Miért az alkalmazás igényel MVP, rusbase
Miért átgondolt termékfejlesztés vezethet hiba, hogyan kell meghatározni a „határok» MVP és mi is hasznos lehet, ez a stratégia - mondja egy blogbejegyzést Medium Jesse Salonen, Senior AppsterHQ producer.
Lásd még: Joseph Humphrey anyag Appster alapítója. hogyan sikerült túlélni a lopás kulcsfontosságú alkalmazottak, és újra össze egy csapatot, hogy hozza saját üzleti $ 19 millió évente.
Jingle Bells, hang pezsgő popping, taps és gratulálok. Nem, ez nem a New York Stock Exchange, ez az iroda Appster HQ Melbourne-ben, Ausztráliában, ahol csenget minden alkalommal futunk egyik alkalmazásokat.
Indításának fontosságát hatalmas.
Ez azt jelenti, hogy megvan - ha ügyfelünk, egy látnok, egy vállalkozó - nem dobott, és sikeresen kezelik. Néha ezek az érzések olyan erős, mint ha sikeresen fel az űrhajó a Marson.
Elkezdesz egy ötlet, meg az érintett termék piacán - piaci fit - és most az App Store-ban. Az Ön ötlete az ideje, hogy gyarmatosítani a bolygót. De álljunk meg egy pillanatra, és kérdezzük meg magunktól egy fontos kérdés: hogyan jutottunk el idáig?
Más szóval, mi a különbség a vállalkozók, akiknek ötletek sikeresen léptek a piacra formájában egyedi alkalmazások, illetve azok, akiknek az álmok örökre marad csak egy álom?
A válasz rendkívül fontos három szó: minimum életképes termék
Nem vagyok egy játékos. Jellegénél fogva és szerepét, mint vezető gyártó Appster vagyok, aki arra törekszik, hogy számít, és veszély elkerülése érdekében. A fő feladat -, hogy biztosítsák a sikeres elindítása a kliens alkalmazás.
Azonban, ha kellett fogadni, aki az én nagyobb valószínűséggel ügyfelek tart sikeres elindítása az alkalmazás, hogy illeszkedjen és a határidő és a költségvetés, miközben a legjobb termékeket, azt nem veszi figyelembe azokat, akik a leginkább pénz vagy kevésbé összetett alkalmazásokat. Nem, nem vagyok biztonságban, és felelősséget vállalt az ügyfél jön létre az MVP (Minimum látható termék, a minimális életképes termék), és biztosítsák azok sikerét.
Az MVP - ez a legértékesebb játékos
Először is nézzük terminológia tisztázása.
Eric Ries, fogalmát népszerűvé, meghatározza az MVP, mint egy „új verziója a termék, amely lehetővé teszi, [akkor] gyűjteni a maximális számú megerősített adat [a] fogyasztók a lehető legkisebb erőfeszítéssel.”
Létrehozása és működtetése MVP mobil alkalmazás egyfajta művészeti forma. Az egész pont az optimális egyensúlyt annak érdekében, hogy a felhasználók mit akarnak. Mielőtt teljesen biztos, az egyes funkciók, ezek utólag szeretnék.
Lényegében ez olyan, mint a reggeli kávé nélkül latte, hogy van, azt köteles a fogyasztókat a koffein, de hiányzik szórakoztató sapka tejszínhab és csokoládé forgács, hogy az emberek egy kis extra szórakoztató.
Techopedia ismerteti a három legfontosabb jellemzői MVP:
- Ez hozza a fogyasztók megfelelő értéket annak érdekében, hogy az emberek szeretnék használni, és / vagy vásárolja meg a terméket a kilövés után;
- Ő eléggé mutatja a jövőbeli előnyökkel menteni ezeket a korai alkalmazók;
- Ez visszajelzést ad, amely segít irányítani a folyamatos fejlődés a helyes irányba.
Az MVP tartalmazza az összes fontos jellemzője az alkalmazás, vagyis a nagy értékű kötelező funkció, hanem egy potenciálisan értékes szép kiegészítéseket.
Nem csak az induló vállalkozások számára
Létrehozása és futtatása minimális életképes termék nem előjoga induló. A legnagyobb játékos az iparban, a Facebook a Google számára. is támaszkodnak ezt a stratégiát.
