Hogyan, hogy a vezetői képességek
Változás magam igazán kemény, hosszú és kemény. Belső hang gyulladásos quips, azt mondja, hogy „ez nem lehetséges, és általában nem szükséges, hogy vegyenek részt.” De mi, emberek okos, tudja, hogy nagyon értékes.
Sok adottságok is, amelyek a vezetés. Ha nincs nekik, meg kell, hogy dolgozzanak ki nem számít, hol vagy, mit akarsz, hogy a vezető. Hogyan? Tekintsük a pszichológiai gyakorlatok, hogy lehet fejleszteni a szükséges tulajdonságokkal rendelkezik egy vezető, vagy chart utat a fejlődéshez.
Több beszélgetés, új barátokat, akik soha nem felesleges. Keresse az új barátok. Tájékoztatás arról, hogy lehet kapni a kommunikációs folyamat, fontos lehet fontos, és kell egy kis idő. Szintén megjelenő lesz a tapasztalat, hogy megértsék a hangulat, az igazi emberek gondolatait, hogy egy igazi vezető nagyon fontos. És ez nem csak a „hasznos” ismerősök. Beszélgetés egy utazó zenész tud szállítani sokkal hasznosabb, mint egy hosszú ismerete a többi hivatalos.
Mindez lehetővé teszi, hogy pótolja a boltban a tudás, amely szükségszerűen szükség a jövőben. A világ nem csak a látható, hogy korlátozott látás.
Szociabilitás - ez nem csak a képesség, hogy egyértelműen és következetesen kifejezni gondolataikat. Ezen túlmenően, a vezető a jellegzetes egy megfelelően kialakított beszéd mások motiválására, hogy egyesítse egy közös eredetű.
Más szóval, a vágy, hogy munkát kell indokolni. Ezért meg kell építeni a párbeszédet annak érdekében, hogy a maximális „hogy a lélek a” munkavállaló, fokozza a személyes részvétel a kollektív tevékenység. Nagyon fontos tudni a érdekeit és céljait az egyes és a fény a tudás, hogy képes legyen megmagyarázni, hogy a teljesítménye a teljes ütemezett feladatok segít elérni érdekeit egyes.
Javasoljuk, hogy kommunikálni mindenki egyenrangú, ugyanakkor nem megfeledkezve az ő vezetésével. , Próbálja kommunikálni az összes (szükséges, hogy mindenki tisztában volt a személyes jelentősége van), hogy a csapat, „ő”, és nem úgy tűnik, egy ember igazságtalanul állítják, hogy a vezetés. Vegyen részt felmerülő napi problémák megoldására a csapat, a szabadidejében. A magatartás-elemek kommunikációs mondani.
Önbizalmát
Ez a minőség, amely nélkül lehetetlen elképzelni bármely vezetője. A fejlesztés az önbizalom kell folyamatosan (magamnak), hogy jegyezzék fel a kitüntetést sikeresen elvégzett feladat. És végül, de nem utolsósorban, ne hagyja abba előtt a döntés egy másik probléma néhány asszertivitás keresni különböző lehetőségeket kapok belőle - megy keresztül nehézséget mindig javítja az önbizalmat. Kommunikáció révén könnyen láthatóvá válik, hogy mennyi hiszel magadban és a szempontból. Úgy érzi, és a hangszín a hang, és használja a szavakat, és még a megjelenés és helyzetét a tested.
Azt szeretnénk, hogy érzem magam, mint a vezető. Akkor azt mutatják, erős mindenféle, bízz magadban. Ha telefonál, tartsa fel a fejed, nézz a szemébe az ő közvetítője. A vállak enyhíteni kell, mellkas kissé ki.
Megfogalmazzuk, és ha lehetséges, ne használjon olyan szavakat adnak a beszéd árnyalatú bizonytalanság és túl lágy, „mintha”, „mint”, „talán”, „Azt hiszem, igen.” Próbáld kifejezni azt, hogy a hallgató merülnek fel a kis bizonytalanság elindult. Minden legyen olyan egyértelmű, világos és érthető. Ahelyett, hogy a „gondolja”, hogy használja a „benne” vagy akár „gondolja”. Lehetőleg ne igazolható kifejezéseket, mint „én vagyok ebben a szakmában nem szakértő”, „Itt vagyok az utóbbi időben,” és egyéb dolgokat. Ehhez menj vissza az első pont, és ne feledd, hogy van egy teljesen kifejlett személyiség, és az ilyen kifejezések nem szerepelnek a szavak.
Ne is próbálja, hogy nyomást gyakoroljanak a szánalmat minden beszélgetést. Hangszín és mélysége hangzó hangja sokat elárulnak az Ön állapotát. Nézd meg a hangot. Legyen világos, mérsékelten hangos és sima.
kitartás
Ennek köszönhetően a minőség keletkezik, és már a megállapodás a bizalom, és egyúttal a bizalom párosul egy erős akarat, feszességet karakter hozzájárulnak a vezetés vonások egy személy. A felelősségérzet (amely fogunk beszélni) kérdésében a jelenléte állóképesség ne legyen teher, hanem egy inger további intézkedés céljából.
„Ne tegye le az orrát” - ez legyen az egyik legfontosabb szabályok az életedben. Chtotby előfordulhat - jó vagy rossz, meg kell értenie, hogy nem mindig a hiba akkor vagy azok, akik közel voltak. Mindig van egy eleme esélye. Tehát meg kell gondolni mindent újra, és próbálja kiszámítani a végső győzelmet. Természetesen, ha szüksége van rá.
Csak nehézségek leküzdésére tudja magát a vezető. Sajnos, a legkisebb ellenállás útját, gyakran, ez nem, ahogy a legtöbb hasznot. Így maga az élvezet, egy kisebb, elveszíti támogatás formájában a tapasztalatok és a pszichológiai készenlét a jövő kihívásaira.
Ha segít a pillangó ki a báb, vágd, akkor ezáltal lehetetlenné teszik a pillangó repülni. Mert amikor ellenáll, próbálja megtörni a báb, a szárnyait szállított folyadék, ami nekik a hatalom, hogy repülni. Ez ugyanaz az emberekkel.
Állítsa be a feladat, amely, amint látja, most nincs elég ereje, hogy megbirkózzon. És tegyenek meg mindent, ami szükséges, hogy elérjék. Csak a magas szintű igények magának és annak képességeit ad fejlődésüket. „Lusta emberek mindig csinálsz valamit” - ezek a szavak a francia író Vauvenargues Luc de Clapier. Tehát, ha valami nem terveznek, akkor ne késlekedj. Ne kifogásokat keresnünk kell csinálni. Legyen ez hangzik elcsépelt, de igaz.