Pr eszköz a tömeges toborzáshoz
Jellemzően tömeges toborzás, ha kell tárcsázni munkavállalók kereskedelmi, szolgáltató, személyzeti call-centerekben és banki alkalmazottak, alsó szinten, a munkavállalók, a gyártó létesítmények, építőipari munkások. Ez a keresés akkor indokolt, ha minden alkalmazottnak van egy szabványos munkaköri leírása. Természetesen, ha olyan felsővezetőt keres, akire nagy igények merülnek fel, ez a kiválasztási módszer nem megfelelő.
A tömegválasztás legegyszerűbb módja a munkaerő-felvételi ügynökséggel való együttműködés. A módszer bonyolultabb - független keresés PR eszközök segítségével. Vegyük fontolóra mindegyik módszert.
Tömeges toborzás a munkaerő-felvételi ügynökségeken keresztül
Ha egy vállalatnak a lehető legrövidebb időn belül ki kell választania a személyzetet, könnyebben felveheti a kapcsolatot egy munkaerő-felvételi ügynökséggel. Ezután a fő felelősség a vállukon fog állni, és Önnek, mint vevőnek, jogában áll a lehető legrövidebb időn belül követelni a munkát.
Toborzó toborzás a munkaerő-felvételi ügynökségeken keresztül 4 szakaszban valósul meg:
1. Az előzetes szakasz. A cég tárgyalásokat folytat a felvételi ügynökséggel a szükséges alkalmazottak létszámával, szakmai készségeivel és készségeivel kapcsolatban. Megegyezik a keresés költségeinek becslése is, és a feltételek megjelennek. Valójában az ügynökségnek meg kell határoznia az ügyfél igényeit és fizetőképességét.
2. A források elosztása és kiválasztása a jelöltek felkutatásában. A leghatékonyabb és leghatékonyabb módszerek a jelöltek megtalálásához: a munkahelyeken és a profilok újságokban történő elhelyezése, szórólapok terjesztése.
3. Elsődleges interjúk. Az elsődleges interjúkat az ügynökség tapasztalt toborzójának kell elvégeznie, mivel attól függ, hogy a kérelmező a vállalat alkalmazottjaként fog-e lenni. Bizonyos esetekben, egy kezdeti interjú után, a jelöltek gyakornokozhatnak. Ezután megtörténik az üres álláshelyekre vonatkozó jelöltek jóváhagyása.
4. Jótállási időszak. Ha egyes kérelmezők valamilyen okból elfogadják a próbaidőszakot, az ügynökség új szakembereket vesz fel.
Hogyan végezhetsz tömegkiválasztást magad?
Nehéz magadat választani, de valóságos. A tömegválasztás folyamata jelentős erőforrásokat igényel a vállalatnál.
2) Ismerik-e a céget a piacon? A jó HR-márkájú nagyvállalatok könnyebben megvalósíthatják a tömeges toborzást. Ha egy kicsi és csak egy fejlesztő cég van, akkor figyelmet kell fordítania egy kedvező kép kialakítására, mint munkáltatónak.
5) Melyek az állásajánlatokra vonatkozó követelmények? A munkavállaló vágya mellett a pályázónak bizonyos szakmai és személyes kompetenciákkal kell rendelkeznie. Készüljön fel arra, hogy a nem megfelelő jelöltek szűrése rendkívül energiaigényes.
PR eszközök a tömeges toborzáshoz
Aligha szükséges tisztázni, hogy a tömeges toborzás mindkét módszere, a munkaerő-felvételi ügynökségek és a PR-eszközök segítségével, a leghatékonyabb lesz, ha összefognak.
Ui Bármelyik módon is kihasználja, kívánja, hogy jó szakembereket találjon!
Milyen összetettsége volt a tömegválasztásnak?
Bevallom, nem olvastam a szöveget. Olvastam az utolsó kérdést. Válasz - szerződést kötöttem az intézettel. És mielőtt, hogy egy év alatt költött a kommunikáció a tanár (tanító, hogy megértsük, pontosan ki van szükségem, az idei csak a tanár nem azt mondják, hogy ebben az évben, hogy menjen. Úgy gondolta, hogy Érdekel kommunikálni vele), aki előkészíti az alkalmazottaim. Tettem tanárnak egy résztvevőt a folyamatomban, tisztában. Ez csak az orosz ember mentalitása és mentalitása. A fejem most nem fáj.
Vjacseszlav, kiváló megközelítés a személyzet megtalálásához. Köszönöm az ötletet!
Olvastam a szöveget. Nagyon érdekes. Egy kis cégnél dolgozom, nagy problémát jelent a toborzás. Sokkal valószínűbb, hogy szükség rendes munkavállalók ruki.Beskhitrostnaya munka, amely előírja a sebesség. A bérek darabszámban vannak. Gyere embert nem érdekli zarabatyvat.Prosto „üljön ki a téli” .Mi eltitkolni, főleg pyuschie.Pytayus gyűjteni megbízható csapat, a vágy, hogy élni jó, hogy nem éli túl.
