Basics Munkaügyi Szervezet Theory

A modern fejlettsége termelőerők, amelyre jellemző a komplex és változatos technológiai és gyártási technológia, nagyszabású kimenet, diverzifikált szövetkezetek, a közös munka magában foglalja a sok ember. Ilyen munka nélkül elképzelhetetlen Munkaügyi Szervezet szolgáló rendezett rendszer dolgozók interakció a termelés és egymással egy-egy gyártási folyamatban. Minden területén az emberi tevékenység és a mindenkor legjobban szervezett munkaerő ceteris paribus biztosítja a jobb eredményeket.







Az érték a munkaszervezés növekszik a piaci viszonyok, hozzájárulva az ébredés verseny, ahol a nagyobb súlyt kap a munka termelékenysége döntően befolyásolja a termelés hatékonyságát. Továbbá, mivel a műszaki fejlődés növeli a fajlagos költségek a munkaidő. A helyes munkaszervezés hozzájárul az ésszerű gépek és időt dolgozik, ami növeli a termelékenységet, csökkenti a termelési költségeket, növeli a jövedelmezőséget.

Tanulás alapjai munkaügyi szervezetek a vállalati, aztán a problémákat, hogy kezdje a megfogalmazása a „munkaszervezet”, a nyilvánosságra hozatal a lényegét és tartalmát.

A funkcionális értelemben a munkaügyi szervezet a vállalat - egy tevékenység létrehozása és sorrendjének megváltoztatásához kölcsönhatás alkalmazottak a termelési eszközök és egymással elérni egy előre meghatározott cél a foglalkoztatás.

Hatálya még megkülönböztetni a koncepció munkaszervezési a munkahelyen. Munkahely - az elsődleges egység a vállalat, a közvetlen alkalmazási területe a munkaerő. A munkahelyek hozzá és kisvállalkozások és a nagy.

A lényege az munkaszervezési a munkahelyen a jelzős és funkcionális értelemben alapvetően nem különbözik a fogalmak munkaszervezési, az adatokat a vállalkozás. Mind az első és a második esetben - ez egy bizonyos sorrendben építési és végrehajtása a munkafolyamat. Csak a különbség az elemek száma, amelyek lefedik ezeket a fogalmakat és azok hatályát.

Meg kell jegyezni, hogy annak érdekében, hogy felfedje a lényege a munkaügyi szervezetek fontos meghatározni a helyét a termelés szervezettsége.

A gyártási folyamat a vállalkozás számára egy olyan szerves vegyület fegyvereket, tételek a munka és a maga a munka. Ez magában foglalja:

Ø tervezési és technológiai gyártás előkészítése, hogy dolgozzon ki egy termék tervezése, gyártása technológia, a berendezések kiválasztása, a folyamat, a szervezeti eszközök, berendezések és szerszámok;

Ø anyagi termelés előkészítése, amely a kínálat, a munkahelyek szükséges nyersanyagok, üres, félkész termékek, alkatrészek, szerszámok stb.;

Ø szervezeti-technológiai gyártás-előkészítés, amely szabályozás működésének termelési eszközök, és azok térbeli elrendezése, az eljárások sorozata, az üzemeltetésre, és dolgozik;

Ø Munkaügyi Szervezet, amely a létesítmény mennyiségi arányai élőmunka, megszervezése és fenntartása a munkahelyek, a bevált gyakorlatok és a munkamódszerek, a létesítmény munkarendet minden munkavállaló vagy munkavállalói csoport, a kedvező feltételek megteremtése a munka, a racionális rendszer a munka és a pihenés;

Ø a termelés szervezése gazdálkodás, biztosítva a létesítmény egy világos vonal rendszert, racionális szervezeti felépítését, elszámolási és ellenőrzése alatt a folyamat, és helyes, ha szükséges.

Így a termelési szervező egy szerves egység az összes felsorolt ​​elem. Az egyik nem zárja ki annak lehetőségét, sajtóközlemény, tanulmány és javítása mindegyikre. Munkaügyi Szervezet - egy független tevékenységi köre, amelynek tárgya a munkaerő. Alapja az eredendő csak neki elveit és módszereit.

