Előadás Metaplan - mintegy Vakhromeev
1 OA Metaplan ® Vakhromeev
3 meghatározása Metaplan - olyan technika, a strukturáló-beszélgetések, valamint a hatékony kollektív megoldásokat. Név Metaplan tulajdona „Metaplan GmbH, amely kidolgozta a módszert végén 70-80-as években években annak érdekében, hogy növelje a hatékonyságát csoportos beszélgetések (Kleber). Ezt megelőzően szoktam Ötletbörze módszer.
4 hátrányai Ötletbörze Ötletbörze Ha egy technika, számos pszichológiai problémák, amelyekkel meg kell küzdeniük a moderátorok. Ez befolyásolja a minőséget a végeredményt. A legnagyobb hátránya - a szóbeli formája a megbeszélés eredményeként elveszett a sok fontos információt.
5 előnyei Metaplan Metaplan épül elve teljes megjelenítését a vita minden szakaszában a folyamat. Ha ezt a technikát a résztvevők már kölcsönhatásba lépnek egymással, ami az aktív és hatékony vitát. A folyamat megy előre meghatározott szabályok, amely lehetővé teszi, hogy úgy gondolja, a beszélgetés moderátora előre, hogy ez vezetett a kívánt eredményt.
6 Berendezés eljárás alapfelszereltsége tartalmazza: táblák nagy vastag papírlap kártyák különböző méretű és formájú gombokat, ragasztó, filctollak, ragasztó pont azért fontos, mert a jelenléte a fényképezőgéppel fotoprotokola
10 Hogyan kérdéseket megfogalmazni? Moderátor feltesz egy kérdést, és minden résztvevő írt néhány válasz (mindegyik külön kártyán) Variációk: kettős kérdés (/ ellen) „Spider” - jelezte, hogy számos kulcsfontosságú kérdéseket, amelyekkel nem lehet vita. Így pontosabb választ, mert megy egy adott csatornán.
11 Követelmények a moderátorok 2 fő részére. Az egyik vezeti a vitát, a másik technikai támogatást nyújt. Moderátor - semmiképpen nem szakértő, és nem a főnök. Nem tudja, „hogyan”. A moderátor nem nyilvánított véleményt. Ő kérdez. Moderátor kell nyitni a résztvevők egymással. Azt kell igyekeznek megoldani a konfliktusokat és azok okait. Moderátor - egy szakértő a lehetséges kommunikációs módokat. Feladata az, hogy irányítsák a vitát eredmények eléréséhez.
12 Műszaki Az ideális szerkezet - 8-15 személy Minden résztvevőnek kell kifejtsék véleményüket. Kívánatos tömör lehetséges, amelyre az időben korlátozott. Kombinált módszer alkalmazásával zajlik több szakaszban (általában 3-4), és több napig is eltarthat A gyors alkalmazása eljárás felvesz 1-4 óra, de a megadott időn egyes fázis sietés kikötve módszer alkalmazható együtt más módszerekkel (Brainstorming, Mind Mapping, szerepjátékokat)
14 hátrányai a módszer alkalmazható módszer, ha a csoport elkötelezett a fejlődés a kollektív megoldások műszaki problémák: problémák a tölteléket kártya ajánlatokat ellentmondásosak lehetnek szavazás nyílt eljárás drága Problémák vannak a lagymatag és hiperaktív résztvevők
15 Köszönöm a figyelmet