinek kielégítésére a modern tudomány és a gyakorlat a szervezet a termelés, vagyis a figyelmet az alapvető tervezési módszerek többnyire nem-line kissorozatú és egységnyi termelés.
Az alkalmazkodási folyamat a piaci feltételek kidolgozása szükséges elméleti és gyakorlati lehetőségei végrehajtására a következő intézkedéseket:
hiszen magas fokú integráció a vállalaton belül és azok között a szállítók és vevők;
növeli a rugalmasságot és a termelést a piaci feltételekhez;
időtartamának csökkentésére a termelési ciklus;
felesleges termelési kapacitás és eltér a maximalizálása a rakomány;