Annak tisztázása tartalmát a munkaügyi szervezet; elemek meghatározásának vagy részei, az azt alkotó, kérdéseket tesz során felmerülő szervezet bármely tevékenység: valaki, hogy hol, hogyan és mikor kell csinálni, kivel, mikor és hogyan lép kölcsönhatásba, akik engedelmeskednek, aki felügyeli, amit az ehhez szükséges feltételeket aktivitást.

A választ ezekre a kérdésekre vezet minket, hogy hangsúlyozzuk annak érdekében, hogy egy adott cél termelés a meglévő eszközök és technológiák elfogadott, a sorrendben építési munka folyamat: a) az összetétele a munka, műveletek, módszerek, tevékenységek; b) annak biztosítása, kiválasztása és képzése a szükséges személyzet; c) a feladatok és felelősségek között a cég alkalmazottai végrehajtására e munkák meghatározását, a jogok és felelősségek az egyes munka eredményeire; g) létrehozásáról termelési rendszer közötti összeköttetésre és interakcióra dolgozók; d) adaptáció munkahelyek a kényelem és a biztonság a munka; e) a fejlesztés racionális formák, technikák és munkamódszerek; g) a számítás a munkaerő szabványok, származó konkrét szervezeti és műszaki megoldások; h) a kedvező feltételek megteremtése a munka; i) a javadalmazási rendszerek és ösztönzés; a) létrehozásának másik előfeltétele végrehajtására vonatkozó előrejelzések személyzet a munkafolyamat.







- szervezése a munkahelyen;

- szolgáltató szervezet a munkahelyen;

- a létesítmény technikák és munkamódszerek;

- intézkedések megállapításáról (szabványok) a munkaerő;

- tervezés és számviteli munkát.

Meghatározásán alapul, a természet és a tartalom a munkaszervezés, úgy tervezték, hogy a következő feladatok ellátására.

Gazdasági feladatok, ami abból áll, hogy a rendelkezés miatt a szervezet a munkaerő-megtakarító átfogó különböző források, és a fenti

minden, kivéve a munkaerő, ami viszont azt célozza, a termelési költségek csökkentése és a termelékenység növelése - nagyobb termelékenység, a nyereségesség, a jövedelmezőséget. Javítása a munkaszervezés és növeli a termelési kultúra növekedéséhez hozzájárul a minőségi termelés, ami egyenértékű növekedése annak összegét.

A gazdasági eredményeit az elért ésszerű felosztása és az együttműködés a munkaerő, amellyel biztosítja a teljes körű használatát minden idők dolgozók, a munkamegosztás szerint a végzettségi szint, kivéve a nem produktív állásidő minimalizálása tevékenysége a termelési ciklus (összesen termék gyártásához szükséges). A megtakarítást is elérni, hogy azonos intenzitással a munkaügyi előírások, megakadályozza a munkamegosztás a „kedvező” és „kedvezőtlen”, és ezzel hozzájárul a végrehajtásához szükséges összes tevékenység a termelés késztermékek. Save eljön az idő, ha jó, hogy fontolja meg a szervezet a munkahelyen, a szükségtelen mozgás segítségével a fejlett technika és munkamódszerek, stb

Pszichofiziológiai feladatokat megoldani a munkaerő szervezők, az, hogy annak biztosítása érdekében, az egészséges és biztonságos munkavégzés feltételeit, és csökkenti a fizikai és mentális stressz súlya, összehangolja terhelések a különböző szerveknek dolgozó ember, hogy ne egyoldalú munkaerő meghatározhatnak egy kombinációja a fizikai munkaerőt szellemi munka, az ésszerű módja a munka és a pihenés, és végső soron maximalizálják a teljesítményt.

