Tushinskaya Gyermekkórház méltó évforduló
Tushinskaya Gyermek város Moszkva Egészségügyi Minisztérium kórház nyitott 30 évvel ezelőtt, 1984-ben. Ez az egyik legnagyobb multi kórház komplexek speciális és magas az orvosi ellátás a gyermekek különböző szomatikus és sebészeti patológia, egyesítve egyetlen többfunkciós feldolgozási lánc teljes folyamatát a diagnózis és a kezelés a betegek az átvétel időpontjában, amíg a teljes helyreállítást. Felügyeli Tooshino BPH főorvos, MD, professzor Osman Ismail.
- Ismail Magomedovich, milyen eredménnyel az intézmény jött fennállásának 30. évfordulóját?
- főbb eredményei a kórházba érkezik az elmúlt két évben, és érthető, hogy miért: ebben az időszakban, hogy aktívan végez Moszkva egészségügyi modernizációs program. Én kezelésével megbízott a kórház csak abban a pillanatban, hogy az egész folyamat voltunk kezdeni. Túlzás nélkül, a forradalmi átalakulás az acél a kórházba. Az ilyen figyelem és anyagi és technikai eszközök az egészségügyben, különösen a gyermekgyógyászatban, még soha nem történt. Ma azt mondhatjuk, hogy a kórház van ellátva európai szinten. Az elmúlt két évben jelölt különböző pozitív tendencia az összes egészségügyi mutatók. Tehát, meg kell jegyezni, a növekedés a kórházi kapacitás 50 % Számának növekedése a beteg gyermekek, amelyben az orvosi kapcsolatos támogatást a high-tech típusú. Ugyanilyen fontos a kétszeres csökkenést az átlagos ágyban napos és mortalitást. Más szóval, mi orvosok jöttek úgy érzi, sokkal magabiztosabb, mint néhány évvel ezelőtt, és számos krónikus betegség, köztük a betegségek súlyos prognózis, megvalósíthatóvá vált számunkra.
A jelenlegi szervezeti orvosi ellátás Moszkvában és a kórházi, különösen, nem csak magas színvonalú orvosi ellátás a gyermekek számára, hanem tartsa őket folyamatosan szem előtt, melynek keretében az egymást követő megfigyelések, nemcsak a különböző részein a kórházban, hanem a kórházi és a járóbeteg drogambulanciákon. Az biztos, hogy javítja a minőséget és a hatékonyságot az egészségügyi ellátás, és segít csökkenteni a betegek száma a krónikus progresszív betegség, köztük a gyengítő.
- Mi a teendő ebben is, vannak objektív lehetőségek?
- Először is, meg kell jegyezni, hogy szinte az összes klinikai osztályok nem csak a munka, mint egy stand-alone kórházi osztályok, és szervezi shirokofunktsionalnyh komplexek, amelyek között több irodában jól megalapozott folytonosság közöttük.
- Például?
- Például, hogy az irányt a neonatológiai. Csecsemők, hozzánk a szülési kórházak, orvosi segítség és az egymást követő megfigyelés több szervezeti egységek: a intenzív osztályon újszülöttek, osztály koraszülött és újszülött csecsemők és kisgyermekek számára osztály. Miután a kórházból való kikerülés, minden gyermek született az alacsony születési súllyal át felügyelete alatt a központ rehabilitációs kezelés a kisgyermekek, amely szintén részeként létrehozott korszerűsítése a Moszkva egészségre.
Egy másik illusztratív komplex szolgálhat Cardiology. E gyermekek kezelik, és szintén megfigyelhető több osztály: az osztály újszülöttek kardiovaszkuláris betegségben, a mell osztályon gyermekek ugyanabban a betegségben a kardiológiai osztály idősebb gyermekek korcsoport, és végül, miután mentesítés nyomon követése megfigyeljük a gyerekek átkerülnek a klinikai és járóbeteg diagnosztikai részleg és a kórházi napközi, ahol 90 ágy kifejezetten szívbetegek 30 ágy kiosztott.
Az integrált megközelítés a gyógyászati kezelés válik legrelevánsabb betegeknél járó trauma. Minden évben, a kórház kapott több mint 100 gyermek súlyos sérülést kísérő. A kezelés ebben a csoportban a betegeknél, akik az orvosok a különböző szakterületek részt: újraélesztés, trauma sebész, idegsebész, gyermekgyógyászati sebész, szemész, fül-orr orvosok, neurológusok és gyermekorvosok.
- Nevezhetjük ezeket az utasításokat márkás a kórházban?
