Lehetséges, hogy önkormányzati, a jogi szolgálat kreatív joggyakorlat

Miért van szükség a fejét a jogi szolgálat a dolgozók?

Miért van szükség a fejét a jogi szolgálat főigazgatója?

Miért van a feje a jogi szolgálat kapott, mint más kollégákkal (ügyvédek) magasabb fizetés, külön iroda, a jogot, hogy kap egy éves bónusz és egyéb juttatások? Az a tény, hogy a legfontosabb ügyvéd a cég végzi a további funkciók a feje? Mik ezek a szolgáltatások?

Mi legyen a hatékony részesedése a funkciók a fejét a teljes munkát a jogtanácsos a cég? 90%? 50%? 30? 10?

Mi a tiszta jogi munka meg kell felelnie a legfontosabb ügyvéd a cég, aki egyben a fejét a jogi szolgálat?

Tanácsos lehet átvinni a funkció a fejét a jogi szolgálat vezetői, nem jogászok hiányában a legtöbb orosz Jogi megfelelő oktatás, ismeretek és készségek?

Hogy a negatív vezethet ideiglenes távolléte a fejét a jogi szolgálat (üzleti út, nyaralás, betegség)?

Lehetséges, hogy önkormányzati, a jogi szolgálat állandó jelleggel?

Ami a jogi vezetők. szolgáltatásokat. Az átmenet a szakember státuszt az állapotát a fej - ez az egyik legnagyobb kihívás, hogy velem szemben, és sok kollégám.

Mivel a vezetők jellemzően nőtt, hogy kinek? Jó ügyvéd. Egy jó ügyvéd nem feltétlenül delegáló készség, csapat irányítása, stb Ezen kívül, egy jó ügyvéd, a vezetővé válás kezd szenvedni szakmai maximalizmus, és megpróbál mindent, hogy a levelet csekket (vagy ami még rosszabb - írható). Önmagában, ennek eredményeként a munka fojtó egység.

Ezért véleményem szerint mindenekelőtt a vezetők kell fokozatosan emelni, és tanítani menedzsment ismeretek.

Másodszor, nem minden jó ember válhat jó vezetők, de ez nem jelenti azt, hogy az ilyen szakemberek karrier véget ér a alapszinten. A helyzet, amikor egy szakértő - ragyogó ügyvéd többet kap, mint a főnöke - egy tehetséges menedzser, azt hiszem, ez teljesen normális. Bár kevés főnökök lesz könnyű elviselni azt.

Ami az arány a közigazgatási és jogi munka. Minél vezette csapat és a bonyolultabb ellát ügyviteli rendszer - minél több adminisztratív feladatok és kevésbé legális. Tárgyilagosan, a megoldás a jogi kérdések, a legösszetettebb, továbbított vezetők az alacsonyabb szinteken.

A hatáskör jogtanácsos, nem számít, hogy az úgynevezett hivatalos álláspontot, minden esetben meg kell szabályozás, jelentés, értékelés. Plus részt a projektekben, amelyek személyesen felügyeli vezérigazgatója. De ahhoz, hogy részt vegyenek a személy, még a legnagyobb bírósági ügyek és ellenőrizze személyesen, még a legnagyobb szerződések, ha nem kap mértékű figyelmet a projekt az első személy, a GC nem tud lépést tartani.

Az igazán nagy jur. osztályok, azt célszerűnek bevezetése a poszt-helyettes vezetője Administration, mint ha a vezető megoldani őket egyedül, majd a térfogatot a jogi munka miatt objektív okok közelebb 0%.

Ami a vezetők, nem jogászok - Azt hiszem, majdnem mindig helyénvaló, mivel szükségességét domain tudás nem törölték. De azzal a kikötéssel, hogy a hiányzó magasabb legális. Az oktatás nem mindig jelenti azt, hogy a személy „laikus”.

Ami a kormány - ez egy utópia. Ha több mint 3 ügyvédek - fej ők már szüksége. Bár, ha csak azért, mert a feladatok elosztását valakinek el kell végeznie. Ezen kívül, ha az ügyvédek több mint 3 - gazdaságilag megvalósítható, hogy különbséget tudásukat a műszaki és egyszerű munka töltés alacsonyabban fizetett szakember. És hol van különbség az időmérőn - ott elkerülhetetlenül szükséges, hogy ellenőrizzék és az ellenőrzést. Ezekből alkatrészek - a feladatok elosztását (küldöttség) és a kontroll, és a hozzáadott funkciók a fejét, még a legkisebb csapat. Aztán ott vannak a szabályozás, jelentések, és így a KPI.

