Ayaz shabutdinov

Rusbase beszélt Ayaz és partnerei, hogy megtudja.

Ayaz Shabutdinov - 23 éves alapítója a gazdaság Like. A vállalatcsoport magában foglalja a 22 márka, köztük - LikeFotoshkola, LinguaLike stb A legnagyobb projekt - kávéházi lánc kávét, mint ma megnyílt több mint 192 pont. A működési tevékenységek a gazdaság vezet Alexander Dolgov (korábban irányította a cég „tiszta víz”). Most, több mint 200 ember dolgozik a vállalati (belső személyzet és outsourcing).







Face projekt Ayaz. Előtt, hogy vegyenek részt az üzleti életben szerzett vezető eseményeket. Dolgozott több éve Kuedinsky Pivokonservnom üzemben a limonádé. Ayaz első millió szerzett a 21: megnyílt a szálló és több egyszeri projekteket.

Holding Mint a közelmúltban elindított Business Like iskola. „Az első program létrehozására és fejlesztésére, valós üzleti” - számolt be a honlapján. Ügyfeleket és partnereket Ayaz konferenciákat szervez, valami emlékeztet a show „Business Youth”: egy hatalmas szoba, spotlámpák, egy karizmatikus vezető, mesél a siker a színpadon. By the way, Ayaz egy diplomás ugyanazt a "BM".

Ayaz Shabutdinov - fiatal vállalkozó egy sikeres franchise történetében, vagy csaló? Rusbase beszélt Ayaz és partnerei, hogy megtudja.

Ayaz shabutdinov

Mi a fő ötlet?

Azt, hogy a pénz - ez az egyik ötlet, mint minden üzlet.

De miért tart nagy események?

Tehát keresünk kompetens partnerekkel. Ma, a márka, mint a 22 cégek. Ezek meglehetősen szűk birodalmában.

Például van LikeFotoshkola. Nem tudom, hogyan kell fotózni, de az én dolgom van partnere - Galia Berdnikov, aki egész életében folytat kereskedelmi célú fényképezés. Egy nap épp meghívták ingyenesen Kazan, az egyetemen. Látta, hogy ott legyek, és felajánlotta, hogy egy mentor az ő üzleti. Két hónappal később, úgy döntöttünk, hogy együtt dolgozni. Rájöttünk, hogy együtt többre vagyunk képesek. Az üzleti életben, van egy képlet: 1 + 1 = 11.

Elindult egy újabb fotózás iskola Izhevsk, hogy teszteljék a hipotézist, hogyan kell kezdeni. És elkezdtek skála. Kevesebb, mint hat hónappal lettünk a legnagyobb fotós iskolába a FÁK. Két héttel ezelőtt elkezdtük a Moszkva és Minszk.

Itt és most keresem hozzáértő emberek számára az új vállalkozások számára. Mi - szakértők az üzleti folyamatok - ezek valami mást. Abban az esetben, ha azt mondom, az üzleti és nyújtanak a feltételeket, amelyek alapján az emberek dolgozni velünk.

Mint a gazdaság a koncepció fejlesztési kell vonni a sok szakértő. Hogyan lehet elérni a legkönnyebben? Ideje, hogy összegyűjtse az összes együtt, hogy megmutassák a kompetencia és az együttműködés lehetőségeiről.

Számos cég van belépő, mint egy társ-alapítója?

Ebben 17. Van elég „aktuális”, van egy csapat, amely együttműködik partnereivel.

Így mi fut a cég? Valahol vesz egy üzleti vállalkozás egészének.

Mennyibe jön ki?

Nem nagyon drága. Például vettünk egy autósiskola, ez nem volt nyereséges. Miért? Ha gyorsan kap engedélyt. És most hoztak be egy plusz.

Valahol befektetni valahová megyünk a üzletrészét az erőforrások, csapat, stb Az emberek megértik, hogy mi gyorsabban növekszik. Egyes cégek már csak megbízási szerződések (önrész), megkapjuk mintegy 50% -a nyereség az üzletet.

