Virág üzlet és az agyag, magazin az üzleti

Közvetítője „Business Times” Roman Nazarov igazgatója, design stúdió Fleur szokatlanul szerencsés - ő találta üzleti szó az első kísérlet.

Business Times: - Hogyan jött az ötlet, hogy nyissa meg az üzlet?

Az egyik projekt a pénzügyi szektorban - részt veszünk a lízing, hogy segítse az embereket a finanszírozásra. A második rész az ingatlan. És a harmadik - a szín az agyag.

Business Times: - Miért ilyen eredeti ötlet a virágok?

RN.: - Ez a szakterületen megjelent 35 évvel ezelőtt Japánban. Lányok nők köszönhetően egy új anyag kitalált magának egy hobbi. Ha korábban az anyagok, például, gyártásához használt babák, követelte a tüzelési, de most a késztermék kívánt szárítási 20 perc és egy óra. Korábban tudna tenni, mondjuk, egy baba fejét két napig, ami után a terméket tegye a sütőbe, ahol lesz feltörni. Ma, a dolgok sokkal könnyebb. Akkor csatolja az anyag bármilyen formában festeni bármilyen színt olajfesték, a termék nem reped, és az eredmények lesz elérni sokkal gyorsabb.

Ez volt Japánban, és azt találtuk, a gondolat - hozta egyik partnerünk, aki gyakran utazik az országban.

Business Times: - Az a cég foglalkozik a gyártás csak színes?

RN.: - Mi helyzetbe magunkat három irányban. Az első - a nagykereskedelmi anyagok öntésére. Mint kiderült, az orosz piacon azok egyáltalán nem voltak. Számomra ez csodálatos. Mivel oly sok szobrászok a fővárosban, számos művészeti iskolákban. A következtetés az volt, hogy minden eszközt diplomások kell csináld magad. Ma felel meg ennek a kereslet a piacon. Moszkva, dolgozunk mintegy 10 üzlet. Szinte minden nagyobb városban van partnerekkel, sokan küzdenek kizárólagos képviselete.

A második irány - ez a képzés. Alaptanfolyam, ahol megtanulják farag za32 óra 7 alap virágok, érdemes 22.000. Rub. És ez az idő elég. Azt mondják, hogy az új diákok, akik kétségbe vonják képességeiket, „Ha nem sikerül, akkor visszatérítjük Önnek a pénzt.” Bár nem voltak ilyen helyzetben.

Ami a kerámia virágkötészet - a név jöttünk fel magunkat, hogy pozícionálja magát a piacon, mint egy hobbi, amit egymástól. Most ez beragadt, bár eleinte okozott sok provokatív dolog. A versenyzők próbálta bántani minket: hogy „ez nem kerámia”. De ha minden a szótárban megegyezik a meghatározás.

Business Times: - Hol van ez a csodálatos dolog?

RN.: - modellezés anyagok veszünk Japánban és Thaiföldön. Most is tárgyal a kínai beszállítóktól.

Az anyag jött össze a japán, meg Oroszországban még nem termel. Bár nem voltunk nagyon érdekel ez, vegye fel a kapcsolatot a növényeket. Laboratóriumi sokáig vizsgált anyag, de nem tudta megközelíteni, hogy egy milliméter, hogy az eredmény a japán.

Business Times: - Te valami más, a japán mesterek?

Az első félévben dolgoztunk elérni ezt a minőséget. És nyertünk. Kiderült, hogy mintegy tíz évvel a tervezők felvetette, hogy létrehozza a szín lenne, mint élő, de nem egyetlen anyag nem hagyjuk azt. Mi már kiderült.

Megérkezett a show tavaly ősszel, hallottunk egy csomó csodálatos vélemény. Célunk az volt -, hogy a minőség és a Termékeinket high-end butikok, amelyek kellemes a szemnek az ügyfelek. Alapvetően, megcsináltuk.

Business Times: - Hogy törékeny ezeket a virágokat?

RN.: - Mi biztosítja év garancia. Öt éven át, senki nem tört semmit. Hozom az ügyfelek a következő példa: „Veszel egy vázában. Eltörhet, ha ejtse le egy méter magas, de ha fel, és akkor szépen kikerüljék, ez lesz kellemes a szemnek évtizedekig. "

Business Times: - Van irodák Európában, hogyan dönt annyi nagyszabású bővítése az üzleti?

RN.: - Oroszországban minden üzletemberek azt mondják, hogy lehetetlen, hogy bízik a jövőben. És én nem szeretem. Ha nem biztos, akkor legyen egy másik helyen én mindig magabiztos.

Mivel a gyakorlat azt mutatja, minden nyitott ág az ügyfelek. Most mind a három bankfiókban - Szentpéterváron, Kijevben és Barcelona - már megtérült az összes berendezés. Van tervezi, hogy még több ága Európában. Mi érdekli Fehéroroszországban. Csehország. Németország. A stratégia van ez - mi fióktelepet nyit, egy nagy város, majd a vonat kézművesek, akik elvenni a szakterületen a kis városban.

Business Times: - Miért választotta Barcelona?

RN - az ország által kiválasztott emberek jelenlétében, akik meg lehet bízni - ez akár barátai vagy rokonai, vagy érdeklődő, aki bizonyítani tudja, érdeklődést. Mi nem adjuk a franchise. mindannyian részt. A vizsgálat során fejlesztés, már tanultak a hibáikból, tapasztalatot, és most hajlandó megosztani kezdőknek.

Business Times: - Hogy az Ön véleménye, a helyzet az európai üzleti tevékenység?

RN.: - több mint kedvező. Vannak szervezetek, mint például a Business School, amely után küldött a jogi állami intézmények, amelyek segítenek a tervezési dokumentumokat. Ez nem csak szabad, hanem kapsz ingyen pénzt a fejlődésre, feltéve, hogy rendszeresen jelentést.

És az érdeklődés a hitelek és egyéb üzleti jellegű. Az egyetlen dolog hiányzik a vezetői edzés. Üzleti környezet lehetővé teszi, hogy tanulni néhány trükköt, ami Európában úgy tűnik, hogy a vad. Amikor magyarázni nekik a motiváció, hogy a százalékos darabbért vagy más tisztán orosz pillanatok, ezek megijeszteni őket.

Mi is arra a következtetésre jutott, hogy mindent meg kell tenni a szabályok szerint a Barcelona. Néhány ellátórendszer adók nem releváns, de általában ellenjavallt Európában. Minden ember itt fizetnek adót, és alkalmasak erre nagyon felelős.

Bár azt, hogy a piac jellemzi erős, nem tudok. Amíg az összes kifogást az európai partnerek megegyeznek Oroszország, és mi borem őket ugyanazokkal a módszerekkel. Talán egy másik vállalkozás más módon. Nem tudjuk. A legfontosabb dolog, hogy az ár egyezik a minőség.

A fióktelep Barcelona májustól. Mindenütt találkozunk ugyanazon kifogást - a magas ár, de miután partnereink kezdenek termelni, értik árazás: ha a mester a termelés rózsák tölt két napot, akkor nem olcsóbb, mint a 4000.

Kapcsolódó cikkek