Problémák személyzeti munka, HR-portál
A tevékenységét személyi szolgáltatás nagyban függ a vállalat jövőjét. Hogy hatékonyan és szakszerűen kialakított üzleti csapat végzi feladatát, és milyen kritériumok alapján válassza ki a csapat - a fő probléma a személyzet, és ha azokat nem megoldott, az üzleti fejlődés lehet elfelejteni.
Bonyolultsága ellenére a humán szolgáltatások problémák és megoldások, de a hatékonysága módszerek függ a jól felépített politika a személyzeti munka.
Kulcsfontosságú személyzet problémák
Az első probléma a kiszolgáló személyzet a felületen -, valamint, hogy hol találja a szakmai, amelyek a jó formáció, a magas munkaerő besorolás tanulási képességet és az új technológiák kifejlesztésére, és megfelelően nagy szakmai tapasztalattal. Az ilyen szakemberek bit, és megtalálja őket elég nehéz minden cég. hiány személyzet egyértelműen megfigyelhető a másik oldalról. A nagyvárosokban van sürgősen szükség, hogy végre nagy mennyiségű képzetlen durva munka, de a keze nem elegendőek miatt nehéz munkakörülmények és a viszonylag alacsony fizetés és a magas fluktuáció eredményeként. Egy szemléltető példa - kereskedelemben.
Mivel a folyamatos növekedése az infláció a tervezett bérek növekedése elengedhetetlen. Ellenkező esetben a tényleges fizetés alkalmazottak csökkenni fog, és eléri a kritikus határértékeket, arra kényszerítve őket, hogy távozzanak.
Egy másik probléma a személyzet - a végzettségi szint. Most, az új technológiát használják szinte minden területén üzleti és ipari, minden ipar különböző tempóban, de fejlődik. Ha a vállalat nem csak alkalmazni kell a munka az innováció, azonnal elmarad versenytársai. Állítsa be a cég szakembergárda a legújabb ismeretek, készen arra, hogy megismerjék és elsajátítsák az új - kiemelt feladat a HR.
Módon megoldani a személyzeti problémák
1. támogatja a jövedelem a munkavállalók magas, versenyképes szinten. Még egy enyhe csökkenés a fizetések azonnal beindítja kiáramlása személyzet versenyképes vállalatok. A cég küldetése - rendszeresen ellenőrzi a munkabérek más vállalatok számára, hogy kövesse a gazdasági híreket, nyomon követheti az infláció.
3. Ünnepek és egyéb társasági események. A tartozás érzését, az érzelmi kötődés, egy érzés, öröm, a kollektív kohézió - mindez lehet elérni társasági események.
4. Oktatás. Képzési és átképzési támogatást nyújtó személyzet érdeklődés a munka, és segíti őket, hogy megtanulják az új technológiákat.
5. Motiváció. Képviselői a cégnek szüksége van, hogy rendszeresen munkát a személyzet a témában a motiváció a cég, folyamatosan frissíti a célokat és feladatokat. Tisztelni a vágy, a reguláris egységek, hogy növekszik a karrier létrán. Annak tudatában, hogy a valóság az, hogy a karrierlehetőségeket, a személyzet tagja fog kifejteni maximális erőkifejtést.
Címkék anyag: Problémák személyzeti menedzsment, személyzeti menedzsment problémák a szervezet.