konszolidációs stratégia - Marketing Management
Kezdve a 80-as évek hangsúlyozza konszolidációs stratégiák. Egyre több cég található nagy konglomerátumok elkezdték elhagyni növekedési stratégiákat. Alapvetően három iszap konszolidációs stratégiák:
* A termék-vonal;
piaci csökkenés - stratégia ellentéte a piaci fejlesztési stratégia: a vállalat csökkenti a jelenlétét a meglévő termékek segítségével a véleménye, hogy a gyengülő piacokon. Főként cég követi ezt a stratégiát, amikor a társaság tevékenységi mutatók a különböző piacokon jelentősen változhat. Például sok kiskereskedelmi cégek úgy döntenek, hogy koncentrálják marketing erőfeszítéseit néhány terület az országban.
Csökkentése termékcsalád. A stratégia célja, hogy csökkentse a felajánlott összeg a piaci termékek. A gyakorlatban ez a stratégia az ellenkezője a termék fejlesztési stratégia és olyan esetekben használjuk, ha a vállalkozások dönt bizonyos piaci szegmensekben, vagy túl kicsi, vagy túl költséges és nem praktikus folytatása a szolgáltatások.
Leválasztandó (kontrdiversifikatsiya). Cégek stratégiát használó eladni része az üzleti másik személynek. Mivel ez általában azt jelenti, hogy a cég vesz egy bizonyos piacon, és csökkenti a termék gyártási vonal, ez a stratégia az ellentéte diverzifikációs stratégia.
A vállalatok igénybe ezt a stratégiát az esetekben, amikor a menedzser megtudja, hogy egy bizonyos típusú vállalkozás nem felel meg a cég által támasztott követelményeket és célokat. Nagyon gyakran a szervezet használja ezt a stratégiát, amikor a vezető tudja, hogy diverzifikációs stratégia kudarcot vallott. Ez azért lehetséges, abban az esetben, ha az üzlet, ahol a társaság nem felel meg a hatáskörébe, és amikor egy felső vezető alulbecsüli a szükséges készségek ezen a piacon. Más esetekben a vállalat használ ez a stratégia, hogy jobban kihasználják erőforrásaikat.
Ha megtalálta a hibát a szövegben, jelölje ki a szót, és nyomja meg a Shift + Enter