Hogyan ellenőrzi a minőséget a franchise projektek?

Őszintén szólva, az első a minőség tekintetében nem volt olyan rossz. Mi nem kérte az ötlet, hogy építsenek egy nagy cég volt, a „pénz-pénz-pénz.” Aztán rájöttünk, hogy mi volna az üzletet, amelyet továbbra is minket. Aztán elkezdtünk beszélni minőségét.

Most van egy minőség-ellenőrzési osztály. Nemrég kipróbáltuk több mint 150 mi kávézók egész CIS rendszer révén titkos vásárlók több mint 40 paramétert. És ösztönözni fogják franchise megfelelnek minden előírásnak. Azt, hogy a besorolási rendszert: például a top franchisors kedvezményt kapnak fogyóeszközök (kávé, poharak, szalvéták, rágógumi). Valaki mentesül fizet jogdíjat.

De korábban volt rossz. Most megszünteti a problémákat, hogy megtette tévedésből a tudatlanságból.

A partnerek között Ayaz - alapító LinguaLeo Aynur Abdulnasyrov. Ők közösen indított LinguaLike iskolai tanul idegen nyelveket Kazan.

Alapítója és vezető stratégiai igazgatója a LinguaLeo

Alapítója és vezérigazgatója LeveL90

Ahogy Ayaz lesz a partnere LinguaLike?

Megkérdeztem Ayaz: mi hatással rád, mint egy vállalkozó? Azt mondta, hogy a könyv „Atlas vállat von” és a film „A boldogság nyomában”.

Kíváncsi voltam, hogy beszéljen vele személyesen találkoztunk a repülőtéren Moszkvában. Mondtam neki, hogy amit teszünk, az elérhető nyelviskola. Mi Alina döntött, hogy meghívja őt a partnere, mert működik elég hatékonyan a franchise-piacon.

A nyelviskola Kazan kezdődött, és folytatta a működési nyereségesség. Franchise eladó és a gazdaság felelős Ayaz Like.

Hogyan érzi magát amiatt, hogy Ayaz csak 22 éves?

Saját cég van a legtöbb 20 év alatt. Bár, természetesen, az a szám 22, a franchise partnerek - ez inkább kivétel. De Ayaz nagyon korai lett vállalkozó és üzleti cégekkel, amelyek lehet fejleszteni a franchise.

Ha már az első kávéházat nyitott, egy idő után eljött az önellátás?

Az első hónapban.

És mivel eddig mit szolgáltattak olyan áramlási?

Tesszük a különböző akciók, képesek vagyunk, hogy vonzza az embereket. Például, nem a kampány „Pay kávé, amit akar.” 30 ember áll a sorban. Embert kellett tüntetni a kapcsolatok - és nem tudtak fizetni néhány cent egy csésze kávét. Minden küldtünk a bázist, szinte minden történt ismételt vásárlást.







Most az adatbázisunkban a kávé több mint 200 ezer ember.

És mi van a titkos összetevő a kávét?

Ha figyelte „Kung Fu Panda”, ott is volt egy titkos összetevő. A végén a film kiderült, hogy a titkos összetevő nem csak hinni lehet;)

Gondolod, hogy ha az első nem fut a vállalkozás a térségben, és Moszkva lett volna sikeres?

De még mindig van szállók - és most sok vállalat csökkentette költségvetését az utazás, az alkalmazottak közül választhat itt. Ez az előnyünket. Az a tény, hogy „ne tartsa az összes tojást egy kosárba”, mi részesült.

Tudja, mit képest „üzleti fiatalok”?

Ez valószínűleg csak most kezdődött, amikor elkezdtük a konferenciák. Miért? Látják a kép: a hangszóró a színpadon, egy csomó ember a szobában ...

És a blog, és tegye magát célokat számokat.

Elkezdtem fel magát célok megkezdése előtt az ötlet, hogy sugározzák. Csaknem 3 évvel ezelőtt, azt a célt tűzte ki nyilvánosan. Ezt csak később volt egy projekt „célja”, és ezer klón nyilvános. Akkor nem tudtam, hogy létezik ilyen szervezet.

