A partnerségi projektek, mint egy erős vezető gyors fejlődése a társaság

A partnerségi projektek (szeretettel úgynevezett „affiliate program”) - ezek a leggyakoribb oka, hogy „a cég teheti együtt más cégek termékek népszerűsítése, a szervezet a végtermék gyártási, pénzügyi megoldások és a logisztikai problémák, kérdések a munka személyi, technikai kérdések, és mások. És ez egyáltalán nem értékesít termékeket egymással. A közös erőfeszítések, az erőforrások, lehetőségek! Nem tartozik a gépjárművezető ma.

A partnerségi projektek néha „civil kapcsolatok az üzleti”, hogy lehet különböző mértékű „tesnosti”. De az én hosszú távú megfigyelések (saját és más emberek affiliate program), de nem több mint 30% -a kínált legalább egyszer elkezdenek dolgozni, és nem több, mint 10%, így a felek a várható eredmény. Átalakítás „kipufogó” Várják a legjobb!

Tehát hogyan helyes létrehozása, egyéni és fenntartani a kapcsolatot?

1. A tulajdonos (kezelő) a cég, amely úgy találta, és úgy gondolta, ki az általános „téma” a partnerek, akkor veszi fel a potenciális partnerek elve „akinek előnyös lehet” és „azok, akik valamit, hogy ők maguk nem rendelkeznek.”
2. Ebből medence potenciális partnerek választani azokat, akikkel tényleg van esélye, hogy kezdjenek tárgyalásokat (a legjobb megoldás ezekben kapcsolatok: egyenlő egyenlő, és (vagy), hogy kiválassza a jó öreg partnerek közös projektek).
3. Válogatott partnerek következetesen küldjön egy rövid levelet, egy csipetnyi a jövőbeli projekt (ajánlati levél), és azt, hogy szeretne találkozni, hogy megvitassák azt.
4. Kezdés (! Ez az én személyes know-how) érzékeny „hogy válaszoljon a reakció megfelelője”: ha nem felel meg több, mint 2-3 nap, vagy nem jelennek meg külső érdeklődés (a hangja, válaszul a levél), ha a kért kiegészítő magyarázatok (ahelyett, hogy az ülés), ha „hosszú érkezése előtt Mr. I. eldönteni nem tudjuk”, ha a „gátlás megértését ...”. A pokolba velük, mint mondják klasszikusokat! És ha azonnal „nézd meg a”, és ajánlatot, hogy megfeleljen, akkor ez egy jó esélyt, hogy indul a jövőbeli partnerség.
5. Hogy készítsen egy kis első találkozó prezentációs anyagok, hozzátéve előre, hogy melyik csapat lesz jelen a megfelelője. Programok fel először találkozó - előidézve a „nem gyerekeknek” érdek a jövőbeni projektek. By the way, az összes kommunikációt a párja szükséges előtérbe, hogy ki az érdeklődésüket a jövőben!
6. Fontos, hogy az első tanulmány a párja, ez internet ma ad egy jó lehetőség.
7. Az első ülésen meg kell maradni, különösen nyugodt és méltóságot, nem szarkasztikus, jól nézel ki! Feltétlenül hangsúlyozni tiszteletben a párja személyesen a cég.
8. Miután az első találkozó, kívánatos, hogy egy szavazás „egy robbantott készítsen tanulmányt”, amelyek nem alkotnak egy nagyon komplex üzleti terv közös projektek.
9. Next - A második fordulóban a tárgyalások és aláírása, a keretmegállapodás a közös projektek végrehajtása.
10. Ezután létre kell hozni az Igazgatóság a projekt és a projekt csapat munka (mindkét oldalról), előírják együttműködési mechanizmusokat, finanszírozás, jelentés.
11. És akkor - „a zöld!” Mint mondják az autósok: megvitatni a felmerülő kérdések, tisztelik egymást, és a mások véleményét, hogy vigyázzon a jó eredményt, nem elrejteni, és nem elrejteni harag ...