- Igen, ez igaz, de ez nem az egyetlen, ahogy fogalmazott, márkák. Az egyik vezető területeken, mint például az intenzív ellátás meg kell állapítani, hogy a 36 ágy trauma, idegsebészet, a legnagyobb moszkvai fertőző egység 300 ágy, endokrinológia, valamint a legnagyobb és Oroszország első napközi kórházi ágyak 90.
- Lehetővé teszi, hogy kiemelje az irányokat a fenti listában?
- Ez a legmodernebb anyagi és technikai eszközök, amelyek már nem sokkal rosszabb, az európai szinten, és persze mindenekelőtt magasan képzett egészségügyi személyzet, amely felhalmozódott és folyamatosan javítsák készségeiket gazdag klinikai tapasztalat a legnagyobb, több tábori kórházba.
- Hogyan vegye fel az egészségügyi személyzet és fejlesztésének folyamatában a szakmai szervezett?
- Munka sok éven igazgatóhelyettese a moszkvai Kutató Intézet Pediatrics és Gyermekgyógyászati sebészet Minisztérium Oroszország, valamint professzor az osztályon a kórházi gyermekgyógyász RNIMU őket. NI Pirogov nagyban megkönnyíti ezt a feladatot. Ugyanakkor igyekszünk bevonni a fiatal szakemberek, akik ismerik a potenciális nemcsak a képzési idő a klinikai gyakorlat és doktori iskola, de a tanuló év, beleértve a részvétel során a munka hallgatói tudományos társadalomban. Azonnal megjegyzem, hogy az agyelszívás a másik nem tesszük kórházak.
Ezen kívül jelentős előny a helyét a kórház alapján tizenkét osztályok és két kar RMAPO RNIMU őket. NI Pirogov, így rengeteg kreatív munkánkban, és folyamatosan javítják az orvosi szinten. Együtt a személyzet a szervek, főleg a Department of Pediatrics (Head. Professzor Zakharova), a kórházban végzett nagyszámú tudományos konferenciák és műhelyek különböző specialitásokat a gyermekkor. Ugyanakkor részt venni őket, hogy ne csak a kórházi személyzet, hanem az orvosok más gyermekek egészségügyi intézmények Moszkva és az orosz régiókban. A moderátorok ezek az események a vezető tudósok, szakértők a hazai és a külföldi országokban. Nagyon komoly lendületet a fejlődés és az új technológiák bevezetése volt egy nagyszabású nemzetközi oktatási program által végzett Moszkva Egészségügyi Minisztérium. E program keretében a orvosok és nővérek továbbra is részt vesz a képzés külföldi országokban, ahol a mester új technológiák és próbálja meg végrehajtani azokat a gyakorlati munka, amelyre a kórház rendelkezik a szükséges képességekkel. Ebben az esetben a kiválasztott szakemberek képzése, akik nem csak beszélnek idegen nyelvet, hanem a magasan képzett szakemberek. Ezen kívül a kórház szoros kapcsolata van a brit Foundation Diana hercegnő nevét. Minden évben együtt a londoni kiválasztjuk orvosok szerte az országban tagjai az alap és az orvosok számára a képzés a világ egyik legjobb gyermekkórházak - „Great Ormond Street Hospital” (London).
- Milyen tényezők elősegítik termesztését modern orvosi?
- Ha beszélünk a anyagi ösztönzők az orvosok, a modern bérfeltételeket alkalmasak arra, hogy vegye figyelembe a képességek és a vágy, a folyamatos javítása a szakmai szinten. Ha az orvos néhány egyedi módszerek diagnózis és a kezelés, különösen a műtét, akkor meg kell, hogy több. Amint ez megtörténik a mi kórházban? Dolgozunk az MMI rendszer Miután az alap fizetés mértéke megy bónuszok minden egyes osztály függvényében hozzájárulása a gyógyulási folyamat: figyelembe véve a több kezelt betegek, az ellátás minősége, nincs panasz a betegek és a panaszok a menedzsment, valamint a megfelelő orvosi dokumentációt. Premium A Bizottság dönt az összeg a bónusz kifizetések minden irodában. Díjak terjedhet 0-200 %! Emellett további ösztönözni lehet azoknak az orvosok és nővérek, akik mutattak jó eredményeket munkaerő. Ez azt jelenti, a bérezési rendszer differenciált, amennyire csak lehetséges, és azt mondanám, egyénre szabott. Az egészségügyi személyzet elkezdte felismerni, hogy minden lehetőséget a szakmai és anyagi növekedés.
- Mi a szerepe az emberi tényező a létrehozása egy ilyen rugalmas és hatékony struktúra?
