Öt tulajdonságok vezetnek győzelemre, a vonat vezetője - Iskola közvetlen értékesítés
Most megtudhatod, öt készség a hatékony vezetők. Ahhoz, hogy megtanulják, hogyan kell vezetni egy csapatot a győzelemhez. Ügyeljen arra, hogy „az ember egy harcos!”
Kérdezd meg magadtól, hogy ezek a megjegyzések echo a szívedben?
Ha igen, úgy gondolja, mint a vezető, és ez fél siker. Nagyon fontos, hogy ez a csapat vezetője, aki jól tudja, hogy az, amit ő egy harcos. Ezért a fő cél -, hogy minden egyes képviselőit és partnereit, és ennek következtében a csapat a győzelmet. A közvetlen értékesítés jelent -, hogy az összes díjat és ajándékok, amely a cég nyer az éves, a hosszú távú és rövid távú programok, megkapja a legmagasabb jövedelem és bónuszokat.
Talán kedves előfizető, tudja, milyen képességek határozzák meg a személyes hatékonyság Leader. Azt javaslom, hogy fontolja meg az öt fő képességek.
SKILL 1: szeretik a munkájukat
Ez a legfontosabb készség a személyes hatékonyság a vezető. Ez a motor, hogy minden reggel, megkönnyíti kell folytatni ügyek munkát. Hívjon képviselőik és a partnerek, hogy a képzésre vagy órákat tölteni beszél a terméket, és képes keresni. Mint a munka egész szívét, és abbahagyja észrevenni rendszertelen munkaidő. Problémák alakulhat működésével kapcsolatos kérdéseket. És minden nap tele van kellemes fáradtság helyett a teltségérzet élt nap!
Habit 2: MEGHATÁROZÁSA ÉS CÉLJA A MEGÉRTÉS
Brian Tracy azt mondta, hogy anélkül, hogy a személyes célok nem személyes hatékonyság. Miért fontos ez? Hatékony vezetői mindig tudja, hová megy, és ő vezeti a csapatot. A mai világban, senki csak nem fog menni, miután az elmúlt 40 évben. Hatékony vezetői meg egyértelmű és nagyra törő célt az év során.
Ha megijednek a skála öngól, feldaraboljuk kisebb darabokra. És akkor a napi célokat maguk és csapatok. És ellenőrizze az eredményt minden nap!
SKILL 3: A vágy, hogy dolgozzon
Lépésről lépésre kell biztosan fog a választott út, van egy vágy, hogy legyen egy profi a szakmában. Technology nem állt meg. Az egész világ fejlődik egy nagyon gyors ütemben. De a hatékony vezető fontos, hogy megelőzve az összes tanítani másokat. Ezért az első vezető megy keresztül az összes képzés a vállalat, részt vesz a minden tevékenységet, olvassa a híreket. Hatékony vezető látogatott webinarok személyes növekedés és az üzleti fejlődés. Én már arra a következtetésre jutott: többet tudok - többet tudatában társam és reprezentatív, annál jobb a csapatom!
Szokás 4: világos munkaterv
Azt javaslom, hogy egy világos tervet saját maguk és csapatok, teszi az összes feladatot néhány lépést előre, és az összes lehetséges kockázatot. A legfontosabb dolog a közvetlen értékesítés - a legfontosabb mutató 3: a számos új tagok, új partnerek és értékesítési mennyiségét. Ezek mindegyike közvetlen hatással a jövedelem, egyre díjat, állapot. Észrevette a saját tapasztalat: nagyon fontos, hogy megértsék, és kiszámítja megkezdése előtt a program minden körülmények között, és felvázol egy világos munkaterv - és minden az én egyik partnerek képviselői, valamint a nyertesek! Ha nem figyelni a tervezés, az eredmény nem lesz olyan nagy.
Szokás 5: CONTROL MEGÉRTÉS
Minden csapat képviselője ajánlom megnézni egy világos megértése a kihívásokat, lehetőségeket és előnyöket. Mindannyian nagyon különböző emberek. Ugyanazokat az információkat, meg tudjuk érteni másképp. Ezért a hatékony vezető nagyon fontos, hogy ellenőrizze: helyesen megérteni egyes partnerek vagy képviselője a cél, tetteikért, feladatuk. Ez azért fontos, mert a sikeres kollégák, mi lesz még sikeresebb!
Ennek fejében kapsz egy nagy teljesítményű értékesítés, a magas jövedelmű, ajándék, jutalom, elismerés érdemei, és ami a legfontosabb -, hogy megfeleljen minden nap élünk!
Fejlesszék az öt készségek és mindig előrelépni teljes erővel!