Konferencia - Minőségi japán
- kiszélesítése és elmélyítése diákok ismereteit a termék minőségi problémák;
- alkotnak a diákok azon képességét, hogy működjön együtt a sajtó.
Felszerelés. multimédiás eszközök, kiállítás a japán termékek, kézműves és könyvek a témában a minőséget; jelentkezzen által összegyűjtött információk hallgatók „On Japán; egy asztal tea, zene.
Az esemény meghívott, hogy tanúskodjanak a felkelő napot.
futó események
Tanár. Sikeresen megtanulták, hogy fontolja meg, milyen gazdasági hatása hozza a vállalat termelése a magas minőségű termékek. És aki számít az egészség elvesztése, a személyes idő, amikor használja rossz minőségű fogyasztási cikkek és szolgáltatások. Az embereknek szükségük van, hogy megértsék, hogy mindannyian fogyasztók hoztunk létre vagyon. És folyamatosan fogyasztanak a mi áruk, szolgáltatások, munkák. És élvezni az előnyeit, megértjük, hogy a termék nincs más választása, mint a jó minőségű. Minőség - ez a nagy munka, ez az elme, a becsület és lelkiismeret a gyártó, és ami a legfontosabb, ez a fogyasztók egészségét.
Nemrégiben számos tudományos monográfiák és cikkek szentelt a tanulsága az ipari vállalkozások javítsák a termékek minőségét és kezelésére az elméleti kérdésekkel kapcsolatos célzott minőségi javulást. Ez arra utal, hogy a jelen pillanatban, egy új tudomány, a tudomány, a termékek minőségét. De ez nem szükséges újra feltalálni a kereket. Hát nem jobb a más országok tapasztalatait, kapcsolatban hazánkban, minőségének javításában. Egy másik klasszikus marxizmus-leninizmus, Lenin azt írta: „A jó felhívja mindkét kezével külföldről.”
„Ahhoz, hogy megnyerjük a versenyt, meg kell találni a legjobb a világon, hogy tanuljanak, és hogy ez még tökéletesebb, mint korábban volt” - nyugtázza a japánok.
„Japán kell kötni az általános tanulmányi és legyen rendszeres és kötelező tárgy a középfokú iskolákban, valamint Európában, mert az új Japán már egy par európai nemzet a saját katonai erejét és kulturális szinten.” A címlap a könyv, ahol vettem ezt az idézetet: a „St. Petersburg 1905-ben.
Is, hogy a középiskolában, valamilyen oknál fogva, kaptam egy levelet egy japán lány, akivel több évig folytatott levelezést. Az intézet, valamilyen oknál fogva ez volt, hogy meghívtak egy esti találkozó japán diákok az érettségi után a leningrádi Pénzügyi és Gazdasági Intézet, hogy küldtek a társaság által a megoszlása amely kapcsolatban állt közvetlen áruszállításokról japán cégek. Ez a lánc rendszeres balesetek továbbra is. Egy jó módja vagyok „beteg” az ország, és sok éven át ez a szeretet tanítványaim. És együtt vagyunk, információk összegyűjtése, Japánban. És végül, miért a Japán megy ma, azt hiszem, meg fogja érteni, figyelembe véve a téma. (Az interjú kíséri a dallamot a japán virágzó cseresznye)
Student 1. Referencia adatok Japan (térkép a terület, népsűrűség, a várható élettartam, a politikai intézmények, stb) <Приложение 1>
Tanár. West West, Kelet az Kelet, hogy nem felel meg neki, soha többé. Mielőtt a trón Isten az Ítélet Napján. Ezek a vonalak tartoznak a nagy angol író Rudyard Kipling, és még mindig vonzza a figyelmet. Néhány egyetértenek Kipling, mondván, hogy a Kelet és a Nyugat nem értik egymást. Mások éppen ellenkezőleg, tiltakozni, rámutatva, hogy a Europeanized Kelet és Nyugat mutatja nagyobb érdeklődést a hagyományok Keleten. A mai világban azt látjuk, a kiélezett verseny a két ország között, ami az igazi képviselői a nyugati és keleti civilizációk: az Egyesült Államokban és Japánban. És Kipling is igaz, hogy nem kell menni keletre és nyugatra. Legyen minden állam saját fejlődési útját, a fejlődő stratégiáját és felhalmozódó tapasztalat. De, hogy egymás jó senki sem sérült.
