makacs betegség,
Amikor Eric Starkmanu, egykori riporter a Detroit Times, bekövetkezett azonosítani szerkesztői talpnyalók, elég volt csak, hogy egy közelebbi pillantást az irodában. Aztán a főnöke volt Robert Giles, impozáns férfi egy ugyanilyen lenyűgöző újságírói tapasztalat. Odament a harisnyatartó, kopott szorosan begombolt inget és üvegek, melyek a leggyakrabban, vagy arra ráhúzzuk a homlokát, vagy lógott a zsinór a mellkasán.
Idővel, több főnökök alacsonyabb rangú is kezdtek megjelenni a munkát nadrágtartó, gombos ing és napszemüveg, ők is nem annyira az orrát, de a homlokon vagy a mellkason. Starkmanu és társait gondolta, hogy egy ilyen talpnyaló borzalmasan néznek. Elmondása szerint, egy pillantást ezekre a talpnyalók s szó hajtott arccsontja.
A hízelgés és talpnyalás - talán a legnehezebben kezelhető betegségek, amely létrehoz egy csomó probléma a vállalati kultúrát. Mivel a talpnyalók romlik pszichológiai légkör a csapat, egy olyan rendszer, amelyben nőnek a legalkalmasabb és szorgalmas, bomlani kezd gyorsan és boldog fej teljesen elveszti a képességét, hogy önkritikát.
És néhány beosztottja-nyűgözi talpnyalók gyakran nem veszik észre, hogy azok csupán manipulálják, és időközben a hízelgő karakterek sikeresen és indokolatlan késedelem nélkül, feljebb a ranglétrán.
A legjobb, megalázkodni - ez csak undorító, és a legrosszabb esetben - katasztrofális következményekkel járhat az egész társaság. „Az érdekes kérdés: hány ember tudott a jogsértések az Enron, a Tyco, vagy WorldCom?” - mondja Mark Feige, alapítója Katzenbach Partners, amely specializálódott vezetési tanácsadás. Szerint Feige, a könyvelési botrányok tette lehetővé elsősorban köszönhetően a számos talpnyalók, aki nem akarja, hogy egy bizonyos ponton azt mondja: „A király meztelen„A másik probléma az, hogy hízelgés rendkívül hatékony eszköze a promóció. fejvadászat cég Stascom Technologies Harvey Bass főigazgatója volt bátorsága, hogy elmondja neki, hogy bak a hatóságok ifjúkorában.
Elmondása szerint, ő mindig igyekezett kedvében, és sikerült a főnöke, mint egy árnyék. Feladatok mindig végre néhány nappal a határidő előtt, hogy nem hagyja ki a lehetőséget, hogy közölje a főnök, hogy dolgozott még a hétvégén. Aludt főnöke bókokat a szekrény, és próbálja utánozni a stílusát. Mivel a „fej az út,” Bass vált érdekli a politika, és ugyanazt a sportot, mint ő.
És most válik a vezér, Bass elismerte, hogy a talpnyalók élete könnyebb. Ugyanakkor az ügyes talpnyalók. Bass nem tűri bruttó hízelgés, de ha a rendőr azt mondja neki, hogy mennyit kellett dolgozni, ő szereti.
Ritka fej képes felismerni a hízelgés, és nem osztja a besurranó. Az egyik ilyen főnökök - Stanley Hurst, aki vezeti saját ügynökséget fejvadász. Hurst azt mondja, hogy ő volt az egyik, aki nem tudott eléggé méltatni a feje. És ő hangosan, és töltött a lelkesedés azonnal szeretett főnök.
„Akkor én hajlott, és ez befolyásolja a munkát” - mondja Hurst. Sneak kapott promóciós megkerülni egyéb alkalmazottai számára teremtett kivételes körülmények között, többet fizetett jelentős bónuszok, mint mások - és a csapat kezdett, hogy kezelje őt megvetéssel.
És ez furcsa, hogy Hearst kapott megharapott, bár tudta, hogy egy ilyen dolog létezik, és utálta néz ki, mint a hízelgés talpnyalók Peck mások. „Minden főnök szeret szeretni Olyan, mint egy gomba: felmerül egy kis folt és elkezd nőni, - mondja - de annál inkább, hogy ezeket a csapdákat nem kap ...”
Hogyan kell kezelni a talpnyalók? Először is meg kell jegyezni, hogy ez nem könnyű. Pszichológus szerint Dory Hollander, akkor próbáljon meg beszélni a főnök óvatos hűség megtámadni a gondolatok által előadott egy kolléga, egy talpnyaló. Meg kell nézni elég érzéketlen, józan realista. Azonban ez kockázatos lehet. „A vezetők hajlamosak dühös - mondja Hollander -. Úgy kereken megtagadja, hogy a hiányosságokat a pet.” (WSJ, Catherine Kudashkina)