Hogyan kell barátkozni egy kicsit a Dale Carnegie, a hálózatokról
Barátkozz - nem könnyű feladat igénylő beruházások a beállított erőforrások, beleértve nem csak időt és energiát, hanem az őszinteség, az együttérzés és önzetlen részvétele az embereket, és a problémákat. Amíg még egy herceg, a windsori herceg úgy tervezte, hogy utazik Dél-Amerikában. Mielőtt az út, ő egy hónapot töltött tanuló spanyol, hogy a helyi emberek megérteni. Emiatt volt képes megnyerni a szívességet, és rokonszenvét ez a dél-amerikai népesség.
Hogyan kell barátkozni: Fontos tippek
Ahhoz, hogy megértsük, mennyire hatékony ezeket a szabályokat az üzleti környezetben, elegendő, hogy fontolja meg néhány példát.
Gyermekek és márka
Specialist nagy New York-i bank Charles P. Walters utasította, hogy sürgősen készítsen bizalmas információkat a vállalatok. Csak egy személy között volt ismerőse, aki segíthet neki, hogy végezze el ezt a fontos munkát. Ő szolgált a feje egy nagy ipari vállalkozás. Amikor jött a találkozóra, hogy a barátja, Mr. Walters hívta fel a figyelmet, hogy a szavakat a titkár. Azt mondta a főnök róla hiánya jelek számára. Az elnök kifejtette, hogy a vendég, hogy a tizenkét fia gyűjt bélyeget.
Szólva a cél az ő látogatása, Walters kezdték megkérdőjelezni az elnök érdekeit holmiját, de belefutottam egy abszolút nem hajlandó segíteni neki. Az elnök válaszolt vonakodva és nagyon halványan „beszélgetés” nem történt meg. A beszélgetés véget ért gyorsan és teljesen hiába Walters, de nem adja fel, és kezdett gondolkodni, hogyan kell nyerni a bizalmát a kívánt személyt. Úgy tűnt, lehetetlen, de még mindig megtalálta a módját, hogy megnyerje ezt, első pillantásra, ez egy non-contact mister! Az ő emlékére elnök szavaival felszínre egy fia, aki összegyűjti a bélyegek, valamint az a tény, hogy az egyik bank megosztottság, ahol dolgozik, van egy egész gyűjteménye bélyegek a világ minden tájáról.
Itt van egy másik, nem kevésbé jelentős esemény. Azt is határozottan támogatja, hogy fontos a tudás arról, hogyan kell barátkozni, beleértve az üzleti világban.
Segítség, nem eladni
Neyflu, egy vállalkozó Philadelphia, évekig nem lehetett megállapítani együttműködés hálózatát kiskereskedelmi üzletek értékesítésének szén nekik. Sőt, az üzemanyag-ellátás ezen kereskedelmi szövetség végzi egy másik cég a vidék láttára a szemét a Neyfla. Miután az osztályban Dale Carnegie vállalkozó fejezte felhalmozódott az évek tekintetében a negatív kiskereskedelmi üzletekben. Elítélte az ilyen szakszervezetek, a végén kiderült, milyen nagy a gyűlölet úgy érzi, a szervezet számára, akinek vezetésével következetesen nem volt hajlandó együttműködni vele. Így Neyfl őszintén nem értem az okokat, amelyek nem lehetett arra következtetni, vele egy szerződést a szén-ellátás. Ez Carnegie felajánlotta neki, hogy változtatni taktika és részvételével látogatói útjukat úgy döntött, hogy szervezzen egy vita arról, hogy káros vagy hasznos az állami hálózat kiskereskedelmi üzletek. Így Neyfl e vita volt, hogy megvédje a helyzetben támogatja az ilyen egyesületek.
Szóval, miután megjelent a fejét a kijelölt társaság Neyfl bejelentette, hogy látogatása semmi köze az eladás a szén, és egy teljesen más célra. Ő beszélt a közelgő vitát, és kérte őt, hogy egy szolgáltatást, hogy a szükséges információkat. Ugyanakkor megemlítette, hogy nagyon hálás lenne minden támogatás előkészítése az ütemezett esemény a tervek, hogy megnyerje a vitát. Ennek eredményeként, kérte, hogy egy kis segítség, Neyfl kapott létesítmény vezetője eddig gyűlölte őt cég, aki fizetett a látogató idő, és segített, bármilyen rendelkezett. Vezetője az egyesület volt győződve a hatalmas értéket a kiskereskedelmi láncok az emberiség és büszke volt, hogy a cég a borító több száz falu. A történet ez hozta neki örömet. Ő mindent megtett, hogy Neyfl kapott sok érv szól amellett, hogy létezik az ilyen szervezetek. Ő ismertette meg az egyik szakemberek, akik egyszer szentelt egy egész könyvet a témában az egyesítés hasonló típusú üzletek. Szintén kérésére az úriember az állam szövetsége üzletláncok Neyfl kapott egy példányt a rekordot a vita, hogy a kívánt témát.
Ennek eredményeként Neyfl gyökeresen megváltozott a véleménye az ilyen hálózatokon. Most már tudta, hogy mi még nem is jutott eszébe. A beszélgetés után menedzser kísérte őt, mint egy régi barát. Miután a jókívánságait az általa kifejezett a vágy, hogy tartsa a kapcsolatot a Neyflom hogy megtudja, mi lesz a vita lezárását. Az is elkövetett váratlanul vezetője kifejezte szándékát, hogy együttműködik a cég, mondván, ő lesz rendelhető szenet Neyfla hogy ebben az időben, nem is hiszem. Neyfl rendkívül meglepte ez a fordulat. Azonban, ha megnézi, semmi rendkívüli történt. Mutatott őszinte érdeklődés a problémák foglalkoztatják a menedzser, megnyerte helyen sokkal gyorsabb, mint közvetlenül próbál eladni neki sarokban. Ha Neyfl eredetileg tudta, hogyan kell barátkozni, nem érte volna éveket töltött a következtetésre ezt a szerződést.
Így, hogy a barátok. Először is, meg kell tartania egy nagyon egyszerű szabályt: a valódi érdeklődés az emberek és a problémák, és mint mondják, „az emberek maguk, hogy elérje az Ön számára!”