Jogi szempontból a díjazás kifizetését tagjainak az igazgatóság üzleti szervezetek (Tekutjev stb
igazgatótanács <1> gazdasági szervezetek felelős hatóság egyensúly fenntartásában érdekei között a tulajdonosok és a vezetők, meghatározó taktika és stratégia a vállalat, és felügyeli a tevékenységét a végrehajtó szervek, fontos helyet foglal el a rendszerben a testületi. Ez a mértékű minősítését testületi tagok területén a jogi, közgazdasági, menedzsment, pénzügy, marketing, stb nagy mértékben attól függ, hogy a tőkeszegény a cég, a fejlődés üteme és a stabilitás piaci pozícióját. Meg kell figyelembe venni, hogy nem minden szakember ezeken a területeken a lehetőséget, hogy működjenek együtt a cég állandó jelleggel területén a munkaügyi kapcsolatok, így a részvétel az Igazgatóság, mint egy szakértő vagy független szakértők nem radikálisan zavaró teljesítsenek az alapvető szakmai feladatokat is jövedelmező üzleti döntés a cég számára.
--------------------------------
<1> A hagyomány szerint az orosz társasági jog fogalmát „Igazgatóság” és a „Felügyelő Bizottság” szinonim kifejezések. Itt és másutt, annak érdekében, hogy egyszerűsítse a megítélése a munka, hogy olvassa el ezt a testet használja a „igazgatóság”.
Azonban az a tény hozza az igazgatóság képzett szakemberek nem jelenti a tényleges munka a Hatóság és a feladatai ellátásához. Nem kevésbé sürgető a kérdés most, mielőtt a stimuláció aktivitásának tagjai az igazgatóság, amely lehetővé teszi, hogy megoldja a problémát, a függetlenségét és hatékonyságát rendezők és alkotnak mindegyik motivált a hosszú távú fejlesztés a cég. Ellenkező esetben, még az igazgatóság, amely a hivatásos rendezők jó hírnevét, de nem rendelkezik elegendő anyagi motiváció is aktív, kockáztatja, hogy a közösség „esküvői tábornokok”, akik nincsenek ösztönözve, hogy beavatkozzon a tevékenységét a cég vezetését, nem beszélve a hogy az irányítási és ellenőrzési ebben az esetben is el kell végezni az általuk nagyon formális. Ez különösen fontos kérdés Oroszországban, ahol a nagyvállalatok táblák gyakran képviselőiből áll a menedzsment. A jelenlegi árfolyam a Gt (Sec. 2, Art. 66), amely szerint a társaság testületi végrehajtó szerve tagjai nem haladja meg az egy negyede az Igazgatóság, valamint az a személy, jár, mint egy egyedüli végrehajtó szerv egyidejűleg nem lehet elnöke az Igazgatóság nem képes teljes mértékben megoldani a problémát, mert gyakorlatot oldalakat lehet tartani a személyek, akik hivatalosan nem tagjai a fedélzeten, de valójában van alárendelve az igazgatótanács tagjainak, illetve a vezérigazgatónak a Társaság (például az alkalmazottak a vállalat, amely a vezérigazgató vagy igazgatósági tag a vonal vezetője) a táblán.
Így hatékony fizetési rendszer a testületi tagok, így motiválni rendezők a függetlenségét és hatékonyságát az alapkezelő társaság és a menedzsment döntések alapján a stratégiai irányok a fejlesztési, fontos feladat szinte minden nagy üzleti és előfeltétele annak versenyképességét.
1. A jelenlegi szabályozás a díjazás kifizetését az igazgatósági tagok a jogszabályi szinten
2. díjazása bizottság tagjainak ajánlásait a vállalati magatartási kódex az Orosz Föderáció és a külföldi országokban
3. Jogi forma díjazás kifizetését tagjai az Igazgatóság
A második lehetőség - a kártérítés kifizetését a megállapodás megkötését (szerződés) között tagja az igazgatóság és egy üzleti vállalkozás. Meg kell jegyezni, hogy az intézet a szerződéses viszony a Tanács tagja közvetlenül nem biztosított a jelenlegi szabályozás, de a gyakorlatban ezek a megállapodások <14>, és az ilyen megállapodások megkötése, mint általában, ragaszkodnak tagjai maguk, nyilvánvaló okokból a fedélzeten - így időt és energiát a munka a táblára, a rendezők szeretnék néhány okirati bizonyíték egy előre meghatározott együttműködés feltételeit és pénzügyi ösztönzők.
--------------------------------
<14> Például egy megállapodást tagja az Igazgatóság említett kódex üzleti magatartás, amely a Sec. 3.3 mp. 3 tulajdonosok és a szakértők a vállalatok a szerződést a tagja Igazgatóság javasolta, hogy megszilárdítsa a kötelezettségvállalás a rendező az atomsorompó-bennfentes és egyéb bizalmas információkat.
Így ma az egyetlen elfogadható a vállalat jogi formája anyagi ösztönzők szolgáló tanács tagjai térítse szerződés nélkül döntése alapján az éves közgyűlésen. A kérdés, hogy más jogi formák, amelyen belül el lehet végezni a díjazás kifizetését az igazgatósági tagok továbbra is megoldatlan a jogszabályi szinten a mai, ami jelentős különbség a gyakorlatban fontos lehetőség a helyi jogalkotás vállalati jogászok.
4. Következtetések és javaslatok
Harmadszor, hogy vegye figyelembe a fenti tényezőket, valamint abból a célból, hatékony és rugalmas ösztönzésére a tagok tevékenységét az igazgatótanács fontos a szerkezetfüggô a Tanács a Különleges Bizottság a profil (a javadalmazási bizottság, a Bizottság motiváció, stb), vagy vonzza a erre a célra független tanácsadók szakértői a kérdésekben motivációs menedzsment és HR-adminisztráció.
Végül, a jó vállalatirányítási gyakorlatot, ami biztosítja az átláthatóságot és az elszámoltathatóságot a részvényesek, hogy hozzák nyilvánosságra az összeget és a kritériumok meghatározása a fizetett díjazás a folyó évben, tagjai az Igazgatóság, a társaság éves jelentésében.