Vonal és a személyzet hatóság - studopediya
Korlátok, korlátozott hatásköre mögött ugyanis felosztás lineáris és hardver (személyzet) hatáskörét.
Lineáris hatásköre - hatáskörét, hogy a rendszer közvetlenül a fejét, hogy a rabszolga, majd a többi szolga.
Lineáris hatóság biztosít vezetők legitimált hatalom közvetlen közvetlen beosztottjait, hogy elérjék céljaikat.
Head. egy lineáris teljesítmény, joga van döntéseket hozni és cselekedni, hogy bizonyos ügyekben hozzájárulása nélkül tevékenységüket feletteseik olyan mértékben, hogy a létrehozott szervezet.
Felhatalmazás lineáris hierarchiát hoz létre a szervezeti szintek kezelése. A folyamat létrehozásának a hierarchia nevezzük skalár folyamatot.
Mivel való rendelkezésre jogosult személyek általában keresztül továbbított belső folyamat, a kapott hierarchia nevezzük skalár lánc vagy lánc parancsokat.
Az azonban, hogy csak egy sor hatóság bizonyos helyzetekben nem biztosítja a szervezet igényeinek.
Feladatok elvégzéséhez a modern szervezet, meg kell adnunk a szakszemélyzet a legmagasabb kormányzati szinten, amelynek feladata a tudományos, információs, műszaki, stb ellenőrzési szolgáltatás.
Általában az ilyen személyzet szakértők a közigazgatási egység központja.
Által elvégzett feladatok a közigazgatási egység a modern szervezetekben sorolhatók három fő típusa van: tanácsadás egység, szolgáltató egység és a személyi egység.
Ha a lineáris vezető probléma van szükség speciális képességek, akkor meghívja a megfelelő szakemberek ideiglenes vagy állandó jelleggel, és ezáltal egy tanácsadó eszköz.
A feladatai ezek a szakemberek, hogy tanácsot adjon a vonalbeli vezetés a terület jogi, vagy egy speciális modern technológia, képzés és fejlesztés, személyzeti menedzsment, stb
Alkotó végezni bizonyos szolgáltatások a vezetői információs döntéshozatali kérdésekben piackutatás, pénzügyi, logisztikai, humán erőforrás és így tovább. (Marketing Osztály, tervezés, HR).
Ez a fajta berendezés szolgáló vezetője a bérleti titkár vagy asszisztens.
A feladatokat a személyi készülék tartalmaz végrehajtását, amely előírja a fejét. A cég tagja, ez az egység nem rendelkezik hatáskörrel. Ha működik, akkor történik nevében a fejét.
A személyzet számára biztosított hatáskört a felsorolt típusú eszközök meglehetősen széles. A személyzet hatóság is nagyon korlátozott, sőt kizárólag tanácsadói, vagy annyira gyakori, hogy szinte eltűnik a különbség köztük és a lineáris teljesítmény.
Személyzeti ajánlás hatáskörét a készüléket.
Ha a hardver hatásköre csökken ajánló hatáskörét, azt feltételezzük, hogy a vonalbeli vezetés fogja kérni a tanácsadó egysége, ha a szükség a tudással.
Azonban ők maguk megoldani a problémát anélkül, hogy üzembe a készüléket a népszerűsége.
Előfordul, hogy egy cég kiterjeszti a hatáskörét az egység egyeztetni kell velük bármilyen döntést.
Találat esetén szükséges, lineáris rukovodstvo__ kell megvitassák a helyzetet a megfelelő berendezést a személyzet, mielőtt bármilyen döntést. Azonban, vezetők nem kell ténylegesen követni a gép.
A felső vezetés meghosszabbíthatja a hatáskör hatályának az egység, ami neki a jogot, hogy utasítsa el a felső vezetés megoldásokat.
A cél az, hogy létrehoz egy párhuzamos hatóság ellenőrzési rendszer egyensúlyának teljesítmény és megakadályozzák baklövéseket.
(Sok vállalat alkalmazni versengő hatásköröket, hogy ellenőrizzék a pénzügyi költségeket igénylő két aláírás esetén nagy vásárlások).
Az eszköz rendelkezik velük egyaránt meghívást, és tiltsa le néhány intézkedést a hatáskörébe.
Lényegében lineáris hatáskörét a szervezet elnöke realizálódik a gépen keresztül, ami neki a jogot, hogy függetlenül az egyes kérdésekben.
Így a funkcionális hatáskörök közti különbségek megszüntetése vonal és a személyzet hatóság minden gyakorlati célra.