Egy egyedülálló útmutató költségvetés az étteremben gazdaságban
Az alábbiakban szeretném bemutatni, hogy a hivatalos feljegyzést az egyik legfőbb könyvelők egy irányítási gazdaság, én megkértem, hogy készítsen annak érdekében, hogy megértsük annak megértése a „költségvetési”, „operatív tervezés” és a „vezetői számvitel”.
Megjegyzés nagyon tudományos, de jól mutatja azt a teljes félreértése a lényege egy könyvelő könyvelési és előrejelzés a három tevékenység: működési, pénzügyi és befektetési.
„Mi az a” vezetői számvitel „és a” költségvetés „?
Figyelmet fordít a vezetői számvitel zavaró lehet meghatározott fogalmak és kifejezések ebben a témában.
És mindenek felett, a különböző „egyszerű” kifejezések, mint például a „Vezetői számvitel és költségkeret”, „rendszer a vezetői számvitel és a költségvetés”, „vezetői számvitel” és a „Vezetői számvitel”.
Mint semmi bonyolult. De magyarázza meg, hogy van különbség ezek között? Ha igen, mi az? És általában, lehet egy és ugyanaz?
A félreértések elkerülése érdekében, nézzük gyorsan pont az «i». Ebben a részben megállapítottuk, hogy az eredmény a vezetői számvitel 3 jelentés:
Jelentés és Eredménykimutatás
cash flow kimutatás
gazdálkodási egyensúlyt, amely az úgynevezett „pénzügyi költségvetést.” Eltekintve a pénzügyi tervek az adminisztratív jelentések.
div> vezetői egyensúlyt, amely az úgynevezett „pénzügyi költségvetést.” Amellett, hogy a pénzügyi tervek, segéd- vagy ahogy nevezik őket, „működő” költségvetés része lehet az irányítási jelentés. Minden költségvetés: a működési és pénzügyi - egymással összekapcsolt formákat összefoglaló információt egy költségvetési adatokat egy másik. Más szóval, az összefoglaló információt a működési költségvetésben az adatokat a cikkben a pénzügyi költségvetést. Sőt, ideális esetben minden pénzügyi tervek alapján kell információt a működési költségvetések. Például a működési költségvetés „adó terve” vesszük a következő adatokat az anyagi pénzforgalom összege: Adó neve - rendelni egy külön költségvetési tétel, a dátumot (hónap) fizetés, a fizetendő adó. Így azt mondhatjuk, hogy a „rendszer költségvetés” - egy sor jelentések (költségvetés). És költségvetési rendszer, úgy tűnik számomra, hogy ez az egyetlen része a vezetői számvitel / vezetői számviteli rendszer. Ezért, amikor azt mondják: „Vezetői számvitel és költségkeret” vagy „rendszer a vezetői számvitel és a költségvetés”, meg kell értenünk, hogy a „költségvetés” - ez csak szerves része a vezetői számvitel a költségvetés kifejezés egy sor kapcsolódó jelentéseket. A gyűjtemény az ilyen nyilatkozatok - a vezetői jelentési. A koncepció a „vezetői számvitel” és „vezetői számvitel” szélesebb, hiszen amellett, hogy a költségvetés, magában foglalja az összes többit: számlatükör, amely szerint mivel a vezetői számvitel, vezetői számvitel politika alapján az orosz és a nemzetközi számviteli standardok, stb (Lásd. Az alapja vezetői számvitel). Szeretnék néhány szót szólni a menedzsment jelentés. Amikor költségvetési rendszer nem tökéletes, vezetői jelentési struktúra gyakran nem egyértelműen szabályozott. Ez azt eredményezi, hogy mit fejleszt egy új jelentést minden egyes új kérelmet a pénzügyi szolgáltatók utasítás. És, mint általában, sietve. Ez a helyzet nem ritka, és azt mondja, hogy a rendszer a költségvetés a társaság sánta. Ideális esetben számlákon ne legyenek túlterhelve, és tartalmaznia kell csak 3 pénzügyi költségvetés, amely szükség esetén ki lehet egészíteni néhány átiratok, vett működési költségvetések. Most a „vezetői számvitel”, vagy „A vezetői számvitel”. E két meghatározások - egy és ugyanaz. Úgy tűnik, ők születtek, amikor nyilvánvalóvá vált, hogy a vezetői számvitel kell szervezni szerinti számviteli elvek, vagy amennyire lehetséges, hogy lehet megközelíteni. Ideális esetben, az irányítás során figyelembe kell venni a mérleg minden a legjobb. És ez elsősorban az az elv, kettős, azaz amikor egy és ugyanazon művelet tükrözi a betéti és a hitel egy számla mások. Magától értetődik, hogy ezt az elvet lehet megvalósítani a számlatükör és könyvelési tételek album (jellemző műveletek). Ezért a cég úgy számlatükre és „módosítás” a célkitűzéseket az általa kezelt számvitel. A gyakorlatban ez azt jelenti, még kifinomultabb, mint a számviteli, részlet (analitika). Nos, plusz még belső vezetési célokra alszámlát lehet bevezetni, hogy az elszámolás nem alkalmazzák. Így a „vezetői számvitel”, vagy „A vezetői számvitel” - a szervezet vezetői számvitel alapján a számlatükörből a „kettős” elv, hogy tükrözze a műveleteket. " Így a vezetői számvitel klasszikus járatos hallgatók tisztességes MBA legelső félévben. Amikor diák voltam, elmentem a csapat Mr. tanfolyamok Intaleva ha, jól ismert közgazdász és teoretikusa vezetői számvitel. Azt javaslom, hogy olvassa el a kiváló könyv „5 lépés a költségvetési gazdálkodás.” Hidd el. Ha legyőzi, akkor álljon helyre esze.
Figyelem! Fizetős tartalmak. Csak az előfizetőknek az erőforrás