Steve Jobs, mint a menedzser - a felső vezetők a világ Steven Paul Jobs

Vállalkozói megoldások Steve Jobs gyakran gyakran nem egyértelmű, de ez már szerepel a tankönyvekben a menedzsment. Az üzleti iskolákban már régóta fiatal vezetők esettanulmányai stratégia és taktika az Apple. Jobs volt egy csomó, nem egyértelmű irányítási döntések, amely most lett a szabály, egy klasszikus. Ne így -, és nem hibázik.

Íme néhány klasszikus példa:

1. A hatás a béka

Amit tettem Jobs

Amit tettem Jobs

Jobs nem tudta bizonyítani, hogy a belső branding - létrehozását független márkák az egyes termékek - művek és hatékony lehet. Végtére is, mi tudtuk korábban, amelynek alapja a klasszikus marketing: dolgozik egy márka, van egy cég, egy márka, a termék, a munka hűség a márka, nem a termék, hit maga a kezét, ha azt szeretné, hogy készítsen márkák, nem spray .

Állás másképp cselekedett. Mi az iPhone - egy független márka, amely egyet jelent a márka fő, ez minden. iPad - ugyanazt a történetet. Jobs minden alkalommal kockázat: Ez a megközelítés működik, ha a vezetés biztos, hogy minden új termék az új márka sikeres lesz. Bármilyen hiba - rossz márka, és elpusztítja a koncepció a vonal „Hogyan Lindström hisz Apple például azt tanítja, hogyan lehet növelni a márka értékét miatt helyes megközelítés, hogy a bemutató a termékek vagy szolgáltatások: márkák, mint a gyerekek, akkor kell egy csomó ..

Amit tettem Jobs

Aaron Marcus elnöke AM + A, az egyik neves szakértők a technológiai tervezés és a használhatóság, azt mondta egy interjúban Slon.ru, hogy soha sehol, a Microsoft vagy a Google, sem más vállalat tervezői nem volt ilyen hatással, mint a Apple: „én dolgoztam különböző cégek, és tudja, hogyan szerveződik kölcsönhatás irányítás és a tervezők.

A probléma már a szétválás - vezetési és tervezési kompetencia. A tervező, bármilyen állapot ő lehet - egy előadóművész, akinek munkáját értékeli a menedzser. Ön hozza elrendezés, ami egy hosszú előadás, hogy a változások, van egy normális munkát. De a végtermék eredményeként - a termék a vezetői döntéseket. Ipari tervező működik, mint egy tehetséges művész a király. Ez mind szeretnek fizetni a jó pénzt, csodálták a munkát, de be van zárva valahol a hivatalok és a sámánok rajzaiból.

Az Apple első elpusztította a szerkezet. Ive - egy teljes értékű vezetője a vállalat. „Marcus úgy véli, hogy Jobs hozott létre egy speciális típusú posztindusztriális teljes tervezési-cégnél, ahol a design a kiegészítő eszköz vált jelentős termelési eszközök:” Az Apple - hírnöke egy új megközelítés a menedzsment és az üzleti. Jobs tanított egy új generációs vezetők kezelni a high-tech piac kialakítása, a technológiai fejlődést. "

Amit tettem Jobs

5. Sales értékesítési

Amit tettem Jobs

Lecke „stratégia bevételt alkalmazások Jobs úgy döntött - egy tökéletes példa mutatja, hogyan értékesítését az egyik anyag közvetlenül határozza meg az értékesítés a második eladni, hogy egy eladható termék, nem feltétlenül lehet eladni egy terméket eladni egy jó barát ...

Jobs Apple életrajz

Ha megtalálta a hibát a szövegben, jelölje ki a szót, és nyomja meg a Shift + Enter