6 problémák küldöttség
Az a képesség, hogy hozzáértő és megfelelő hatáskörét átruházhatja. Ez a fő minősége minden sikeres menedzser, de vannak 6. felhatalmazás kérdéseket. Miért olyan fontos a megfelelő felhatalmazást? Ez nagyon egyszerű - a humán erőforrás korlátozott, és az idő, hogy ezt a munkát egyedül nem elég. Szóval, mi az, hogy képes adni az illetékes felhatalmazás bármely vezetője:
• szabad ideje fontosabb feladatokat;
• növeli a személyzet motiválása;
• fokozott bizalmat;
• ellenőrizze a végrehajtó személyzet;
felhatalmazás probléma
1. Munkavállalók nem mindig akar kezdeni a külföldi érdekeltség
Ez egy igen érdekes pontot, az alkalmazott megtagadhatja, hogy végre a rájuk bízott feladatokat neki, mert nem szerepel a feladatmeghatározás. Ez egy bevett gyakorlat. A probléma abban rejlik, hogy gyakran nem megfelelő társaság struktúrára. Ha megváltoztatja a szerkezetét a cég úgy dönt, a probléma a felhatalmazás.
2. Munka szeretnék
A probléma a felhatalmazás néha banális nem hajlandó dolgozni. A menedzser kell, hogy megszokja a munkások, hogy megértsék, milyen a munka, mint a legtöbb mindegyikről. Felhatalmazás nem okoz semmilyen problémát nem, ha a munkavállaló, a lélek, hogy az adott munkát, és ez érdekes neki.
3. A világos megértése díjazás
Minden alkalmazottnak jelen kell lennie, és tudja, hogy ő lesz, abban az esetben a jól végzett munka. Nem, ha nem lehet elrejteni. Bármilyen munkát megfelelően meg kell jutalmazni. Néha elég kiosztani személyzet többek között egyszerű dicséret, mert mindannyian azt akarja, hogy egy sikeres ember. Felhatalmazás. a munka formájában, ugyanazt kell jutalmazni.
Ahhoz, hogy jó kapcsolatot tud a munkás hozzáértéssel és hatékonyan delegáló hatáskörüket, ha a munkavállalók egy bizonyos szabadságot. De hogyan lehet ezt elérni? Itt egy kis példa:
5. Nem munkatársa lehetne bízni a munkát
Ha egy vezető szembesül egy ilyen probléma, akkor ez azt jelentheti, hogy hiány van a személyzet. Be kell új embereket.
6. Bizalom az eredmény
Elutasítás a felhatalmazás, mert a bizonytalanság a munka minőségét. felhatalmazási problémák gyakran kapcsolódik a bizonytalanság egy jó eredmény, és tapasztalt vezető kell értenie ezt.
Minden 6. felhatalmazás nagyon gyakori probléma, meg kell érteni, és tudja, hogy elkerülje ezt a problémát.