Úgy tűnik, hogy ezt a funkciót kötelezővé kellene tenni, de a valóságban ez a lehetőség - a (hideg) egy szép mellett. A cél ugyanaz -, hogy indítson egy terméket, és hogy azt a piacon.
Kopeika penny szerzett
Még a rendelkezésre álló befektetési tőke millió dollár, meg kell összpontosítani létrehozása és elindítása MVP.
Tegyük fel, hogy egy feneketlen pot a pénz? Sajnálom, de nem fogok venni a pénzt, ha nem vállal felelősséget létrehozását MVP. Itt van miért.
Vessünk egy hipotetikus példát alkalmazásának streaming zene lejátszása. Mi az alapvető lényege az alkalmazás? Ez egy lehetőség, hogy a felhasználók feltölthetik saját zenét egyetlen platform, ahol mások is megtanulják az új művészek és az új dalokat.
Ahhoz, hogy a kérelmet kellően vonzó a korai alkalmazók, amellett, hogy a letöltés és a zenélés, akkor érdemes adni a felhasználók képesek tárolni a kedvenc dalok és művészek későbbi hallgat. De ez minden.
Ez az MVP. Ezekkel a tulajdonságokkal, akkor fennáll mintegy két és fél hónapos, a mai naptól. Szeretnéd látni, hogy mennyire könnyű felfújni időt vesz igénybe egy alkalmazás piacon? Adjunk hozzá három hét, hogy a chat felhasználók egymással kommunikálni. Újabb két hét, hogy a képesség, hogy öt különböző lejátszási listákat a zene a különböző ízeket. Vegyünk két hét, hogy hozzon létre egy CMS adminisztrációs ellenőrzés az összes zenét a kérelmet.
Mi a helyzet az integráció a Facebook? Újabb két hét. És így tovább és így tovább.
Jelentése a következő: minden új funkció, hogy helyezze a termék költségei meg értékes időt, az idő, hogy választja meg az úticél - elindítani az alkalmazást!
Nem ezeket a kiegészítő funkciók a befektetési? Igen, szinte biztosan. Ezek azonban nem prioritás a pillanatban, amikor a fő cél -, hogy a piacra!
Készítsen MVP most és Futtatás most. Vagy Munka hozzá egy másik három vagy négy cool „szép extrák” a már-majdnem-kész alkalmazást, és tehetetlenül nézte, ahogy a két vagy három, a versenytársak már indít termékeiket.
Ne hiszem, és ellenőrizze
Kezdje a minimális életképes termék, beágyazni az alkalmazás lehetőségét a visszacsatolás és aktívan nyomon követi a felhasználó visszajelzést.
Használja split tesztelés - a módszer, amely összehasonlítja a kapott eredmények megváltoztatásával egy bizonyos változó az alkalmazás, és ez határozza meg, hogy melyik lehetőséget nyújt több találatot.
Például: a honlapon a mi Appster kapott több találatot a kapcsolatfelvételi űrlapon keresztül, amikor ott volt egy kép egy nő keze az iPhone, mint amikor ott volt egy változat egy férfi keze.
Tölthettünk egy hétig vagy tovább, hogy megvitassák design. hanem egyszerűen beleértve a vizsgálatokat gyűjtött visszajelzéseket, és megerősítette az eredményeket a valós világban, a valós adatokat a felhasználók valós.
Ez csak egy a számtalan példa bizonyítja, hogy kapsz egy sokkal nagyobb hasznot hozzon létre, és fut a MVP a piacon most, nem pedig kiadási hetekig vagy akár hónapokig a gondolkodást és vitát, és valójában sötét tervezés és fejlesztés.
Ne veszítse koncentráció
A tervezés során nagyon izgalmas látni, hogy az alkalmazás formálódik, és egyre inkább a látható valóság technológiát, amellyel, amint és millió más, képes lesz, hogy kölcsönhatásba lépnek. Azonban az is, amikor a jelenség a túlzsúfoltság nyilvánul ötleteket. Te és a csapat elkezd kérdéseket teszünk fel magunknak: „Mi lenne, ha nem a felhasználók számára ...?”, „Miért nem hozzá ...?” És „Mennyi időbe telik változtatni ...?” Ha ez megtörténik, várja meg a bajt!