- Ez, véleményem szerint, mindent, és meghatározza az emberi és szakmai hozzátenném. Pontosan hogyan működik az alpolgármestere a moszkvai kormány professzor LM Nyomtatók: „Mi töltse ki a kórházak és klinikák modern” vas „ami nem lesz rosszabb, mint Európában, de a legfontosabb dolog -, hogy minőségi képzést orvosok, akik dolgozni rajta.”
A mi kórházban vezető trendek élén vagy annak felügyelete alatt szakemberek nevét, amelyek hajlamosak elkapni. És meghatározza a teljes ideológia és a jövő fejlődésének alapvető szolgáltatásokat. A jelenlegi kórház-alapú kutatás és oktatás iskola sokféleképpen lehetővé teszi, hogy a legjobb az egyedülálló logisztikai képességek, amit kapott eredményeként az egészségügyi modernizációs programok Moszkvában.
- Amennyire meg tudjuk ítélni, a kórház egy erős tudományos és oktatási központ.
- Bíró, Tushinskaya Gyermekkórház az alapja minden gyermekgyógyászati kar az Orosz Orvostudományi Akadémia Posztgraduális Oktatás - van 12 karok és 2. osztály és az Orosz Nemzeti Orvostudományi Egyetem. NI Pirogov RNIMU.
Egy másik fontos tény, hogy alapján a kórház működik, számos jelentős gyermekek szakemberei Moscow City Department of Health and CJSC. Azt is kiad egy nagy munkát emelése szakmai színvonalának orvosok a különböző tudományos és gyakorlati konferenciák, mesterkurzusok.
- Milyen mértékű az aktivitása a kórházban?
- Tushinskaya Gyermekkórház egyike a legnagyobb gyermekkórházak Moszkva Egészségügyi Minisztérium, 1000 ággyal és biztosítja mind a sürgősségi és a rutin orvosi ellátás. Ráadásul, mivel része a kórházi és klinikai diagnosztikai járóbeteg, sürgősségi állomás, 90 napos kórházi ágyak és 36 intenzív ágy, köztük 18 az újszülöttek számára. Az év során a kórházban orvosi ellátásra, hogy több mint 100 ezer gyermek. Ugyanakkor megkaptuk a gyerekek nem csak Moszkva és a Moszkvai terület, hanem a többi régióban Oroszország. A legtöbb tervezett betegek már a klinikán, és az orvos, hogy valójában mi is „harcolni”, mivel ez összefügg nemcsak a kép a kórházban az orvosi és egyéb közösségi, hanem a gazdasági és pénzügyi lehetőségeit.
- Pontosan mi változott az anyagi és technikai infrastruktúra és szakmai kórházban?
- Nem túlzás azt mondani, hogy az elmúlt időszakban a moszkvai egészségügyi modernizáció berendezés olyan szintet ért el, ami nem volt az egész éves fennállása a kórház együtt. Több mint ötszáz egységet az új berendezések az összeg mintegy 400 millió rubel - a számok önmagukért beszélnek. Javított sok kórházi egységek, amelyek szerzett egyfajta modern kórházakban.
Köztük van ritka és erőteljes eszköz, például idegsebészeti navigációs rendszer, amely lehetővé teszi, hogy az orvos csak a biztonságos hozzáférést az agy, különösen a műveletek mély szerkezetét. Level berendezés még irigylem azokat nyugati társaik, akik gyakran jönnek hozzánk - nincs minden klinikán és külföldön. Általában mi mindent kell, hogy megfeleljen a szakmai ambíciók. Most meg kell húzni a készségek új modern funkciókat. Nagyon időszerű, mert a nemzetközi képzési program orvos, aki kidolgozta a Moscow City Egészségügyi Minisztérium. A orvosok és nővérek képzése speciális programok gyakran nagyon feszült, tartjuk őket reggeltől estig, és jöjjön vissza egy nagyon értékes tapasztalatokat az új eljárásokat, amelyeket aztán megoszthatunk kollégáinkkal itt a klinikán, és végre a gyakorlati munkát.
Annak érdekében, hogy a 30. évfordulója a kórház, amely ünnepli az idén, jöttünk össze, nagyon jó eredménnyel.
- Milyen terveid építhessék a jövőt?
- A meglévő anyagi és műszaki bázis és az egyedi emberi potenciál, ezért próbálják megszervezni munkájukat a klinikára folyamatosan fejlődik, és lépést tartott a trendek a nemzeti és a világ gyógyszert. Ebben az irányban, azt tervezzük, hogy továbbra is aktívan új technológiák bevezetését a klinikai gyakorlatba, és folyamatosan javítják a szakmai színvonal. Természetesen mi megcsináljuk párhuzamosan a javulás a kórházi infrastruktúra, a munkafeltételek és anyagi szinten munkatársaink.