Valahol 3-4 évvel ezelőtt rábukkantam egy blog Fjodor Ovchinnikov, alapítója „DodoPitstsa”. Ő inspirált arra, hogy hozzon létre saját blog.

Alexander Laryanovsky - korábbi igazgatója International Development of „Yandex”, és most az üzletfejlesztési igazgatója SkyEng - egy alkalommal tartott ülésén LikeBiznes iskolában.

Ayaz shabutdinov

Üzletfejlesztési igazgató SkyEng

Nem tudom, mit mondjak erről az üzleti Ayaz - hallottam, hogy ő kapja fel a gazdaságban.

Ami a képzés LikeBiznes, úgy néz ki, hasznos. És ítélve a vélemények, akik pénzt fizetni érte, tényleg.

Magára a figyelmet blogon, nyilvános - segít, hogy vállalkozása?

Igen. Mi értékesítjük közönséget, és csináljuk tudatosan. Ez a mi versenyelőnyt.

Plus - a hozzájárulás a személyiségem. Közlekedő légitársaságok Virgin Atlantic Richard Branson? Ott érezte ő hozzájárulása a társaság.

És az összes álláshely írsz magad? Vagy által alkalmazott tartalmi vezetők?

Ott NYILVÁNOS moderátorok, de az összes információt közzé, az én.

És mennyi időt vesz igénybe egy nap?

A sok, valóban. Megpróbálok írni, ha nem tudok írni. Van egy szenvedély - Szeretek írni és megosztani a gondolataimat.

Én állandóan egyedül, hanem megosztani valakinek kell.

Az a tény, hogy már korábban dolgozott a show - hogyan befolyásolta a képességét, a konferencia?

Befolyásolta nagymértékben befolyásolja. Ugyanez a szinergiát. Steve Jobs azt mondta, hogy az Apple nem lenne tehát, ha nem ment ifjúkorában a kalligráfia tanfolyam.

Haladunk az üzleti, többek között a személyiségem, a nyilvános beszéd. Játszottam KVN „Team Izhevsk” csapat voltunk, a fesztivál résztvevői Szocsiban. Ez adta a sok tapasztalat, az általa megállapított egy alapítvány, amely most segít.

Itt van a 22 éves épület holdingtársaság az egész Oroszországban. Miért nincs egy korábban több kiemelkedő emberek?

Tény, hogy már nem vagyunk ugyanaz a cég. Összehasonlítva nagy üzlet, mindannyian ülnek a homokozóban. Mi csak nyilvános, mondanak rólunk, úgy tűnik, hogy van egy nagy üzlet. Azonban vannak bizonyos értékek, van mersze. Tűztük nagyon magas célokat és úgy vélik, hogy el fogjuk érni őket.

Alapítója és vezető stratégiai igazgatója a LinguaLeo

Alapítója és vezérigazgatója LeveL90

Mit gondol, mint Center - egy minőségi terméket? Ez eltér a neves „Business-fiatalok”?

Oroszországban van egy egész osztály infobiznesmenov. A hasonlóság köztük és LikeTsentrom ott. De ez más formátumot használ mint: van még gyakorlatban Ayaz aktívan szakértők és munka eredményét. Nos, ő inspirált sokan vállalkozóvá válását.

Úgy gondolom, hogy a jövőben, mielőtt Ayaz lesz új, bonyolultabb kapcsolatos kihívások kezelése és a termékek minőségét. Ez nem könnyű, hogy növekszik olyan gyorsan és a minőség fenntartására. Remélem, hogy fog megbirkózni.

Egyesek azt a benyomást kelti, hogy Ayaz - „stróman” a projekt, amely mögött egy nagy csapat.

Úgy vélem, hogy ez a motor a projekt, és nem egy „frontembere”.

Akkor menjen ki a kínai piacra.

Igen, a kínai piac utcai élelmiszer. Van egy partner ott feldolgozó ipar, ő fektetett 70 millió rubel. Nyitott kérdés az étkezés, majd tegye vissza a kávézóban.

