Work Experience motivációs tárgy fejlettségű és optimalizálása a javadalmazási rendszerek
Fejlettségű és optimalizálása a díjazási rendszer az alkalmazottak
Modell munkavállaló munkaerő-aktivitás
Modell 1 - passzív adaptív. Jellemző az alacsony szintű munkaerő-piaci részvételét, várakozó passzív magatartását a munkavállaló, a tudásukat és a kezdeményezés töredékes és rendszertelen. Labor nem olyan belső igény, az abban való részvétel által diktált külső körülmények.
Modell 2 - látens (rejtett). Ebben a modellben a munkaerőpiaci aktivitás felvett egy pozitív munkaerő motiváció, tudatosság egyedi lakosság körében. Ugyanakkor a pozitív motiváció nem nyilvánvaló a minőségi munka, és nem kíséri a vonzás és megvalósítása személyi járadékát a termelési gyakorlat.
Modell 3 - eszköz. Ehhez a modellhez munkatevékenység hiánya jellemzi a nagy motiváció, hogy részt vegyenek a munka, de elég erősek ahhoz, motívumok anyag za-
„Az én tanácsom egyszerű: ha úgy érzed, hogy sverhekspluatiruyut - szakszervezeteket.” Mikhail Shmakov.
korral járó
intervallum
fázis
A célkitűzések munka ebben a szakaszban
vonás
munkaerő
potenciális
a karrierlehetőségeket Követelmények
motiváló
munkaerő
tevékenység
Keresés stabil
referenciaértékek és
kritériumok
életerő
kilátások
meghatározás
irányok
munkaerő
tevékenységek
figyelembe véve a munkaerő
tapasztalatok, érdekek,
szakmai
szakértelem
Előállított értékek pszichofizikai jellemzői a munkavállaló egyértelműen meghatározottak. Úgy kezdődik, képzés, képességfejlesztés dolgozni, hogy az asszimiláció munkaerő magatartásminták, a tudatosság a személyes felelősséget az eredmény
Leggyakrabban a követelményeknek bizonytalan vagy nem megfelelő a meglévő lehetőségeket, és bizonyos esetekben már egyértelmű célja és alapvető ismereteket előmenetel
25-től 35 éves
Tudatosság egyes alkalommal karrier skála, szakmai szempontból a rendelet az azokkal összhangban a saját források és képességek
1 személy, az új készségek, ismeretek, a képzés, a döntéshozatalban való részvételt és a célok munkájuk felemelkedése anyagi érdek orgkulture bevezetés a cég részvételét a projektek és tevékenységek
35 és 50 év
A harmonikus fejlődése minden szempontból
az élet
munkavállaló
Alakult a határ valóban indokolt igények
„Nem mozgatni az ujját 19
újra megtalálni a tisztességes munkát. "
Ez magában foglal egy ellentmondás a magas szintű tudatosság, élettapasztalat, nagy szaktudást és csökkenő élet, a fizikai aktivitás. Feltéve, egy csoport a dolgozók egy viszonylag stabil pszichofizikai potenciál, megtartva egy nagy hatékonyságú és hatékonyan működő,
a vezető közigazgatási üzenete
A dolgozók csökkenő teljesítmény th jellemző változása foglalkozás, a választás a kevésbé intenzív formáinak
majd orientáció nyugdíjba. Csoport stabil munkaerő-potenciál igyekszik fenntartani, és ha lehetséges, erősítsék karrier pozíciók, amelyek ellentétesek az innovációs folyamatok a vállalati
A helyzet a vita
Az eredmények szerint az év a cég juttatott ösztönző csapatok állítók 50.000 rubelt. A csapat 5 fő, a művezető elosztva a pénz egyaránt (10.000 db), ami miatt nagy az elégedetlenség a dolgozók és a konfliktushelyzet a brigád. Hogyan oszlik ez az összeg, és milyen más módszereket is lehet használni, hogy ösztönözze, mivel a készítmény a brigád? A legfiatalabb dolgozó, 20 éves. Egységes, érdekli a sport, a modern zene. Foglalkozás véletlenszerűen kiválasztott tekintetében karrier bizonytalan. Kijelölt munkát igyekszik jól teljesíteni, de bezynitsiativen értékelése átlag. Fiatal munkavállaló, 25 éves. Powered meghívásával (dolgozó dinasztia). A család, egy kisgyerek. Nagyon erős motívumok sikeres karrier véget. A kezdeményezés, teljesen így maguk a munka értékelése a munkaerő magas. Ez egy nagy vágy, hogy tanuljanak, javítsák képzettségüket. Az ő célja - hogy az alelnök a cég, és rövid távon - a művezető. A munkás, 40 éves. Család, két gyermek-hallgatók. Stabil jó teljesítmény értékelése magas. By közömbös erkölcsi ösztönzés, valamint a karrier. Előnyben részesülnek azok a anyagi ösztönzők, mint a gyermekek oktatását és fizeti a kezelés a felesége, a krónikus betegségben szenvedő. Szabadidő tölt az országban, nem érdekli a kertészkedés. Foreman, 43 év. Vain, elégedetlen karrierjét, a helyzet művezető véleménye szerint nem megfelelő a képességeiket. Aktívan részt vesz a társadalmi életben a társaság tagja, a Liberális Demokrata Párt. Beletelik egy csomó időt, így az eredmények átlagát. Elvált, külön pénzügyi nehézségek nem tapasztalt. Rendszeresen és nagy vágy, hogy növelje a végzettség, részt vesz a munkájában tanulmányi, a párt találkozók, idegenvezetést. Az idősebb munkavállalók, a 2 évvel a nyugdíjkorhatár előtt. Kiterjedt szakmai tapasztalat, tudás, készségek, csökkenő fizikai aktivitás. Nélkülözhetetlen a tanácsadás a nehéz helyzetekben, a mentor a fiatal munkás. Nős, négy unokája van. Kedveli a visszaemlékezések, történelem, vár nyugdíjba.
20