Ahhoz, hogy egy átfogó megközelítés a problémák megoldásához a munkaügyi szervezet a gazdálkodó lehetővé teszi a munkaszervezés funkciókat, amelyek lehetővé teszik, hogy meghatározza a közös célkitűzéseket, kiosztani feladatokat az egyes főbb területei hatása munkaszervezési termelési és tárgya - egy személy.

Hatásának elemzése a tudományos szervezet emberi és termelési feltárja a következő tulajdonságokkal rendelkezik:

Ø erőforrás megtakarítás, beleértve a munkaerő-takarékos, amelynek célja a munkaidő megtakarítás a nyersanyagok, az energia, vagyis források. Ezen túlmenően, a munkaerő-megtakarítást tartalmaznak megszüntetése minden haszontalan munka. Ezt úgy érjük el racionális osztály és az együttműködés a munkaerő, a használata ésszerű módszerekkel és a munka, világos szervezet a munkahelyek és jól működő karbantartási rendszert.

Ø optimalizálása funkció látható maradéktalan betartása a munkaügyi szervezet szintjén az emelt szintű technikai berendezések gyártása. Az optimalizálás eléréséhez szükséges tudományos érvényességét munkaügyi normák és a szint a munka intenzitása, biztosítva a fizetés szintje annak eredményeit. Optimization korszerű körülmények között - a központi irányítás a megoldás keresésében a különböző problémákat. Hasonló problémák léteznek a munka világában;

Ø kialakulását hatékony végrehajtásának a munkavállaló alapul tudományos pályaorientáció és szakmai munkatársak kiválasztása, képzése, rendszeresen javítják képességeiket. munkavállalók kiválasztása és minőségi követelmények szakmai jártassággal rendelkező piacgazdaságra való áttérés jelentősen növekszik;

Ø Labor-mentés funkcióval nyilvánul létrehozását lehetővé tevő, a biztonságos és egészséges munkakörülményeket, az ésszerű rendszer a munka és a pihenés, a módokat használják a rugalmas munkaidő, hogy megkönnyítse a kemény munka, hogy fizikailag a rendes érték;

Ø javítja a gyártási kultúrára szervezési eszköz: létre esztétikus munkakörnyezet, a racionális szervezése munkahelyek, a fejlesztés a demokratikus stílus irányító emberek, stb.;

Ø Oktatási és aktiválja a funkciót, amelynek célja a termelés munkafegyelem, a fejlesztési munka aktivitás és kreatív kezdeményezés. A magas szintű munkaszervezés hozzájárul a kialakulásához a munkavállaló ezeket a tulajdonságokat, és a magasabb minőségű az előadók, a magasabb szint elérése Munkaügyi Szervezet.

Megértése a funkciók a munkaszervezés lehetővé teszi az átfogó megközelítést a munkaszervezés problémákat a cég egyértelműen bemutatja a mechanizmus hatásának munkaszervezési munkavállalói és a termelés.

Vizsgálatok (gyakorlati):

1. Hogyan működik a szervezet együttműködik a szervezet a termelés a vállalat?

A) A rokon, de egymástól független rendszer;

B) semmi köze;

B) a szervezet termelési - része a munkaszervezés;

D) A munkaszervezés - alrendszere a termelés szervezése;

D) A szervezet és a munka és a termelés - ez része a menedzsment.

2. Mi a gazdasági jelentőségét a javulást a szervezet

A) egészségének javítása és megerősítése az egészségügyi dolgozók;

B) hatékonyságának javítása munkaerő és a termelés;

B) növeli a szakmai képzettsége;

D) növelése értelmes munkát.

A) A gyűjtemény elemeinek a közeg áramlási munkafolyamatot;

B) kapcsolat a foglalkoztatás terén;

B) a belső meghatározásokat a munka, a készítmény munkaerő funkciókat.

1.Dayte meghatározása „munkaszervezet” funkcionális értelemben?

2. Mi az a tárgy, munkaszervezési önálló területként

3.Nazovite elemei munkaszervezés.

4. Milyen problémákat megoldja a munkaügyi szervezet a vállalkozás?

5. Sorolja az általános elvek munkaszervezés.




Kapcsolódó cikkek