Head harapott, amiért a főnök mérges
A munka mellett az igényes, de méltányos és tapintatos menedzser - dolgozói boldogság. De a főnökök gyakran ingerlékeny, ideges és nagyon szűk látókörű típusok. Ez egyszerű: ők ilyen szállítás. Gyakran - nem a legrosszabb. Amerikai szociológus mutatja be egy nagyon vitatható szempontból az a kérdés, hogy miért a vonalzók harapás.
Amikor kiválasztunk egy munkát, válassza az emberek, akikkel van, hogy az irodában napi nyolc órát a hét öt napján. Ez az ajánlás fejvadászok háttérbe szorul, amikor a pénzt. Gloss halom aranyat a kompenzációs csomag is felülmúl néhány, enyhén szólva, különösen a jövő vezetője. És most már megtette, eufória és a lelkesedés, hogy ott dolgozzanak. És mindez azért, mert a létezés szisztematikusan mérgezi Head - kicsinyes, káros és hisztérikus zsarnok hét pénteken a héten. Mit kell tenni? Hagyja, fenntartása a mentális egészség, vagy erősen lomanut büszkesége törzs, türelmesen viseli a „belépők” és rendszeresen verte a főnök előtt az egész csapat? Minden dönt.
"Harapás szindróma főnök" érdekelt partner Arbor Consulting PartnersMindi Fried. amely vállalta, hogy azonosítsa az okokat a port főnökeik. Ő -ról ő megállapításai alapján a kutatás számos vállalat. A számítások olyan érdekes, mint paradox. Gonosz főnök gyakran teszi a környezetet. És a legrosszabb minőségű vezetője, néha szintetizált legjobb szempontjából HR feltételekkel. Mindy Fried kockázati tényezők szerepel a blogjában.
Factor №1. „Férfi” modell az ideális munkavállaló
Az emberek hajlamosak beleesni a hatalom sztereotípiákat. Chiefs ebben az értelemben sem kivétel. Elméjükben ül a modell az ideális munkavállaló. „Szférikus munkás vákuum,” több, mint egy adroida: Ő nem beteg, nem veszi a nyaralás és a paradigma a „munka / család” inkább dolgozni. Ennek megfelelő modellt nagyra értékelik az alkalmazottak. Akik prioritásokat támogatja a magánélet akadályozva van. Különösen megy a nők, akik akár tetszik, akár nem, a természet hozta család mindenek felett.
№2 tényező. Belső verseny a csapat
A klasszikus nézet az emberi erőforrás menedzsment ösztönzi az egészséges versenyt a csapaton belül. Például tudjuk, hogy a történelem, amikor a fej az értékesítési részleg kifejezetten serkenti a „szocialista verseny” a munkatársak körében, forgalomba kiemelkedő helyet néhány drága dolog (például az áhított iPhone), akkor lesz a leghatékonyabb eredménye „Sayles' negyed vagy fél. Igen, a verseny serkenti az embereket, hogy jobban működnek, de ő megnyomja őket - ha nem veszi észre, akkor egy vesztes. Lehetővé teszi, hogy morcos vezetők, állott, és általában rossz a közérzete.
№3 tényező. Gyenge gazdasági feltételek
Ha a bíróság a válság, amikor a piac összeomlott és az értékesítés nőtt, egyértelmű, hogy a helyzet rossz. Life „szélén” semmiképpen sem hozza pozitív tulajdonságait másokban. Ehelyett munkavállalókat támogató, cégek kezdenek húzza meg a csavarokat - büntetni rubel, mert nem tervezi, késések és egyéb hibák, gyakran a hatékonyságát a kapcsolat nincs. Ez a viselkedés provokál magasabb elnyúló depresszió és súlyosan veszélyezteti podchnennym idegrendszerre. Visszatérve ez a folyamat nem. A főnök, aki tapasztalt a válság idején, és romlott, miután a probléma nem javul.
№4 tényező. „Ne! Tudtam, és tudsz! "
Irodavezető a legtöbb esetben nem esnek az égből, és megy a kemény munka. Ha mentem át a nehézségeket termelési feladatok, edzett, azt bizonyítja, hogy mások, hogy sok - és így teljesen elveszti azt a képességét, hogy kössön alárendelt helyzetben. És nem tudja, hogy valaki töltött munka végzése nem a lustaság és a butaság gyermek, hanem egyszerűen azért, mert tényleg nem tudta megtenni.
№5 tényező. Hiánya vezető képzés
A vállalatok úgy döntött, hogy a megkülönböztetett emberek vezetői pozíciókban. De gyakran a fejét a szék tárgyának adott nem megfelelő előkészítés: a férfi, aki átadta a fejét a tegnapi kollégák, nem tudnak ellenállni a terhelést a felelősség és elkezd főzni hibák egyik a másik után. Persze, hogy visszafizeti az esetleges elégedetlenség a személyzet eljáró főnök úgy döntött, a legegyszerűbb módja - az adminisztratív erőforrás, azaz a fenyegetés és lelki nyomást. Eredmény egy: a beosztottak folyamatos félelemben, és amellett, hogy a fő felelősség a rakomány elégedetlenség és a depresszió újra.
№6 tényező. személyes problémák
Nem agy, hogy nem minden ember fér parancsolni másoknak. Tehát, ha a vállalat hibát és a személyzet a helyet jelöli ki a főnök, aki nem rendelkezik a művészeti vezetés (vagy megérti, hogy ez mélyen a maga módján), a másik az ilyen helytelen főnök lesz szinte fizikailag rosszul. Ez a helyzet általában nem veszik észre a felügyeleti szervek számára, de biztosan nem a beosztottak, akik mélyen elégedetlen elején ilyen vezető.
És mit lát a probléma? 8)
№4 tényező. „Ne! Tudtam, és te is! „A poszt vezetője a legtöbb esetben nem esnek az égből, és megy a kemény munka. Ha mentem át a nehézségeket termelési feladatok, edzett, azt bizonyítja, hogy mások, hogy sok - és így teljesen elveszti azt a képességét, hogy kössön alárendelt helyzetben. És nem tudja, hogy valaki töltött munka végzése nem a lustaság és a butaság gyermek, hanem egyszerűen azért, mert tényleg nem tudta megtenni. Mint vezető a legtöbb esetben kiderül, az előző intrikák.
Kitörő düh és a negativitás soha alapul talajra. Ha a munka az osztály hasonlít a Brown-mozgás chastits..suetnoe elemi és kaotikus, a kívánt eredmény nem lesz. És az eredmény megfelel a fejét a fejét. Itt-ott a kollektív termékeny talajt kutatás, mint a miért mi főnökszörny? »«
Számos vezető választhat sárgarépa és a bot, néhány csak egy ostor. A gyökere a legtöbb konfliktus egy banális félelem és szakszerűtlen kezelése. Képtelenség, hogy egy olyan rendszer kiépítését kölcsönhatások, és így a felelősségi körök, a rendszer elérhető, hogy ismertesse a motivációit és közvetíteni az alkalmazottak teljesítménye terén, a munkájuk értékét a vállalat számára.
Munkaközösségvezetők kell a hangsúly a vállalat igazgatója. A hiba azt feltételezni, hogy minden svezhenaznachenny vezetője aktívan művelni. Ösztönözni kell arra, hogy fejlesszék vezetői adottságok, lelkére felelősséget az egyes alkalmazottak osztályon belül rájuk bízott.