Te magad ment oda?

Igen, hamarosan lesz megint.

És a sajátosságait a piacon, mint a tanulmány?

Mi van egy ember, aki szinte az egész felnőtt életében ezzel a különböző vállalkozások Kínában.

Hozzáállás az orosz különleges ott, egy külföldi üzleti általában. Tehát megy a piacra, mint a kínai cég. Sehol nem jelenti azt, hogy mi vagyunk az Oroszországból származó, és a nevét a kínai: Hao (好) - «Rendben.” Megnyitja Shenzhen - egy nagyon gyorsan növekvő város. Most már több mint 10 millió ember. Ahol nem vetett véget - ez lesz nyereséges. De ez a feltétele, természetesen.

Bármilyen irányba nem fog Oroszországban?

Most nagyon népszerű vízipipa. Belefáradtam a következő üzenettel: „Nyissunk egy vízipipa.” Ez káros. Valaki azt mondja, hogy a kávé rossz, azt nem hiszem. Van, amit politikát? Azt kérdezzük magunktól: vajon már eladott ezt a szolgáltatást a szülők? Nem szeretném, ha a szüleim ült a vízipipa.

Önnek személyesen milyen folyamatok felelősek minden nap, akkor vedd magad?

Kezdetben elmélyülök az összes folyamatot, majd nézni csak a nagy képet.

Igyekszem, hogy belevetik magukat a részleteket, megy ki, hogy az első sorban az üzleti - dolgozott futár, például. Ez az egyik dolog, ha átmennek a jelentés a munkát, és ez azt jelzi, hogy a szállítási vett 35 percig. A másik dolog - ha magad egy szállítási és érdekes megoldások, amelyek lehetővé teszik, hogy mindent gyorsabban.

Hála az asszisztensem, hogy minden bejövő forgalmat kérelmeket vállal. Ez a naptárba: az összes olyan eszköz látható, mikor, mit és mennyit.

Nemrég voltunk Forbes „fiatal milliárdos Iskola” elődöntőben. És mi, mint mentor volt Andrei Romanenko. Azt mondta nekem egy csomó személyes hatékonyság.

Mint most már otthon vannak, az Udmurt?

Nemrég jelölték a díjat „személy a városban.” Sajnos, ez nem vesz részt az ünnepségen. Ezek általában meghívják.

Nemrég meghívott beszélni a gazdasági miniszter - egy nagyon óvatos hozzáállás ehhez. Mi szomorú történet: vonzódik a közigazgatási kérelmet, kérve, hogy a versenytársak hagyja a helyén. Kazan, így az egyik kellett zárni a kávézóban, egy héten megnyílt a versenytársaink. Azonban most ilyen megmenti nyilvánosságra - már több mint 120 ezer előfizetője van.

Ayaz shabutdinov

Orosz üzletember, részvényes Run Capital

Ayaz - nagyon nyitott és világos fiatalember egy új generáció. Ő fűzős ő ötlete, és gyönyörködtet, ez az egyik fő jellemzője a vállalkozó. Mint a márka - a megszemélyesítője Ayaz. Azt akarja, hogy a márka megértették, és mindenki szerette.

Franchise projektekben Oroszországban lehet számítani az ujjakon, és sikeres - még nagyon kevés. Kívánok neki sok sikert!

És szeretnék összpontosítani az üzleti, sem a nyilvános szereplés. Mondtam neki, meg kell összpontosítani legfeljebb három területen - azokat, amelyekben szakértelemmel. Nem lehet mindent egyszerre megtenni: az eladás a virágok, mosás autók, értékesítés kávét és még sok más. Ez már a gazdaság Like hirdetett tucat irányban. Szinten az indítási alapítónak tudni az üzleti és minden érintett, hogy megértsék az üzleti folyamatokat, amelyek rendelkeznek a megfelelő szakértelemmel. Egyébként véleményem szerint ez a kialakítás nem „felszállni”.