Ami a japán sikerült ez? Japánban, a minőség szintje rendkívül magas. Íme néhány példa. Megbízhatóság alkatrészek a japán hazai TV egység akár 100-szor nagyobb, mint a meghatározott brit szabványok ilyen termékek a háborús erőfeszítéseket. A legtöbb európai országban és az Egyesült Államokban szabványok lehetővé teszik 1-2 hibás termékek 100 és a vállalkozások sok japán cégek hajlamosak különböző arány: 1-2 hibával egy millió termék (azaz, tízezerszer kisebb). A kép több, mint lenyűgöző. <Приложение 1>.A cég neve „Seiko” társul a híres karóra márka. A legnagyobb esemény a cég életében - a tokiói olimpián. Mielőtt ez a verseny szolgálat megbízott svájci óra vállalat. De átvette a vezetést cég „Seiko”. Ez garantált pontosságot századmásodperc alatt. Mi tette lehetővé, hogy a kvarcórák. A japán találta ki őket, és megkerülik a svájci cég. És amikor megkérdezte a fejét a cég „Seiko”: „Milyen irányba gondol a termelés órán?” A válasz az volt: „Véleményem szerint, ezek elég tökéletes. Pontosság - többé. Így csak atomóra, de nem kell a családokat. Óra olcsók, ha azt szeretnénk, akkor vegye fel egy öltönyt. Röviden, van tovább menni, véleményem szerint, nincs helye. " Mi teszi a haladást? A nyugati országokban a körülmények súlyos verseny, ahol a legkisebb mulasztás vezethet az összeomlás, a cég szembesül egy ellenfél, hogy lehet enni, ez a minőség az alapja a vállalkozások. egyértelműen a francia állami szabvány „minőségi termékek és szolgáltatások előfeltétele a életképességét a cég.”
De mi teszi a japán elérni egy ilyen kiváló minőségű ipari termékek? Ez segíthet, különösen nehéz válogatós szabályozás?
Ha az európai cégek ellenőrök számát átlagosan legfeljebb 15% -át a dolgozók száma Japánban - kevesebb, mint 5%, és több más vállalat 1%.
Nem, a titka a kiváló minőségű vannak a másik. Tekintetében a stáb. Mit jelent?
Diák 2: Oktatók
Japán vezetők előtt az amerikai és nyugat-európai versenytársak, figyelembe vették, hogy az első termelő erő az egész emberiség egy munka, munkás. És ha az amerikai üzletember üzembe pénzt először tőke építése, a berendezések technológiai és akkor is csak a személyzet, míg a japán üzletember - elsősorban az emberek, és akkor is csak a tőke építése, technológia és berendezések.
Valaki más tapasztalat lehetővé tette a japán nem töltenek időt és energiát „újra feltalálja a kereket”, és, hogy összpontosítson a javítása a nyugati fejlődés és a saját know-how-t. Ennek eredményeként, Japán évek óta volt divatdiktátor elektronika és robotika. A - A második. senki sem tudja, a pillanatnyi pozíciót ezen a területen a minőség jobb, mint azok, akik állni a rajztábla és a munka a gépen. Tehát szükség van, hogy a vonat és a munka. De ez nem egy tisztán japán felfedezés. Ugyanez a gondolat mögött a teremtés a mi 60-as Szaratov minőségirányítási rendszert, és egy kicsit később jött közel hozzá az amerikai rendszer a „nulla hiba”. De a japán, mint mondják, sikerült présel ki minden ötletet.
Tanár: A fejlődő saját stílusát személyzet irányítása, kezelése - japán, japán ügyesen építették meg a lelki értékek a nemzet, amely segíti a vállalatokat, hogy ilyen jó eredményt. Nevezetesen - ez: a harc a minőség, a szolgáltatás, hogy a nemzet által termelés javítása; vállalkozás - ez keretek; cég - I; őszinteség. <Приложение 1>
Student 3: The Struggle for minőségét.
4. Hallgatói Szolgáltató a nemzet termelés javítása:
Student 5: Enterprise - ezt a felvételt (lobotómiát japánul).
Egyes cégek hasonló retualnostyu fel a futószalagról robotok. Kapnak az emberi neveket. Az ember és a robot ugyanabban a családban. A cél -, hogy megakadályozzák az új luddisták, közben elszakadt az ipari forradalom, a végén a 18- 19. század elején szerszámgépek és gépek. Luddisták naivan úgy gondolta, hogy az oka a munkanélküliség - gépek és berendezések. Jelenlegi dolgozók tűnhet -, hogy elpusztítsa a robotok olyan lenne, mint emelni a kezét, hogy a testvére. Létrehozása „gondolkodás” mechanizmusok gyorsabb, mint az emberi elme. Befejezése után a reggeli szertartás művezető utal robotok az azonos búcsúzó szavai, mint a munkások, és meghajlik robotok is minimumon személyzetet.
Student 6: Azonosítás a cég. Firma- én vagyok.
