Motivációhiány személyzet tényezők okoz motivációhiány alkalmazottak és módon megoldani a problémákat
A hatékony működtetése egy szépségszalon, vagy bármilyen más szervezet függ energetikai motivált munkatársak, elsősorban a közös cél érdekében. Fontos, hogy észre a jeleket motivációhiány személyzet, kideríteni az okokat, és megtalálják a módját, ki az apatikus állapotban.
Az a probléma lényegét és módját, hogy megoldja a problémát a személyzet motivációhiány
Háromféle módon lehet megoldani az egyetemes problémák motivációhiány alkalmazottak munkahelyi:
„Formális” megoldásokat. Folyamodva ezt a módszert, amikor a minőségi ösztönző rendszer nem rendelkezik azokkal az erőforrásokkal, vagy van egy utalás a masszív motivációhiány, például a kapcsolódó szezonális terhelést. Létre kell hoznunk egy tevékenység, amely magában foglalja majd az alkalmazottak a szalonban tevékenységek, a különböző szürke napig őrzi az érdeklődés a munkát a személyzet. Például lehetőség van arra, hogy szervezzen közös kikapcsolódás, hogy tartsa a nem szabványos céges rendezvény, általában hagyja, hogy a képzelet elvadul itt.
"Point" megoldásokat. A név magáért beszél, egy sor intézkedést igénybe annak érdekében, hogy „vissza az életbe” egy adott személy. Itt az egyéni megközelítés: együtt megvitatják, hogy mi történik, felülvizsgálja munkaköri feladatok, a rugalmas munkaidő.
„Rendszer” megoldásokat. Ezzel ellentétben az előzővel, ez az intézkedéscsomag akkor alkalmazzák, amikor a legtöbb a személyzet elvesztette érdeklődését a munka: az utastérben állandóan keletkeznek veszekedés és feszült hangulatot uralkodik. Ahhoz, hogy megoldja ezt a fajta probléma, meg kell adnia a követelményeket a jelöltek, és létrehozza alkalmazkodási folyamatok, a képzési tevékenységnek, stb
Mi azonosítja többféleképpen lehet megoldani ezt a problémát rovására munkavállalókat érő számos módon növeli a motivációt.
Az úton!
Ha kell végrehajtani automatikus számítás bérek az alkalmazottak és a szépség a kölcsönös egyensúly, a szolgáltatás menedzsment Beauty „Arnika” szalon van megvalósítva egyszerűen és kényelmesen.
motiváció akciók
Egy nagyszerű módja annak, hogy növelje az alkalmazottak motivációja - a pénzügyi ösztönzők. Azonban mi van, ha nincs ez a forrás? Csak őszintén elmondja a munkavállaló, hogy nem tudja emelni a fizetését, de képesek a nem pénzügyi motiváció technikák (rugalmas időbeosztás, dolgozó leendő ügyfelek, stb.)
Az algoritmus esetében motivációhiány személyzet:
- Ismerje meg az okait motivációhiány munka.
- Határozzuk meg a motiváló tényező kulcsfontosságú alkalmazottak.
- Adja meg, hogy legyőzni a motivációt.
- Okainak megszüntetésére motivációhiány kiválasztott módszer.
Előfordul, hogy a dolgozók a pénzügyi nehézségek hosszú ideig nem fizet bért, akkor az alkalmazottak lehet legyőzni apátia egy nem monetáris motivációs technikák: -
Motiváció növekedési kilátások
Munkások szépségszalonok általában nincs probléma eléréséhez a „plafon a karrierjük,” ez inkább az előjoga nagyvállalat szigorú hierarchia. Mindazonáltal előfordulhat, hogy a munkavállaló valóban elérte a határértéket. Ebben az esetben, akkor felajánlja neki képzés részeként a munka, az új technológiák kifejlesztése, részvétel egy érdekes versenyt. Az oldatot egyénileg beállítható: tényezőktől függően, amelyek relevánsak az egyes adott személy.
Az egyértelműség kedvéért, adunk egy táblázatot vezetőinek intézkedések, de-a dolgozók motiválása.
