Hogyan kell megnyitni egy bolt a kézzel készített ajándékok
Minden évben, az SKB Kontur tart egy verseny a vállalkozók számára „Üzletember vagyok”, ez magában foglalja a több száz üzletemberek a különböző városokban, Oroszország - Kalinyingrád Vlagyivosztokig.
Mivel a verseny, hoztunk létre egy gyűjtemény inspiráló üzleti elbeszélése, akik átalakítják a kis induló a sikeres vállalatok.
Tapasztalataik és tanácsok hasznos lesz bárki gondolt kezdő vállalkozás.
Elindításához szükségünk van néhány feltétele: egy ötlet, egy kis pénzt, és ami a legfontosabb, a vágy, hogy elkezd
Városi és kezdetének éve
Hogy véget vessen a vállalati karrier, Valeria Ermak közepette a válság, úgy döntött, hogy az üzleti és nyitott üzletet a szokatlan ajándékot Szibériából. Hála az első tárgyalás és a hiba azonosított kiemelt területek fejlesztési és elsősorban a vállalati megrendelések.
Hogyan lesz a válság befolyásolja a fejlődését az üzleti, miért nem megy eladásra bevásárlóközpontokban, és amely meghatározza, hogy a siker az üzleti, Valerij Ermak mondta egy interjúban Kontur.Zhurnalu.
Kezdve a válságban
Két hónappal kibocsátás után, csak nyugodt, és gondoltam, hogy mit kell tennie. Ugyanakkor, azt akartam, hogy legyen összhangban egymással, közelebb a természethez. Van egy nagyon szép erdők Szibéria, mentem a folyón, szedés gyógynövények az erdőben, majd szárítjuk őket. Fokozatosan, rájöttem, hogy szeretnék fejleszteni ekonapravlenii.
Megnyitása bolt a plázában, megnéztem a vásárlóerőt. Kiderült, hogy pénzt ad ajándékok, virágok, kosarak és minden egyéb ajándéktárgyak a látogató ökológiai stílusban bevásárlóközpontok még nem állnak készen.
Már csak egy hónap, hogy kiköltözik a plázában a szokásos irodai tér közepén Kemerovo, de itt már tartott csak körülbelül két hónap.
Most a termékek kerülnek bemutatásra a megfelelőbb helyen - a Kemerovo park múzeum „Red Hill”, amely megismerteti a látogatókat a fejlődés a bányászat a Kuzbass.
irányváltoztatás
Miután a helyzet elemzése, úgy döntöttem, hogy váltani dolgozni jogi személyek. Kezdett küldeni kereskedelmi javaslatok megfelelnek a feje nagy cégek. Láttam, hogy a termékeket mutat érdeklődést, mint céges ajándék formájában notebook, toll és jegyzetfüzet mindazoknak, akik elég fáradt, de az a személy, aki mindent, gondolom, ajándék nagyon nehéz. A Kemerovo gyakran vendég Moszkva és külföldi kirándulásokra vagy üzleti utakra. Lepd meg őket valami a Kuzbass nem könnyű - meg kell találni néhány helyen, és bizonyos emberek, exkluzív termék. Például, lekvár fenyőtoboz csak nem lehet megvenni a boltban, és ez az én online áruház. A tartomány a „Ermak” megy apránként, így tudok nyújtani ügyfeleinek a különböző tervezési lehetőségeket szokatlan ajándékot. Egyszer volt az érdekében, hogy a cég -, hogy összegyűjti egy kosár teák, lekvár, méz. Kívánság az ügyfél volt az a tény, hogy az ajándék hasznos és ízletes finomságokat.
Ahhoz, hogy sikeres legyen, meg kell érezni, hogy szükség van az emberek, akik állandóan valami újat keres, hogy kiegészítse és bővíteni kínálatát. Most komolyan vette fel tanulmányt a tea sor. Tea jön formájában hozzáadásával csokoládé természetes alapanyagokból - gyömbér és a menta, a szépség, a szibériai jelenik rajta.
Nemrég kapott ajánlatot füzike gyártók Kuzbass. Van egy növény, és ezek összegyűjtése, feldolgozása és elkészített gyógyteákat. Ha az együttműködés fejlesztése, a közeljövőben indul menni üzletek, éttermek, és ennek megfelelően, hogy növelje a hangerőt. Bár úgy érzem, hogy a látásunk az egész ugyanaz: és belőlük, és van egy vágy, hogy támogassák ajándék lehetőségeket nem csak a jogi személyek, hanem a boltok, az üzletekben, ahol ez tényleg lesz a kereslet.
A válság hatása
Az egyik kihívás én szembe a folyamat - az, hogy megtaláljuk a vállalkozók. Én például nem sikerült megtalálni a Kuzbass gyártó csizmát, meg kellett rendelni őket Ivanovo. És miután a párt jött Ivanovo, találkoztam egy nővel, aki él a város Myski és teszi a csizma nem rosszabb, mint a Ivanovo. Most együttműködésre.
A fő probléma abban a pillanatban - ez a kliens, amelyen a válság hatással. Cégek vágott költségvetések, ami hatással van a megrendelések volumene.
Először is megtagadják a vállalati terméket, ezért az ügyfél jön most szerényebb igényeket. Kedvező feltételek mellett lenne a helyzet kicsit más.
Kezdeti beruházások az üzleti elérte az 1 millió rubel. de nem tudták visszaállítani évek óta. A Szilveszter volt szükség karácsonyi ajándékok, aztán egy hónap nyugalom, a helyzet kicsit más miatt az ünnepek, és a nap a bányász. Úgy vélem, hogy a megtérülés kerül körülbelül egy év.
Van egy csapat, de ez teljesen működik outsourcing: fotós, forgalmazója, könyvelő, a tervezők. És vannak olyanok, akikkel dolgozom, - szállítói tea, lekvár, fa doboz, varrás termelés, egyszerűen kézművesek, akik szőni kosarak, buta csizmát.
jövőbeli ekobiznesa
Mindannyian a lehetőséget a sikeres fejlesztés a cég. Míg a Kuzbass, már nem versenytársak. Az emberek részt vesz a gyártás díszdobozok, a legtöbb partnereink, mint mi velük gyakran dolgozik együtt megrendeléseket.
A közeljövőben van egy csomó terveket. Először is, akkor dolgozzon ki az internetes értékesítés. Ehhez most folytat márkaváltás a weboldalt, és a katalógusok, ahol bemutatott egy sor egyedi termékek és támogassuk őket az interneten keresztül. Nyílt offline áruházak, én nem tervezem.
Mi is tervezi az irányt mesterkurzusok. A múzeum „Red Hill,” már fordított mintegy hat műhelyek nemezelés és varrás puha játékok. Miután megkapta egy élménnyé emberekkel dolgozni, azt látjuk, hogy az érdeklődés egy ilyen szolgáltatást, vannak emberek hajlandóak fizetni műhelyek.
Most már értem, hogy az üzleti siker attól függ, az a személy, aki itt áll az alapja a cég. Valószínűleg nem, ha már a poggyászt az emberi erőforrás, hogy kaptam, mert én dolgoztam ilyen sokáig a Kuzbass, azt sokkal nehezebb. Foglalkozás televíziós műsorvezető és vezetői tapasztalattal segítettek az üzleti és társadalmi tevékenység. Végtére is, a vállalkozó kell egy univerzális ember, különösen abban a fázisban indul el, amikor át spontán időszak, amikor van, hogy a marketingesek, és az eladó, és egy ügyvéd is egyben.