Japán ideális nappali elrendezése mindig is a szolgáltatás egy nagy cég, mint a „The Toyota” és a „Nissan”, a vállalat sikerének automatikusan meghosszabbodik az alkalmazottai számára. Így a kilátások bármely japán jegyző fér bele a képlet: „Firma- ez nekem!”. A cég soha nem árulja el az érdekeit a munkavállaló, hanem a munkavállaló keményen fog dolgozni rajta, mint egy állat. Például, a cég „Nissan” garantálja a munkavállaló egy sor előnnyel jár. fizetés a születése minden gyermek ingyenes ruházat, olcsó reggelit, a társaság ő is kap egy nagy összeget a bank, és végül fizetett családi vakációt Hawaii 30 év után a kiváló szolgáltatást. De a fő cég ellátta egy életre foglalkoztatás. Specializálódott minden évben az alkalmazottak váltak alaposan tájékozott adott cég. És ha a cég csődbe megy - ez azt jelenti, hogy csődbe megy együtt. A cég saját kódja <Приложение 1>. Asszimiláló vállalati etikai kódex, az újonnan felvett alkalmazottak külön órákra járnak, ahol azt mondják nekik. „Ha nem egy véletlen hiba cég megbocsátok. Ha eltért az erkölcsi kódexét a cég, akkor nem lehet megbocsátani „a cég alkalmazottja szívvel magáévá ezeket a gondolatokat, amelyek képesek a maximális trudaotdachu az a kezdeményező, és ne várják meg felsőbb utasításra.
Student 7: őszinteség
Tanár: Az eredmény az összes ilyen szellemi értékei japán workaholism. Work - sarokköve! Mi ázsiaiak utrem fehér orr akkor a tudomány és a technológia. Utrem és a gazdaságban, mert szorgalmas, és nem. Japán kemény munka! - kiáltja a tulajdonos. Angliában előadásokat japán szorgalom. Németországban, tedd a játék a japán szorgalom. Nem szabad elfelejteni, hogy Japán - egy ország, ahol csend van úgy, hogy több ékesszóló, mint a szavak, és ahol korábban a vágás, nem mérjük ki a 7. és a 77. alkalommal. Japán ipar - egy számítógép, amely töltött felülről lefelé 40 emeletes irodaház „Toshiba”, és aki rendszeresen foglalkoztat több ezer alkalmazott, ezzel nélkül egy lavina a papírokat. Japán ipar - a munka a cég „Nissan”, amely részt vesz a hegesztés, festés, és Isten tudja, mi; és színes TV-vel, amely egy ilyen tiszta kép, lehetetlen, hogy ne csodálja; és a nagy sebességű gyorsvonat versenyzés sebességgel 300 km óránként. Japán ipar - egy ország a kreatív gondolkodás szüntelen műszaki kutatás, ez egy ésszerű megközelítés az üzleti - kezdve a nagy döntések és befejezve a látszólag kis dolgok. Végül a japán ipar - egy kiváló minőségű. Amikor az autó jön le a futószalagról, nem lehet javítani, például a „The Toyota” és a „Nissan”. Amikor az egyes görgőszakaszt kiadja a 100% -os minőséget.
Kaleidoscope japán termékek - az új termékek (hallgatói japán áruk).
Tanár. Helyesen állapította meg, hogy a megszokás Japánban van egy útmutatót, mert néhány szempontból japán valóság egy fehér folt a kocsi tudásunk. Sokkal nem tisztázott, sok az ellenkezője. Van még egy régi anekdota: „Megy a házat, levette a kalapot - Japán eltávolítás cipő. Megszoktuk, hogy személyes felelősséget a kijelölt munkát, a japán - a kollektív. Orosz anya, akar fékezni a túlzottan rossz gyerek általában félnek, „Nézd, a házat már nem megy el.” Egy hasonló helyzetben egy japán anya igénybe egy teljesen ellentétes fenyegetés: „Nézd, a házat már nem lép.” Nyilatkozat a szeretet, mi rohanás egymás karjaiban, a japán viszont egymás vissza. Szigorú vagyunk a gépen is, és a japán - saját magának "
Rasskazgostya, egy szemtanú, aki egy gyakornok a növény Japánban.
Zárszó a tanár. Mintegy Japán lehet beszélni a végtelenségig a termékek minőségét is. Minden, hogy már tárgyalt itt, azt hiszem te magad mondtad, hogy kérdés, amit feltett az elején: „Miért van az a japán, mint volt ma a rendezvény.” Jelenleg is van lehetőség sokak számára, hogy látogassa meg a különböző országokban, és hasonlítsa össze az elméleti ismereteket a valósággal. És, hogy befejezze a rendezvény szeretnék újra VI szó Lenin „rajzolja jó két kézzel a külföldi” .Our ország, nagyon intelligens orosz hatalom, óriási potenciállal rendelkezik. És mivel nem vagyunk rosszabbak, mint a japánok. Nem rosszabb az intelligencia, sem a spiritualitásban, semmi trükk. Meg kell megszabadulni a gondatlanság, a fegyelem hiánya - és elkezd élni nem rosszabb, mint a japán és ehhez meg kell kezdeni magaddal, és nem hétfő, és holnap: tanulni magasabb készség; dolgozni jóhiszeműen; semmi nem veszi valaki másnak; minden nap érvényesülni ebben az életben, a család és a hazánkban. Végtére is, a jövőben Oroszország és az egészségre a nemzet függ a tudás és a munkaerő.
Ennek emlékére találkozó ad mindenkinek bemutatni az élet jelképe a japán papír daru. Folytatása esetén - egy japán tea orosz harapás.