Sí, mint üzleti - Small Business News - Üzleti Press
Kisvállalkozás - ez egy olyan terület, ahol az emberek általában megy, fáradt valaki másnak a hivatal, és szeretné elindítani saját vállalkozásukat. A kisvállalkozások kell egy viszonylag „kis” start - ezer De a hozama elérheti a 40% -ról 150% .. Azonban minden attól függ, a személyes és szakmai képességei az üzlet tulajdonosa.
Köztudott, hogy a legnagyobb hozamot hoz beruházások kockázatos kis cég. Például egy mellékletet egy túra költsége mintegy $ 30-45.000. Ebben az esetben a havi jövedelme lesz a $ 5.000. De ez a kockázatos befektetés, mert lehet harcolni ki az iroda nem a legtöbb pénzt. Ellentétben mondjuk, ugyanabban az étteremben üzleti: a csőd esetén mindig nyereséges eladni vagy bérbe területet.
Ezzel a háttérrel jóval kockázatosabb megjelenik például egy kis üzleti Anton Mironov, az utolsó sikeres TV riportere, és most - a tulajdonos a sípályák a Novoszibirszk régióban. Az egész projekt elvitte a $ 25-30 tys.- becsületesen szerzett, és feküdjön le több évre letétbe a fizetést. Ebben az évben a pálya fizetett ki a következő tulajdonos reméli, hogy a nyereség 60%.
Szerint Anton, az ötlet, hogy építsenek egy „sípálya” jött rá az egyetemen, amikor az egész szeminárium csoport kérte, hogy össze, és kiszámítja az üzleti terv. Anton jutott, hogyan ment haza az ünnepek, és felderengett bennem: „Szinte az összes téli szünet mentem a meghajtó hegyi síelés, azonban az utat a hátsó a lejtőn, és hat órát.” Az üzleti terv, Anton festett „tökéletes sípálya” a városban. Az építéshez szükséges körülbelül $ 100,000. „Természetesen, akkor azt az ilyen pénz nem is álmodott, így átadása érdekében ofszet nos, akkor megfeledkezett az ötlet.”
Anton pénz volt letétbe helyezett egy jó százalékban, és elhatározta, hogy a tőke kellene végre keresni. Ha a tőke, amely lehet keresni, egyszerűen nincs, és megfelelő üzleti terv készen áll, a kiút, mint mindig - a túra a bank. Mivel a tapasztalat Anton Mironov, akik az építőiparban az autópálya költött $ 25.000. Azaz, kétszer kevesebb, mint a költsége a legrosszabb lakást Moszkvában, ez ugyanaz a lakás lehet értékesíteni. Vagy feküdt. Vagy vegye hitelt bármilyen igények, hogy ma néhány bank kínál.
Egy másik típusú hitel üzleti fejlődés is elérhető szinte minden bank. Például a „Uralsib” kínál akár 36 hónapig összege 5000. Akár 6 millió rubel. a kamat 19% évente. Mint a betét, a bank megköveteli a gépjárművek, ipari berendezések, a hátsó, személyes vagyontárgyak, ingatlanok és egyéb eszközök - ez minden, hogy bárki, aki úgy dönt, hogy saját vállalkozás indítására, általában van egy.
Az viszont, Raiffeisen Bank középtávú beruházási projektek finanszírozását kapcsolatos beruházások, és kiemeli az igényeket a hitelfelvevő $ 5.000.000 hitel távon -. Legfeljebb három év, a cél azonos célra - a beruházások kapcsolódó bővítését, korszerűsítését, korszerűsítése a meglévő termelési létesítmények . Azonban Raiffeisenbank magasabb követelményeket a hitelfelvevő és a helyzet körül az üzleti. Tehát, mint az alapvető követelmények a bank átutalja a projekt az említett ágazatokban a bank által prioritásként létezik a területi hivatal a bank a régióban, ahol a projekt beruházás az ügyfél kerül végrehajtásra legalább 30% -át saját tőke, és még ez a lehetőség, mint amelyek a támogatást a helyi önkormányzatok . Szerencsére Anton volt saját eszközökkel, nem elvesztegetett egy vidám diákélet, így nem kell, hogy rendezze az alaki kapcsolódó megy a bank. Persze, volt sok a „sí” problémák és késések.
Kezdeni Anton Mironov úgy döntött, hogy ellenőrizze, milyen reális értelmes építeni sípályák a Novoszibirszk régióban. Megérkezett néhány nappal szülővárosomban és a látogató két fut, ahol a hétvégén ment a városlakók, Anton észrevette, hogy az ereszkedést nem volt semmi tenni. „Tekintettel arra, hogy a pályán nem ugrik, nincs cső, meghatároztam a célközönség a jövőjüket” sípálya „- és szerelmesek az extrém síelők, akik lovagolni este hétköznap.” Ezt követően megvizsgálták, az a hely, a jövőben az útvonal - a városi parkban. Anton mondja komolyan attól tartott, hogy nem adja meg magát, hogy bérbe a napló, ahol ő célja, hogy bővítse az építkezés. Egy ideig tanult földbérleti törvény a Novoszibirszk régióban, amely szerint úgy tűnt, hogy a föld alatt a sportolási és szórakozási lehetőség bérelt preferenciális alapon. „Ahhoz, hogy a földbérleti kerülni nekem a felét, amit én terveztem - I fizetni 134.000 rubel .. évente két részből áll. "
A másik nagy nehézséget okozott az eszközök beszerzése az úton - nem találtunk egy olcsó lift és snowcat - traktor ram a hó. Szerint Mironov, az importált felvonók ára a $ 50.000. És fent, miközben még mindig van, hogy törölje őket a vámon. A snowcat, bár használt, költségek körülbelül $ 100,000. Azaz, a teljes költségvetés az állítólagos „sípálya”.
A keresés növekedése volt körülbelül hat hónap. „Nagyon elkeseredett, amikor rábukkantam egy sajtóközleményt az átváltási lehetőség, amely termel emelje BMVD $ 10.000. A megfelelő snowcat nem tudtam megtalálni. Segített értő barátja felajánlotta, hogy vesz egy motoros „Buran”, és ragaszkodni hozzá, „Pribluda”, ahogy ő nevezte - olyasmi, mint egy különleges eke. Az eredmény egy figyelemre méltó gép - hetente egyszer Ráfut pálya elég elviselhető. " A vásárlás „Burana” és a „pribludy” Anton nem jött ki a költségvetés: a „Novoszibirszk snowcat” Beletelt egy $ 3500.
Ennek eredményeként, a projekt költsége a tulajdonos körülbelül $ 25 tys.- volt szükség, hogy törölje a napló egy nyilvános parkban, hogy a hozzáférési utak, épít egy rámpa, félcső, tisztviselők előre egy bizonyos összeget a szükséges engedélyeket. „Segítettem barátok - Anton mondja - mindannyian letelepedtek a helyszínen, csak repült havonta egyszer, és figyelemmel kíséri.”
A számítások szerint a pálya kellett megtérülhet körülbelül egy szezonban, hogy az azonos évszakban Szibériában hosszú. Valójában azonban a beruházások visszatért hozzá, csak most - a fele a szezonban. „És mindez azért, mert én először díjat minden rally, és sok nem volt túl drága, és a pálya nem volt teljesen betöltve. Ebben a szezonban, már korrigálta a hibát - bevezetett óradíj 200 rubelt. Szezon már egy hosszú, három hónap múlva a vállalkozás fizetett ki, és most már nyereséges. A következő évben, Számítok a hozam 60%. "