Gosudarstvennyhuchrezhdeny munkaerő motiváció alkalmazottak - az összes képkocka
Nagy jelentőséggel bír a vezetőségre a szervezet motivációs és ösztönző rendszert. Kapacitás közintézmények képest a kereskedelmi szervezetek szempontjából ösztönzők munkavállalók (különösen a) meglehetősen korlátozott, de van egy hely. Ebben a cikkben fogjuk magyarázni, mi a motiváció, milyen típusú jogi ösztönzők, mi a szerepe a motiváció a szervezet adott alkalmazottak a személyzeti osztály, valamint általában figyelembe vesszük a finanszírozási rendszert a munkaerő-ösztönző intézkedéseket.
A munkajog jogi ösztönzők vannak osztva két fő csoportra: a lényegi (különböző típusú díjazás), és az erkölcsi és jogi (a különböző szellemi ösztönzés). Akárhogy is, a munkavállalók ösztönzése a célok eléréséhez szükséges a munkáltató, a kedvező feltételek megteremtése a munka és a személyes érdek. Az ígéret a kívánt értékeket a munkavállaló a kívánt eredmény elérése a munkáltató (motiváció) vagy még mielőtt elérte (stimuláció), jogilag rögzített munkaszerződés, megrendelések, rendeletek ösztönzők vagy más helyi cselekmények.
Ahhoz, hogy a kívánt munkavállaló értékek közé tartozik eltörlése vagy csökkentése fegyelmi intézkedéseket és pénzügyi szankciókat, kiszélesítve a kreatív lehetőségek és szakmai szabadságokat. Ugyanezt a számot lehet tulajdonítani, mint a jogi ösztönzők, mint például a létrehozása megvalósításának feltételeit a jogok és jogos érdekeit, előnyök, a prioritásokat, és más típusú ösztönzők, Érdemes munkás köszönhetően a személyes érdeme.
Munkamotivációs aktívan befolyásolni a munkafegyelem, ha ezek a formák stimuláció függőséget díjak, például a jelenléte / hiánya fegyelmi szankciók egy adott időszakban.
A fentiek alapján az elméleti feltételezések, úgy a jogi lehetőségeit a munkáltató motiválni és ösztönözni a munkát az alkalmazottak, figyelembe véve mind az általános rendelkezések munkajog, valamint rendelkezéseket tükröző finanszírozására munkaerő, különösen az állami és önkormányzati dolgozók.