Mintegy ideiglenes távollétében a fej - ez nem kell. Ivan Ivanovics Ivanov lehet nyaralni, de a feje a jogi osztály mindig a helyszínen. Cserélni a fejet kell dolgoznia, mint a karikacsapás bármilyen előre nem látható körülmények. Emlékszem, egy furcsa esemény, amikor azért, mert a kivonulás a teljes vezetést a szervezet, szeretem a tanszékvezető saját legnagyobb meglepetésére azon kapta magát, meghatalmazotti Ügyvezető igazgató, aki a vezetési struktúra állt a 3 lépést fölöttem

Véleményem szerint a legfontosabb tényező a sikeres „termelés” vezetők közül szakértők jelenléte pozitív példaként az arcát a közvetlen felettese.

Mondd meg, ki a fejed, és megmondom, ki vagy.

ez nagyon hasznos lenne, ha a szakmai kiadás kezdett közzé egy interjú a legfontosabb ügyvédek vállalatok hogyan lettek vezetőinek jogi szolgáltatások, a kihívások, hogyan kell megoldani őket.

Anélkül, hogy ez bármilyen módon, de ez nem elég. Egy jelentős része a fej nem látható beosztottak. És egy laza fej magukat, akkor kuplung a fejüket, hogy milyen mennyiségű munkát kell elvégezni. Van frissen sült vezetők ilyen helyzetekben egy-két alkalommal kellett szó szerint megáll a hisztéria, az általános hangulat „ahol voltam, visszatér a szakértők.”

Nem rossz ötlet. De félek, ez egy komoly része ezeket a történeteket csalódást a közönségnek.

Tehát valójában beszélek valamit mondani!

Legyen így láthatja!

Nagy bölcsesség vezető nem kell ezt a munkát az alkalmazottak, és ugyanabban az időben, hogy munkája lehetett látni és érteni beosztottak.

Én a paternalista modellje kapcsolat menedzser - beosztott.

Annak érdekében, hogy a beosztottak voltak készen „legalábbis a tűz, még a vizet.”

De akkor lenne hajlandó feláldozni minden előjogaiktól kedvéért a beosztottak.

„Az első a parancsnok egy fehér lovon!”

Az egyetlen módja, véleményem szerint, akkor nyereség tekintetében.

Ki csalódást, és aki ad jó példát.

Nem minden „manók”, „Ilf”, „Rulfo”, és így tovább. Azt érthetetlen tárgyak és az emberek valós előnyöket, üzletemberek.

„És a mi srácok ugyanazt a bérek. "

Vettem ezt a lépést. És a forma egy „csapat”, amelyek közül néhány még vonszolta át az orosz emeleti egy új munkát.

Ebből a megközelítésből, nagyon keservesen megbánni, ha egy másik szervezet arra kényszerül, hogy elhagyja, és arra, hogy egy csapat nem tud. Vállalja a felelősséget az emberek - ez nagyon komoly. És meg kell gondolni százszor előtt csinálja. Legalábbis, ha nem biztos abban, hogy mindazok, akik követni „a tűz és a víz”, ebben az esetben akkor bérét fizetni személyes alapok.

Mellesleg az önkormányzat. Futottam a linkre:

Úgy vélik, hogy a csoport, amelyben a 3 és

ügyvéd, önkormányzati lehetetlen.

A legtöbb már említett okokból.

A végén, valaki kell, hogy legyen

switchman és extrém

Ami a láthatóságot a munka - jó

elvégzett munka megfigyelni sokkal nehezebb, mint az elvégzett munka

hibákat. Muszáj, hogy megmutassam, hogyan töltse be beosztottak? IMHO

- nincs. Kicsit nehéz elmagyarázni, mennyire fontos a küldöttséget.

Alexander, mit jelent a "felelősség"?

Mi van, sajnálom, alkalmazottai vagy rabszolgák magukat készen arra, hogy egész életükben majd a takarmány és víz?

Azt tanítani az embereket, hogy tudják, hogyan kell csinálni jól.

Segíteni nekik, hogy sikeres lesz.

Ha egy jó tanár, és hirtelen nem lesz - hidd el, nem fognak veszni!

Függetlenül attól, hogy ezt vagy egy másik helyen.

Csak a több tiszteletet akkor majd csak egy jó szót emlékszik.

Én még egy munkahelye, azt lehet mondani, hogy ha a csapat feloszlott senki eltűnt.

Aztán volt egy hosszú idő munkaközvetítő ügynökségek hívott, és könnyezve kérte, hogy tanácsot ennek megszűnt csapat a szakemberek.

És ott volt ilyen.

Mert mindent gyorsan a másik csapat volt.

Névrokon, akkor is optimista nyereséges alkudozás

Tudod, minden városban Oroszország kivételével Moszkva, a normál fizetés a bérelt ügyvédek tíz vagy akár több egység pozíciókat.

És ha egy városban húzta a férfit, majd a csapat széttöredezik, akkor nagyon valószínű, hogy ő, hogy keresnek egy új munkát egy másik régióban. És ha ezt alkalmazták, és szállítják a család, a gyerekek megtanulják, lakás vásárolt.

Az én privát gyakorlatban ilyen esetekben, hála Istennek, ritkák, de tekintetében a korábbi menedzsment és ismerőseinek a felső vezetők, néztem ezt a képet sokszor.