Miért? Mert ez pontosan ugyanaz a helyzet, amikor egyes munkaadók kezdik eloszlatni hulladékot. Minden a végeket úgy, hogy hajtsa végre az útból kiadási MVP a termék a piacon, és a gyűjtemény vélemény a termékről a valós világ valós fogyasztók számára.
Ez nem, hogy ezek a funkciók nem fontos, vagy haszontalan, csak nem jelentenek nagy értéket képvisel egy adott időpontban, mivel ezek nem szükségesek a kérelem érkezett a felhasználók számára.
Alapvető fontosságú annak biztosítása, hogy ha marad a magas riasztási ahogy közeledünk a dob a termék: szükség van az önfegyelem, hogy késleltesse az ilyen fejlesztések / változások jövőbeli verziói a kérelmet.
Nagyon fontos, hogy megértsék, és állandóan tudatában annak fontosságát és értékét az MVP stratégia. Ne kap zavart: Koncentrálj a dob, és hagyja a javulás a funkcionális a jövőben.
Ez nem rólad szól, és a felhasználókat!
A vállalkozók hajlamosak elfelejteni, hogy nem vagyunk a felhasználóknak a termékek. Mi szeretjük, nem tetszik, vágyainkat és preferenciák nem feltétlenül esik egybe a vágyak és preferenciáinak végfelhasználók, amelyhez az alkalmazás fejlesztője.
A különböző módjait alkalmazások tervezését, az ideális stratégia alapja minden esetben a felhasználó-központú tervezés (felhasználó-központú tervezési megközelítés, UCD-megközelítés, az ügyfél-orientált tervezés).
Összpontosítva a használhatóság, a felhasználó egyedi kifejezések, a környezet és a munkafolyamat jár egy stratégiát MVP. Ezek a tényezők együttesen cél elérése érdekében a futó alkalmazások.
Ismét mi az egyetlen módja annak, hogy szerezzen konkrét adatokat, hogy akár az igényeinek alkalmazás, a vágyak és szokásait a felhasználók számára? A kérelem visszavonását, hogy a piac és a visszajelzést közvetlenül tőlük!
A végén még egy bonyolultabb alkalmazás segítségével gyorsabban és nagyobb sikerrel, ha az alkotó koncentrált és hozzátapad MVP-stratégia, mint egy egyszerű alkalmazás, amely fejleszti a vállalkozó, akkor könnyen elvonja a figyelmét egy potenciális új funkció, a különböző fogalmakat, változtatni a színét, méretét és helyét a gombok, és így tovább.
Ha elakad a szakaszában tervezés és fejlesztés, nem hagyta, hogy a termék a piacon, akkor sokkal több időre, hogy az alkalmazás legalább egy nappal kezébe a felhasználók valós.
Hogyan kell összpontosítani az MVP
Mindig kérdezik, hogyan sok a kérelmek sikeresek voltak tervezési és fejlesztési fázisban.
Meghatározó siker a szakaszai tervezési és fejlesztési lehet egy kicsit nehéz egy új alkalmazás, mivel ezek a lépések befolyásolják számos változók függőségek harmadik felek, és a különböző technikai nehézségek a számát és típusát, a feltárt hibákat, és javítani.
Mindezzel igaz marad, hogy a legsikeresebb szakaszában tervezés és fejlesztés - azok, akik vezetik a legkoncentráltabb a célokat az alapítók, vagyis azok, akik teljesen összpontosított indításkor kinyilvánítása MVP a piacon.
Akár létre egy mobil alkalmazás iOS / Android, e SaaS-app - ez az én 5 tipp, hogy biztosan ne hajtsa a sikeres létrehozása és elindítása annak MVP az ésszerű időtartam:
- Lock célt. Van egy konkrét ötlet egy mobil app? Kiváló! Fix limit funkcionális MVP, és elküldi a termelés.
Az igazság az, hogy nincs értelme a törekvés, amit már egy szép mellett most. Tedd magad egy megjegyzés a potenciális jövőbeni chipek és menj vissza dolgozni, hogy szükség van, hogy nem kell feltétlenül az alkalmazásban.
Ha például az indulás után MVP már begyűjtött 1000 valódi felhasználók, akik már próbálták a jelentkezését, és szeretné látni a fejlesztések bevezetését, míg közvetlenül reagál a vágyak és a szükségletek e különleges közönséget, találkozni fogsz az emberek, akik a legfontosabbak az Ön jövőbeni siker!