Az ár: 10 000 rbl.
Keronova O. van egy csodálatos cél - építeni egy megbízható csapat, a vágy, hogy jól éljenek, és keresni, és nem kap! Csak ezek a célok igényelnek napi munkát, szabadnapok és ünnepnapok nélkül. Mivel egy megbízható csapat nemcsak együtt dolgozik, hanem együtt is működik, és egy vállalati kultúrát tart fenn. Az ilyen kollektívák felvetése idő kérdése, szorgalma és szakszerűsége. Kívánok minden sikert! és türelem!
Ha 250-300 embert kell felvennem, még akkor is, ha ugyanolyan szakképesítéssel rendelkezem, milyen forrásokat kell mobilizálnom?
Hány próbálkozás van a kiválasztáshoz? Meg kell találnom a megfelelő személyt egy adott helyre?
Ami a kiválasztást illeti. Tetszett a lehetőség, amikor a kenyérdobozban kinyomtatták: "Ez a kenyér, meg akarja keresni az olajat?" Hívja: "Tel." Egyszerűen és masszívan. Még szélesebb a CA-nál. És jól emlékezett. Minden probléma ideális megoldása - a problémát önmagunk megoldja a részvétel nélkül.
Paul, egy másik tényező fontos - az idő tényezője: mennyit kell találnod ezeknek a 250-300 embernek.
Ha megtalálja a megfelelő személyt egy adott helyre, akkor szüksége van egy szakemberre a helyedre: egy jó HR szakember, aki olyan sok kísérletet tesz, amennyire szüksége van az álláshely minőségi lezárásához.
Azt akarom mondani, egyszerre: ez olcsóbb és jobb felvenni a HR menedzser, aki foglalkozik a kiválasztási keretek a cég, mint a gépi pénzkínálat HR projektek hatékonyságát és célszerűségét, ami nem valószínű, hogy nyomon követheti.
Maria, stratégiailag igaza van. Egy 300 embert igénylő ember helyett azt teszem.
Ár: 38 000 dörzsölje.
Vladimir, köszönöm a választ. De számos kérdést feltettem egy kérdésben: "hogyan kell csinálni", és választ adott a "mi a teendő" kérdésre. Nyilvánvaló számomra az erőforrások mozgósítása. Hogyan lehet meggyőződni arról, hogy a jelöltek megkeresésének száma nem volt több.
Az általam megadott példa drága. És az űrhajón keresztül ugyanannyi embert keres az olcsóbb? Sok? Ki számított? Hogyan kell számolni? És a belső erőforrások a cég a probléma megoldására, hogy hány költség? Ismét, ki és hogyan számítottál?
1. Ha kezembe adok egy kalapácsot, ez nem jelenti azt, hogy ügyesen kalapálhatsz körmökkel. Néhányszor az ujjakon jól tudsz következtetni, hogy a kalapács rossz eszköz. Valójában ez nem így van. Leírt eszközök. És hogyan kell használni őket?
2. Ön következtetéseket von le a sztereotípiáik alapján. Tény, hogy csak a jéghegy felszínét mutatták meg. És úgy döntöttél, hogy tudod, miről van szó. Itt található a rendszerhiba. A PI.
3. Vladimir, feltételezzük, hogy 20 év munkatapasztalattal bérel egy újonc-pszichológust. Állítsa be a feladatot - hogy megtalálja a gépgyártó főmérnöke. Fogadok 100-at 1 ellen, hogy a műhely mestere, aki gyengén ismeri a pszichológiát, időnként interjúkat folytat, mint a pszichológus. Legalább azért, mert ismeri a részleteket. És a pszichológusok "megtörnek", amint interjút hagynak a modelljével. A sport kedvéért megpróbáltam ezt.
A fent felsorolt területeken hatalmas csökkenés következik be 60% -ra. Így szólnak azok, akik ott dolgoznak. És azt mondja, hogy az emberek tömegeket nyernek.
Mondja meg, kérlek, hol, én is bejövök a sorba.
Komolyan foglalkozom, 1-2 aktív emberre van szükség, akik hetente heti 500 dollárt keresnek az interneten. Ha ismerősei nyugdíjasok vagy múmiák vannak a rendeletben, amelyek jövedelemre szorulnak, akkor nekik adják nekik a kapcsolatot velük, ez 100% -os!
Követelményeknek.
A számítógép és az internet jelenléte.
Ha tényleg érdekel a CASH témában, akkor lépj kapcsolatba velem a Skype-on keresztül! Bejelentkezés üzletimen93 vagy írjon a levélbe #
Tisztelt résztvevők a konferencián!
És ha kifejezetten.
Van egy új élelmiszerbolt szupermarket a neten. A megnyitó előtt két hét.
Az államban 20 eladónak kell lennie. Valójában hárman van eddig.
Értékelő Központ. Mérjük az alkalmazottak hatékonyságát
Számos orosz vállalatnál nincs olyan rendszer, amely alkalmas egy adott munkavállaló munkájának megfelelő és pontos értékelésére. És közben az egyik legfontosabb.