Vannak bizonyos tényezők okoz motivációhiány dolgozók, lehet, hogy egy hatalmas összeg.
Nézzük laknak az alap.
túlzott kompetencia
Az egyik hiba a felvétel, hogy lomázók a munkát is kvalifikálta magát a javasolt pozíciók neki. Hamarosan előfordulhat, hogy elvesztette érdeklődését a munka. Hogyan lehet ebben a helyzetben? Törekednünk kell arra, „megoldani” a munkavállaló: alkalmazza gazdátlan készségek és ismeretek az összetett problémák megoldására. Például, ha a mester elég jól tudom, egy vagy több idegen nyelvet, utasította, hogy megtalálják a szükséges információkat a külföldi honlapokon a nemzetközi versenyeken, és kérheti, hogy részt vegyenek. Ha a munkavállaló jól fejlett szervezési készség, kérd meg, hogy segítsen a rendszergazda vonzza az alkalmazottak önkéntes akció.
Túlságosan igényes munkáltató
Előfordul, hogy az alkalmazottak nem tud megbirkózni a munka miatt a magas oszlop, amely be van állítva a munkáltató. Itt kell, hogy megtudja, miért Ön igényeinek elveszítheti motivációját az alkalmazottak, és függetlenül attól, hogy valóban túl. Beszélj a személyzet tagja, és megtanulják, feladatait figyelmesen. Ha a munkavállaló objektíve túlterhelt, akkor terjeszthető a feladatok között alkalmazottal. És ha már egyértelműen megállapította, hogy hiányzik a minősítés, meg kell gondolni a tanulás mester.
FONTOS!
A legfontosabb, hogy leküzdésében apátia - meghatározása motiváló tényezők. Mindez más, ha egy személy uralja olyan minőségű „tisztelet”, meg kell magyarázni neki, hogy az igények az ő képesítések kerülnek bemutatásra nem csak: Head nagyra értékeli a szakmai alkalmasság a személyzet és biztos vagyok benne, ő volt még a legösszetettebb erők feladat. Ha a domináns munkavállaló - „kifejlesztésére”, meg kell összpontosítani a munkavállaló szempontjából: ez egy lehetőség, hogy megtanulják az új készségek neki, hogy új készségeket, tanulni, ami túl van a mindennapi használhatóság.
állandó stressz
Figyelmen kívül hagyva ötletek és kezdeményezések
Egyértelmű, hogy nem minden ötlet zseniális, az alkalmazottak tudják könnyen megvalósítható, de megérdemlik, hogy figyelembe kell venni. Ne utasítsa el azonnal bosszantó munkatársa a csillogás a szemében azt mondja, egy új koncepció szalon. Csak figyelj rá, hogy minden esetben, az emberi érdeklődés a munka nem aluszik.
Ha azt látja, hogy az ötlet a munkavállaló szempontjából, de szüksége van egy kis munka, mondja meg, hogyan kell javítani. Ha nem állandóan megzavart hallgat alkalmazottak ötleteket, hozzon létre a honlapján vagy a honlapon a „Kérdések és javaslatok a kezelése.” De ne felejtsük el, hogy a válaszok kell válaszolni egy időben.
Összefoglalva, annak érdekében, hogy felszámolja a motivációhiány a szalonban, meg kell fej:
-, hogy tartsa a beszélgetést a munkavállaló és találja meg a valódi okainak motivációhiány;
- kompenzálják a negatív, és tájékoztassa a munkavállalót milyen intézkedéseket tehet megoldásában a probléma;
- hogy dolgozzon ki egy hűségprogram (ha apátia széles körben elterjedt és összetett intézkedések szükségesek ahhoz, leküzdeni a negatív);
- időközönként lekérdezi az alkalmazottak, hogy meghatározza a „motivációs háttér”, és elvégzik a korrekciós intézkedéseket.
Miután bemutatunk egy táblázatot a menedzsment a helyzet de-munkatársak motiválása és hogyan kell kezelni őket.